Тема 15. Разработка бизнес-плана развития предприятия
1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования. Структура и последовательность разработки бизнес-плана. Организация процесса бизнес-планирования.
2. Характеристика предприятия, основные этапы его развития, вид бизнеса. Основная информация о предприятии: местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, размер уставного капитала. Анализ основных технико-экономических показателей его деятельности за два года: годовой объем и структура выпуска и реализации продукции, объем и структура себестоимости продукции, показатели финансово-хозяйственной деятельности. Производственные ресурсы предприятия: основные производственные средства, трудовые ресурсы, основные поставщики предприятия.
3. Разработка маркетинг-плана, производственного, организационного, инвестиционного и финансового разделов бизнес-плана. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности бизнес-плана, оценка риска и определение показателей эффективности экспресс-методами и методами дисконтирования. Составление таблицы технико-экономических показателей бизнес-плана.
Тема 16. Разработка стратегического плана развития предприятия
1. Сущность и назначение концепции стратегического планирования. Определение основных ориентиров стратегии развития предприятия. Факторы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на достижение поставленных целей. Формирование стратегии развития предприятия.
2. Анализ составляющих внешней среды предприятия: макроокружения по основным факторам (политические, экономические, социально-культурные и технологические) методом PEST-анализа и непосредственного окружения (потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы). Анализ внутреннего состояния предприятия, основных технико-экономических показателей деятельности за два года. Обобщение результатов анализа с помощью составления матрицы SWOT-анализа.
3. Разработка миссии и системы целей предприятия. Определение стратегических альтернатив развития предприятия и выбор стратегии с помощью матрицы БКГ и матрицы Мак-Кинси.
Тема 17. Планирование маркетинговой деятельности предприятия
1. Понятие, назначение и организация маркетинга. Основное содержание маркетинга, выбор концепции маркетинга. Порядок разработки плана маркетинга. Планирование рекламных мероприятий.
2. Характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей его деятельности за два года. Анализ спроса на продукцию и реализации. Анализ рынков сбыта продукции. Анализ ценовой политики предприятия. Анализ конкурентоспособности продукции.
3. Разработка плана маркетинга, который включает: стратегию маркетинга, товарную политику, ценовую политику, сбытовую политику, коммуникативную политику, бюджет маркетинга.