2 )Методы оценки эффективности транспортного обслуживания грузоотправителей и грузополучателей

1) Основные концепции и подходы к корпоративной социальной ответственности

КСО можно охарактеризовать как комплексное отношение корпораций к своим сотрудникам и окружающему сообществу, это «ответственность компании как работодателя, делового партнера, «гражданина», члена сообщества (пределы сообщества определяются географией деятельности компании: на уровне района, города, страны, мира); часть постоянной стратегии компании по увеличению своего присутствия в обществе и развитию своего бизнеса; возможность оказать позитивное влияние на сообщество, в котором работает компания». Несмотря на общую схожесть определений КСО, в мире существуют различные подходы к технологии ее реализации.

три основных концепции социально ответственного бизнеса.

Первая – концепция «корпоративного эгоизма». Ее сторонники следуют классической формулировке идеолога либерализма М. Фридмана, согласно которой «единственным бизнесом бизнеса является максимизация прибыли в рамках соблюдения существующих правил игры». В интерпретации либералов социальная ответственность приравнивается к выполнению социальных обязательств, которые государство предъявляет к бизнесу (выплата заработной платы и уплата налогов, выполнение социальных обязательств, прописанных в законе).

Вторая концепция КСО, которую можно назвать концепцией «корпоративного альтруизма», развивается в рамках социально-рыночных теорий (Туркин, 2004). КСО трактуется расширительно и наряду с социальными обязательствами включает участие бизнеса в благотворительности и социальных проектах. Американская организация «Бизнес за социальную ответственность» предлагает следующую формулировку: корпоративная социальная ответственность означает такое ведение бизнеса, которое соответствует этическим, законодательным нормам и общественным ожиданиям и даже превосходит их».

Третья концепция КСО – концепция «разумного эгоизма». В ней подчеркивается, что социальная ответственность бизнеса – это просто «хороший бизнес», потому что это помогает уменьшать долгосрочные потери прибыли. Реализуя социальные программы, корпорация сокращает свои текущие прибыли, но в долгосрочной перспективе формирует благоприятную социальную среду для своих работников и территорий своей деятельности, создавая при этом условия для стабильности собственной прибыли.

 

Основные подходы

Существует четыре основных подхода к корпоративной социальной ответственности: 1) рыночный подход; 2) подход с позиции государ­ ственного регулирования; 3) подход с позиции "корпоративной сове­ сти"; 4) подход с позиций "заинтересованного лица".

Рыночный подход

Действенность этого подхода в том, что он обеспечивает готовую форму регулирования деятельности корпорации, устраняя надобность в бюрократическом вмешательстве государства. Согласно рыночному подходу, потребитель всегда находится в наиболее выгодном положе­ нии в таком обществе, где корпорации руководствуются только прин­ ципом умножения прибыли в условиях свободной конкуренции. Этот подход находит значительную поддержку в рамках общей экономиче­ ской теории.

Подход с позиции государственного регулирования

Многие аргументы "за " и "против" этого подхода зависят от пред­ ставления конкретного человека о правительстве и человеческой при­ роде. Большинство приверженцев этого подхода рассматривает госу­дарственные структуры как правомочных надзирателей над деловой жизнью, хотя государственное регулирование никогда не бывает со­ вершенным. Более того, они, как правило, считают, что люди по своей природе обычно нуждаются в довольно сильных устрашающих сред­ствах, чтобы удерживаться от греха (различными юридическими способами).

Подход с позиции корпоративной совести

Сила этого подхода в том, что его критерием является моральная ответственность, возникшая внутри корпорации, а не какойто фак­ тор, внешний по отношению к ней, т. е. здесь есть возможность для саморегулирования, а не регулирования отношений спроса и предло­жения государственными структурами. В свете явной неспособности и рынка, и государства к стимулированию высокоэтичного поведения (ибо их функции, скорее, направлены на подавление вредного поведе­ния) подход с позиции корпоративной совести представляет собой многообещающий способ внешнего регулирования.

Подход с позиции "заинтересованных лиц"1

Классическая точка зрения в бизнесе состоит в том, что корпора­ции имеют обязательства перед акционерами, держателями акций. которые священны и нерушимы. Действия или бездействие корпора­ции должны направляться заботой о нуждах ее акционеров, заинтере­сованных в таких показателях, как биржевой курс акций, доход на акцию или любой другой финансовый показатель. Считают, что взаи­моотношения между руководством и его акционерами должны быть подобными взаимоотношениям между попечителем и его подопечны­ми: забота об интересах акционеров должна быть вменена в обязан­ность руководства. Таким образом, любое действие, предпринятое ру­ководством, должно в итоге оцениваться по тому, служит ли оно интересам корпорации и ее акционеров.

2 )Методы оценки эффективности транспортного обслуживания грузоотправителей и грузополучателей

ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ

АТС — автотранспортное средство;

ГМ — грузовое место;

ДКД — документ контроля доставки;

ОГ — опасный груз;

ПРМ — погрузочно-разгрузочные средства и механизмы;

ПРР — погрузочно-разгрузочные работы;

ПС — подвижной состав;

ТС — транспортное средство;

ТТН — товарно-транспортная накладная;

ТЭО — транспортно-экспедиционное обслуживание;

ТЭУ — транспортно-экспедиционные услуги;

ЧДД — чистый дисконтированный доход.

Методы оценки факторов экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания

При оценке влияния различных факторов на экономическую эффективность ТЭО используется, как правило, методический подход, основанный на сравнении вариантов производства, в том числе состава используемых ресурсов, той или иной транспорт-но-экспедиционной операции. Например, этот подход использу­ется при выборе вариантов режима работы склада и принятия ре­шения о строительстве промежуточных складов.

Продолжительность работы складов.В формировании эффек­тивности ТЭО могут участвовать все склады в цепи поставок: скла­ды грузоотправителей, грузополучателей, приема грузов на стан­циях (портах), выдачи грузов на станциях (портах). Выбор вариан­та режима работы склада может быть сделан на основе расчета и сравнения эксплуатационных расходов (очевидно, что при круг­лосуточной работе склада они выше) с учетом возможного уве­личения времени простоя ТС и замедления доставки груза при отсутствии круглосуточной работы. Следует учесть, что увеличе­ние простоя ТС может быть непосредственным (связанным с от­сутствием круглосуточной выгрузки) и косвенным (вызванным отсутствием круглосуточной работы складов получателей).

Создание подгрулпировочных складов.При решении вопроса о создании подгруппировочных складов по переработке мелких отпра­вок рассматривается целесообразность устройства прирельсовых под­группировочных складов для прибывающих грузов, подгруппиро­вочных складов для отправки грузов, складов общего пользования.

При выполнении транспортно-экспедиционных операций по прибытию грузов для лучшего использования автомобильного транспорта обычно производится подгруппировка грузовых доку­ментов по районам'доставки. При наличии подгруппировочного склада одновременно производится и подборка грузов, если скла­дов нет — увеличивается время на сбор и погрузку грузов с раз­личных складов. Целесообразность строительства прирельсового подгруппировочного склада для прибывающих мелких отправок определяется сравнением вариантов по сопоставимым расходам: отсутствие подгруппировочного склада; строительство подгруп­пировочного склада. Выбор первого варианта влечет за собой до­полнительные расходы, связанные со сбором и погрузкой грузов из различных складов; реализация второго варианта потребует привлечения инвестиций в строительство.