6. Виробниче середовище, предметні і соціальні умови праці.

3. Робоче місце – це елемент виробничого середовища (підсистеми 6), який включає певним чином організовані засоби, умови і предмети праці.

Це більш вужче поняття, ніж трудовий пост.

(Клімов. Введение в психологію труда, с. 39-45)

38. Мотивація професійної діяльності.

1.Мотивація професійної діяльності - це спонукання до професійної діяльності.

У процесі праці працівник свідомо орієнтований на досягнення певної мети. Власне мета визначає спосіб і характер трудових дій.

З рівні досягнення мети:

А) найвищий рівень – моральність діяльності. Спрямованість на захист людей.

Б) проміжний рівень мети – прагнення до досягнення конкретної позитивної мети

В)нижчий рівень – проблема пошуку і виробу засобів досягнення мети.

Дві лінії мотивації професійної діяльності: спонукання та примушування.

2. Види професійної мотивації.

2.1Мотивація може бути:

А)монетарною (зв»язана з грішми)

Б)немонетарна (не зв»язана з грішми)

2.2.Основні види професійної мотивації:

1. мотив змісту праці

2. розмір зарплати

3. просування кар»єрними сходами (підвищення кваліфікації, відповідальності)

2.3.Мотивація може бути:

А) внутрішня – зв»язана із змістом професійної діяльності (інтерес до діяльності);

Б) зовнішня – зв»язана із зовнішніми винагородами, які дає професійна діяльність (зарплата, кар»єра, комфортні та престижні умови праці) .

2.4. Мотивація може бути:

А) соціальною ради людей, суспільства (наприклад, реалізація професійної діяльності в міжнародному контексті, значуща для України);

Б) особистісна –ради задоволення власних потреб ( хорошого заробітку, професійного зростання та ін.)

3. Проблема полімотивованості людської діяльності.

У складних видах діяльності спостерігається кілька мотивів, що утворюють систему мотивації (полімотивованість людської діяльності).

Найкращим – є поєднання різних видів мотивації (наприклад, як соціальної, так і особистої, внутрішньої та зовнішньої тощо).

У тих випадках, коли відбувається актуалізація лише одного типу мотивів (внутрішніх чи зовнішніх), результати ді­яльності не завжди будуть ефективними. Водночас важливим є вміння людини визначати на кожному життєвому етапі пріори­тетність своїх мотивів (який мотив сьогодні є найважливішим, а що може і почекати).

4.Розвиток мотивації

На розвиток мотивів впливають:

а) активне включення людини в професійну діяльність;

б) ступінь складності задач, які людина ставить перед собою;

в) переживання особистістю свої успіхів та невдач в процесі досягнення цілей;

г) вплив соціального оточення;

д) стратегії, які використовуються для формування мотивації соціальним оточенням (стратегії позитивної (отримання винагород)та негативної(отримання покарань) мотивації).