Практическая работа № 2
Дисциплина: ОП.15 Анализ производственно-хозяйственной деятельности
Курс: 2
Группа: 1БУЭ-21з
Специальность: 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Дата 03.02.2023
Время проведения: 09.50-11.20 2 пара
Тема: Анализ состава, структуры и динамики кадров .
Цель: усвоить порядок проведения анализа трудовых ресурсов, научиться рассчитывать показатели состава, структуры, движения кадров и делать соответствующие выводы
Вид занятия: Практическое занятие
ХОД РАБОТЫ:
1. Теоретическая часть
2. Усвоить теоретический материал по теме: «Анализ использования трудовых ресурсов».
Ответить на контрольные вопросы для самопроверки.
2. Практическая часть
Выполнить задания практической работы.
3. Оформление отчета и вывода
Результаты, оформленные в формате MC Word или фотоотчет переслать преподавателю
1.Теоретическая часть
В условиях рыночной экономики фактор трудовых ресурсов имеет определяющее значение т.к. именно профессиональная подготовка кадров позволяет предприятию достичь высоких экономических показателей.
Поскольку трудовыми показателями характеризующими деятельность организации считаются: использование рабочей силы; рабочего времени; производительность труда, то основными задачами анализа являются:
1. объективная оценка использования трудовых ресурсов;
2. определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;
3. изыскание путей устранения факторов отрицательно влияющих и закрепление влияния положительных факторов.
Таким образом, целью анализа труда является выявление, резервов и неиспользованных возможностей и разработка мероприятий по приведению их в действие.
Источники информации:
План по труду; форма 1-Т(по производственным отраслям) «Отчёт по труду»; Форма 5-З «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции»; Форма № 22 «Сводная таблица основных показателей комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия»; статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих; оперативная отчётность цехов, отделов, служб рабочего времени и другая отчётность.
Этапы анализа трудовых ресурсов:
1. анализ обеспеченности трудовыми ресурсами;
2. изучение структуры трудовых ресурсов;
3. анализ квалификационного состава рабочих;
4. анализ движения рабочей силы;
5. анализ производительности труда;
6. анализ трудоемкости;
7. выявление резервов.
Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием обеспечивающими бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение плана.
Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма № 1-Т.
На 1 этапе проводят сравнение фактического количества персонала по категориям и профессиям с плановым и прошлым годом. Затем по результатам определяют недостаток или переизбыток работников по категориям и профессиям.
На 3 этапе анализ проводится путем сопоставления наличной (фактической) численности (по специальностям и разрядам с необходимой численностью для выполнения каждого вида работ).
Затем рассчитывают средние тарифные коэффициенты (плановые и фактические) и если средний тарифный коэффициент по факту меньше планового, то уровень квалификации, ниже запланированного уровня, т. е недостаточно для расчета среднего тарифного к-та или среднего разряда используется средняя взвешенная величина.
2.Практическая часть
Задача 1
Проведите анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на предприятии за отчетный год, сравнив с данными прошлого года. Определите относительные изменения численности персонала. Для выполнения задания заполните таблицу 1.
Таблица 1 – Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
| Категория персонала | По плану | По факту | За прошлый год | Фактические отклонения в % | |
| К плану | К прошлому году | ||||
| Всего, человек | 8700 | 8668 | 8795 | ||
| В том числе по: Основной деятельности | 7570 | 7650 | 8010 | ||
| Из нее: рабочие | 6450 | 6730 | 7000 | ||
| служащие, в т.ч. а)руководители б)специалисты | 1120 105 1015 | 920 95 825 | 1010 105 905 | ||
| Неосновной деятельности | 1130 | 1018 | 785 | ||
Задача 2
Рассчитайте структуру персонала предприятия и ее изменение по сравнению с планом и прошлым годом. Для выполнения задания заполните таблицу 2, используя данные задания 1. Сделайте соответствующий вывод.
Таблица 2 – Анализ структуры персонала предприятия
| Категории персонала | Структура персонала | |||||
| За прошлый год | По плану | По факту | ||||
| Человек | УД,% | Человек | УД,% | Человек | УД,% | |
| Персонал основной деятельности | ||||||
| В .ч.: рабочие руководители специалисты | ||||||
| Персонал неосновной деятельности | ||||||
| Итого | 100 | 100 | 100 | |||
Задача 3
Рассчитайте показатели движения кадров на предприятии за три года и сделайте вывод. Исходные данные представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Исходные данные для анализа движения кадров за 2019, 2020, 2021 годы.
| Показатели | 2019 год | 2020 год | 2021 год |
| Принято на предприятие | 785 | 815 | 836 |
| Выбыло с предприятия | 975 | 930 | 963 |
| В том числе: на учебу В вооруженные силы На пенсию По собственному желанию За нарушение дисциплины | 36 131 68 659 81 | 37 120 87 625 61 | 39 150 92 630 52 |
| Среднесписочная численность работников | 8910 | 8795 | 8668 |
Контрольные вопросы для самопроверки
‽ Дайте устные ответы на вопросы:
1. Как анализируется обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам?
2. Какие показатели используются для характеристики движения трудовых ресурсов на предприятии?
3. Укажите, что характеризует структура трудовых ресурсов на предприятии и ее изменение?
4. Что показывает коэффициент постоянства персонала на предприятии?
5. Дайте характеристику коэффициента текучести персонала.