Вопросы самостоятельной работы
1. Дайте определение личности с точки зрения психологии.
2. Приведите модель личности.
3. Назовите школы изучения личности .
4. В чем состоит сущность школы психоанализа?
5. В чем состоит сущность школы научения?
6. В чем состоит сущность школы роста?
7. Назовите какие свойства человека составляют его структуру личности?
8. Какие показатели составляют социальные характеристики личности?
9. Назовите основные подструктуры личности и дайте им характеристики.
10. Дайте характеристики поведения личности, которая имеет жизненную позицию, основанную на оценке себя и других.
Практическое занятие 2.
Организация, еѐ виды и структуры
Цель - выработать практические навыки в области разработки и проектирования структур управления организацией; научиться выстраивать взаимосвязи внутри организационных структур; научиться определять уровни управления; закрепление теоретических знаний, формирование умений через выполнение заданий.
Теоретические сведения
Организационная структура - схема, вокруг которой организуется группа людей, основа, на которой держатся все функции, описывает, как в компании принимаются решения и кто является ее лидером.
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников.
Организационную структуру предприятиянеобходимо разрабатывать в связи с тем, что:
- организационная структура дает четкое понимание того, в каком направлении движется компания. Ясная структура — это инструмент, с помощью которого можно придерживаться порядка в принятии решений и преодолевать различные разногласия.
- организационная структура связывает участников. Благодаря ей люди, присоединяющиеся к группе, имеют отличительные черты. В то же время и сама группа обладает определенными особенностями.
- организационная структура формируется неизбежно. Любая организация по определению подразумевает какую-то структуру.
Организационная структура любой организации будет зависеть от того, кто является ее участниками, какие задачи она решает и как далеко организация зашла в своем развитии.
Независимо от того, какую организационную структуру вы выбираете, три элемента всегда будут присутствовать в ней.
Управление
Конкретный человек или группа людей, которые принимают решения в организации.