2. Каковы возможности использования экспертных систем в деятельности по управлению персоналом.
Министерство Образования и Науки РФ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Тамбовский Государственный Университет
имени Г.Р.Державина»
Институт экономики и управления
Реферат на тему
«Информационные технологии управления персоналом.»
Выполнил:
Студент 407 группы
Кафедра Бизнес-информатики
Виткалов Владимир
Тамбов 2014
Содержание:
1. Какова роль современных информационных технологий в управлении персоналом и кадровой работе.
2. Каковы возможности использования экспертных систем в деятельности по управлению персоналом.
3. Охарактеризуйте возможности и особенности российских справочных информационных правовых систем.
4. Каким образом можно использовать ресурсы сети Интернет в деятельности по управлению персоналом.
Список литературы.
1. Роль современных информационных технологий в управлении персоналом и кадровой работе
Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, - выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т. е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления – как информационную систему.
Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена.
Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экономической информации и системы документации (унифицированные и специальные).
Процесс управления можно представить как обработку информации, следовательно, чем качественнее обработка информации, тем эффективнее управление. Информационные технологии участвуют в совершенствовании управления. В настоящее время на базе информационных технологий решаются важные задачи управления персоналом:
1. Планирование штанных расписаний с формированием должностных инструкций.
2. Учет персонала (персональные данные о сотрудниках).
3. Подбор новых сотрудников и перемещения.
4. Планирование и учет использования трудовых ресурсов.
5. Расчеты с персоналом (расчет выплат по оплате труда, пособия, контроль выплат, подотчетные лица).
6. Учет подотчетных сумм и депонентов.