Примерный образец акта о внедрении результатов ВКР
БЛАНК ПРЕДПРИЯТИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
УТВЕРЖДАЮ
_____________________________
(должность лица, имеющего полномочия по утверждению акта)
_____________________________
(наименование предприятия)
/
(подпись) (Ф.И.О.)
«»20г.
М. П.
АКТ
о внедрении результатов
выпускной квалификационной работы бакалавра
на тему
(наименование выполненной выпускной квалификационной работы)
выполненную
(Ф.И. О. обучающегося)
ТЕКСТ АКТА
(Включает перечень внедренных элементов, а так же обоснование их значимости)
ПРИМЕР ТЕКСТА
Рассмотренные на заседании совета директоров ЗАО «Строительно-монтажный трест «Волгоградстройгаз» результаты, полученные Т.П. Соколовой в рамках выпускной квалификационной работы бакалавра на тему «Механизмы управления системой организации труда управленческого персонала предприятий», имеют реальное практическое значение для предприятия. Работа выполнялась в период с 20__ по 20__ г. и была направлена на повышение эффективности организации труда руководителей и специалистов предприятия.
К наиболее существенным результатам исследования относятся:
1. Разработка методики оценки уровня рационализации труда управленческого персонала, позволяющая проанализировать: уровень использования рабочего времени, организацию рабочих мест и условий труда; работоспособность и трудовую отдачу; состояние делопроизводства и составления служебных документов; эффективность проведения деловых совещаний — и на основании этого улучшить организацию труда на предприятии.
2. Обоснование факторов, влияющих на формирование системы рационализации труда управленческого персонала предприятия, что позволило выполнить оценку фактического состояния организации труда руководителей и специалистов в ЗАО «Строительно-монтажный трест «Волгоградстройгаз».
3. Разработка Программы внутрифирменной переподготовки руководителей и специалистов с привлечением квалифицированных преподавателей из вузов и ведущих предприятий, направленной на повышение квалификации управленческого резерва на вы- движение и содержащей предложенные автором методы персонального менеджмента.
В соответствии с предложениями Т.П. Соколовой проведена следующая работа по формированию системы рационализации труда управленческого персонала в ЗАО «Строительно-монтажный трест «Волгоградстройгаз»:
1. Пересмотрено распределение функций в службе по управлению персоналом с целью учета направлений рационализации управленческого труда.
2. Утверждено новое Положение о проведении аттестации управленческого персонала, в котором учтены критерии оценки труда работников, разработанные в диссертации.
3. В службе по управлению персоналом определены новые функции по контролю организации труда руководителей и специалистов, в которые включены: подготовка данных для аттестационной оценки качества труда управленческого персонала и учету трудового вклада, что в целом повысило мотивирующую роль результатов исследования в работе управленческого персонала.
В целом рационализация труда управленческого персонала благоприятно отразилась на экономической деятельности предприятия, позволила получить положительный годовой экономический эффект в размере 1,2 млн. рублей.
Проводимые мероприятия осуществлялись на основе подготовленного с участием Т.П. Соколовой приказа по ЗАО «Строительно-монтажный трест «Волгоградстройгаз». Разработанные Т.П. Соколовой рекомендации приняты к внедрению на уровне службы по управлению персоналом, а также отдела труда и заработной платы.
Приложение Р
Методы научного исследования
Методика исследования – комплекс правил, принципов и методов познания и экспериментирования.
Метод исследования – способ выделения и порядка использования определенных познавательных шагов.
В ходе выполнения магистерской диссертации могут использоваться самые разные методы исследования. Их объединяют в четыре группы методов.
Теоретические методы исследования предполагают анализ (научных источников, практических документов), синтез, систематизацию (в том числе обобщение и группирование), абстрагирование (в том числе идеализация и формализация) и др.
Анализ научных источников. Это анализ научной и учебной литературы. Он может охватывать несколько аспектов.
Определение основных понятий. Это сравнительный анализ нескольких определений разных авторов, оценка этих формулировок, установление их сильных и слабых сторон («плюсов» и «минусов»).
Принятие автором наиболее удачного (полного), на его взгляд, определения, а еще лучше – формулирование своего определения.
Разделение явлений на части. Сложные явления следует условно разделить на составляющие, а затем отдельно и подробно исследовать каждую.
Например, имидж руководителя можно представить в четырех составляющих, которые, в свою очередь, состоят из ряда элементов:
внешний облик – физические данные, одежда, прическа, личные аксессуары;
стиль поведения – манеры, обходительность, вежливость в межличностном общении;
профессионализм – знания, умения, успешность в работе;
личные черты – коммуникабельность, ответственность, внимательность.
Исследование взаимосвязей между частями. Это анализ способов взаимодействия и взаимовлияния составляющих частей друг на друга.
Например, исследование того, сможет ли повышение заработной платы увеличить производительность труда работников и в каких размерах.
Анализ практических документов. Оценить в исследуемой теме практическую ситуацию на базовом объекте позволяет анализ практических документов. В сферу анализа могут входить разные группы документов.
1. Документы базового предприятия. Это планы и отчеты по их выполнению (производственные) по выпуску продукции на экспорт, повышению качества продукции, реализации товаров и др. Это бухгалтерские отчеты, положения о премировании, положения об аттестации кадров и другие документы, имеющие отношение к теме диссертации.
2. Документы других предприятий (организаций). Это могут быть доступные документы предприятий-конкурентов и предприятий-партнеров. Эти документы могут быть использованы в том случае, если они позволяют лучше раскрыть ситуацию в теме исследования.
3. Внешние документы, регулирующие деятельность предприятия (организации). Это могут быть законы, подзаконные акты, декреты Президента, постановления Правительства, профильных министерств и др. Это также документы по национальным и международным стандартам качества (ИСО), нормативные документы по экологии, охране труда, пожарной безопасности, санитарным нормам и т. д.
Виды анализа могут быть разными:
1) контент-анализ – анализ содержания (контента) используемых текстов и документов;
2) факторный анализ – анализ группы выделенных конкретных важных факторов;
3) латентный анализ – анализ скрытых, незаметных (латентных) явлений, и другие.
Синтез. Это соединение составных частей в одно целое и выявление возникновения при этом новых свойств.
Например, каждая деталь часового механизма в отдельности не способна показывать время, а в собранном виде такое свойство у него появляется.