Кафедра производственного менеджмента
Современное общество, в наши дни нуждается во всесторонне развитых, высококвалифицированных специалистах-менеджерах, способных к результативной предпринимательской деятельности. Специалисты кафедры будут обучать вас работать с людьми, руководить ими, развивать ваше умение принять оперативное решение, организовать и наладить собственный бизнес
Магистерские программы кафедры государственного управления
| шифр | Направление | Программа |
| 38.04.02 | Менеджмент | Менеджмент таможенных услуг |
| 38.04.02 | Менеджмент здравоохранения и государственно-частное партнерство | |
| 38.04.01 | Экономика | Налоги и финансовый консалтинг |
Кафедра является выпускающей и обеспечивает осуществление учебного процесса на должном профессиональном уровне в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования:
| Профили подготовки ОП бакалавриат направления 38.03.02 Менеджмент | Магистерская программа направления 38.04.02 Менеджмент |
| «Менеджмент в производственной сфере» | «Производственный менеджмент» «Непроизводственный менеджмент» «Менеджмент таможенных услуг» «Менеджмент здравоохранения и государственно-частное партнерство» |
| Форма обучения: очная, заочная | Форма обучения: очная, заочная |
| Срок обучения: 4 года (очная); | Срок обучения: 2 года (очная); |
| Подготовка научных кадров – аспирантура, докторантура | |
Основной задачей кафедры является подготовка выпускников, владеющих актуальными знаниями и профессиональными навыками менеджмента в производственной сфере.
Профессорско-преподавательский состав поддерживает и развивает интеллектуальный потенциал наших обучающихся на всех уровнях, начиная с довузовской подготовки и до последипломного развития в системе аспирантуры и докторантуры, базируясь на актуальных технологиях обучения, сочетая творческий и индивидуальные подходы.
За свое существование кафедра сформировала своё концептуальное видение востребованных профессионалов, владеющих современными методами и инструментами управления в динамичной конкурентной среде хозяйствования.
Обучение по профилю «Менеджмент в производственной сфере» и «Производственный менеджмент» предполагает изучение, получение навыков в сфере:
Новых технологий;
Организации технико-технологических процессов;
Организации производства;
Современных материалов, их изготовления и технологий применения;
Изучения производственных процессов и организации изготовления единичных и массовых изделий;
Управление персоналом и финансами предприятий
Управление программным обеспечением и IT технологиями
Организации собственного бизнеса.
Преподаватели кафедры обладают не только высоким уровнем теоретических знаний, но и значительным опытом практической работы в сфере управления и организации производственно-коммерческих процессов, что позволяет ориентировать учебный процесс на подготовку специалистов-менеджеров с новым типом экономического мышления, соответствующим современным требованиям работодателей, заинтересованных в квалифицированных управленческих кадрах.
Цель образовательной программы – подготовка результативных специалистов обладающих необходимым уровнем профессиональных знаний, навыков и компетенций в области производственного менеджмента способных организовать собственное производство или эффективно вести чужое.
Объекты профессиональной деятельности выпускника: процессы управления, в том числе производственные, в организациях различных организационно-правовых форм; процессы государственного управления; научно-исследовательские процессы.
Виды профессиональной деятельности выпускника: организационно-управленческая; информационно-аналитическая; научно-исследовательская; учебно-педагогическая деятельность.
Организация производства на уровне предприятия охватывает собой следующие виды деятельности:
· выбор, обоснование и непрерывное совершенствование производственной структуры предприятия
· проектирование, построение и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех производственных процессов от разработки продукции до ее поставки потребителю
· проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия
· обеспечение рационального сочетания всех элементов производства во времени и оптимизация размеров производственных запасов
· организация труда непосредственных участников производственного процесса как конкретной формы соединения рабочей силы со средствами производства
· обеспечение сочетания рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства.
Основными задачами организации производства на предприятии являются:
· экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе
· усиление творческого характера труда работающих
· обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда
· создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия