Производственной практики
Дата: 2025-06-14; Просмотры: 5
Оценка:
0.00 из 5.00 — оценок
(практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
________ курса ________ группы
Начало практики______________ Окончание практики_______________
(дата) (дата)
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Тема: «Менеджмент в ….: структура управления и перспективы развития»
1. Дать краткую характеристику предприятию, её структурных подразделений и вспомогательных служб
2.Изучить предприятие как социальную систему, проанализировать систему и структуру предприятия, её взаимодействия с внешней и внутренней средой
3. Провести анализ управления персоналом предприятия
4. Изучить стратегические проблемы развития предприятия
Руководительпрактикиот КФ РМАТ_____________________________(_______________________)
Задание принял _________________________(_______________________)
| Дата | Работа, выполненная студентом |
«______» __________________ 20___ г.
Студент __________________ (___________________)
Руководитель от организации ____________________(_____________________)
М.П.
Отзыв-характеристика
от руководителя практики от организации
Руководитель практики от организации ______________(ФИО)
МП
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ОТ ОРГАНИЗАЦИИ
| № | Формируемые компетенции | Показатели | Оценочное средство | Оценка по 3-балльной шкале (3-высокий уровень, 2-средний, 1-низкий) |
| 1 | Владеть навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1) | Способен осуществлять поиск, анализ нормативных и правовых документов; Способен к работе с правореализационными документами. | Отчет по практике | |
| 2 | Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2) | Способен находить организационно-управленческие решения; анализировать последствия организационно-управленческих решений. | Отчет по практике | |
| 3 | Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятии, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3) | Способен выбирать оптимальный вид организационной структуры в зависимости от факторов внешней и внутренней среды организации; осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования. | Отчет по практике | |
| 4 | Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации (ОПК-4) | Способен осуществлять деловое общение: владеть современными электронными и интерактивными технологиями для ведения деловой переписки и делового общения, а также приемами аргументации и логического убеждения в публичных выступлениях. | Отчет по практике | |
| 5 | Владеть навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5) | Способен оценивать принимаемые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости компании); применять методы управления и оценки структуры капитала, определения оптимального состояния структуры капитала фирмы. | Отчет по практике | |
| 6 | Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6) | Способен производить анализ производственной деятельности организации; оценивать производственную структуру организации и вырабатывать предложения по ее оптимизации. | Отчет по практике | |
| 7 | Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7) | Способен использовать современные методы и программные средства обработки управленческой информации. | Отчет по практике | |
| 8 | Владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1) | Способен применять различные теории мотивации для разработки системы материального и нематериального стимулирования; применять теории лидерства для эффективного управления организацией и персоналом. | Отчет по практике | |
| 9 | Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2) | Способен анализировать и проектировать организационные, межличностные и групповые коммуникации; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач. | Отчет по практике | |
| 10 | Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3) | Способен анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; использовать инструментарий стратегического менеджмента для разработки стратегии организации. | Отчет по практике | |
| 11 | Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидентной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4) | Способен принимать управленческие решения в области выбора оптимальных источников финансирования оборотного капитала; владеет методами и инструментами финансового планирования и прогнозирования. | Отчет по практике | |
| 12 | Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5) | Способен анализировать взаимосвязи между различными функциональными стратегиями; разрабатывать функциональные стратегии в области маркетинга с учетом влияния функциональных стратегий в других областях. | Отчет по практике | |
| 13 | Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6) | Способен ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами; принимать участие в разработке и внедрении технологических и продуктовых инноваций. | Отчет по практике | |
| 14 | Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7) | Способен создавать систему контроля в организации любого с учетом особенностей внешней и внутренней среды; составлять бизнес-планы новых организаций и развития направлений деятельности и продуктов на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу. | Отчет по практике | |
| 15 | Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8) | Способен документально оформлять решения в управлении операционной (производственной) деятельности организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений. | Отчет по практике | |
| итого |
Суммарный балл оценки руководителя
от организации:____________ ______________________________
ФИО, подпись
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ОТ КАФЕДРЫ
| № | Формируемые компетенции | Показатели | Оценочное средство | Оценка по 3-балльной шкале (3-высокий уровень, 2-средний, 1-низкий) |
| 1 | Владеть навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1) | Способен осуществлять поиск, анализ нормативных и правовых документов; Способен к работе с правореализационными документами. | Отчет по практике | |
| 2 | Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2) | Способен находить организационно-управленческие решения; анализировать последствия организационно-управленческих решений. | Отчет по практике | |
| 3 | Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятии, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3) | Способен выбирать оптимальный вид организационной структуры в зависимости от факторов внешней и внутренней среды организации; осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования. | Отчет по практике | |
| 4 | Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации (ОПК-4) | Способен осуществлять деловое общение: владеть современными электронными и интерактивными технологиями для ведения деловой переписки и делового общения, а такжеприемами аргументации и логического убеждения в публичных выступлениях. | Отчет по практике | |
| 5 | Владеть навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5) | Способен оценивать принимаемые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости компании); применять методы управления и оценки структуры капитала, определения оптимального состояния структуры капитала фирмы. | Отчет по практике | |
| 6 | Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6) | Способен производить анализ производственной деятельности организации; оценивать производственную структуру организации и вырабатывать предложения по ее оптимизации. | Отчет по практике | |
| 7 | Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7) | Способен использовать современные методы и программные средства обработки управленческой информации. | Отчет по практике | |
| 8 | Владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1) | Способен применять различные теории мотивации для разработки системы материального и нематериального стимулирования; применять теории лидерства для эффективного управления организацией и персоналом. | Отчет по практике | |
| 9 | Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2) | Способен анализировать и проектировать организационные, межличностные и групповые коммуникации; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач. | Отчет по практике | |
| 10 | Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3) | Способен анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; использовать инструментарий стратегического менеджмента для разработки стратегии организации. | Отчет по практике | |
| 11 | Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидентной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4) | Способен принимать управленческие решения в области выбора оптимальных источников финансирования оборотного капитала; владеет методами и инструментами финансового планирования и прогнозирования. | Отчет по практике | |
| 12 | Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5) | Способен анализировать взаимосвязи между различными функциональными стратегиями; разрабатывать функциональные стратегии в области маркетинга с учетом влияния функциональных стратегий в других областях. | Отчет по практике | |
| 13 | Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6) | Способен ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами; принимать участие в разработке и внедрении технологических и продуктовых инноваций. | Отчет по практике | |
| 14 | Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7) | Способен создавать систему контроля в организации любого с учетом особенностей внешней и внутренней среды; составлять бизнес-планы новых организаций и развития направлений деятельности и продуктов на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу. | Отчет по практике | |
| 15 | Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8) | Способен документально оформлять решения в управлении операционной (производственной) деятельности организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений. | Отчет по практике | |
| итого |
Оформление отчета ( max =2б.) __________________