Глава 6 (настройка) и Глава 8 (расширение).

Стив начал писать сценарий для объединения двух вики с учетом пространства имен.

коллизии и прочее, и собственно доделал. Однако он решил не объединять

в конце концов две базы данных, потому что это означало бы, что некоторые страницы из одной вики могли бы

неуместно указывать на страницы в другом. Те же названия страниц, на которые ссылаются

совершенно разные предметы.


372

ВИКИ НА РАБОТЕ

Совет 12.3: Миграция и слияние баз данных

Эта проблема решаема*, и некоторые рекомендации для администратора приведены в

Глава 9. Однако для больших баз данных это может занять больше времени, чем кто-либо

готовы потратить — особенно проблематично, если вики работает без каких-либо ясных

административная роль или кадровые ресурсы, выделенные для такого рода специализированных или

интенсивная поддержка.

Удивительно, но «проблема потерянных обновлений» никогда не всплывала в Times.

Эта проблема возникает, когда два человека одновременно обновляют одну и ту же страницу, но только

одно обновление "выигрывает". Оригинальная вики пропускает это без предупреждения, но позже

версии обращаются к этому по-разному.

изменение

Условия

Шли месяцы, Норин повысили до директора по разработке программного обеспечения.

и одна из ее забот заключалась в том, чтобы иметь хорошую документацию для всех систем в Нью-Йорке.

Таймс Диджитал.

Помимо двух вики-сайтов, как минимум на трех других внутренних веб-сайтах была документация по

разного качества и возраста. Вещи становились трудно найти. Вики «не хватало

структура». Идея вики-дорожных карт так и не прижилась, что было явным

препятствие для разработки структурных вспомогательных средств. Структура открытой дискуссионной вики такова:

согласованный, вызванный деятельностью сообщества. Сообщество в NYTD

привык к обычным веб-сайтам, и у него не было времени изучать обычаи вики.

Совет 12.4: Кто-то должен продвигать вашу вики заметным образом и обучать пользователей

В среде, где люди погружены в свою работу, возникает явная потребность

для тех, кто может продвигать концепции вики полезными способами, часто

пример. Обратите внимание на незапланированное влияние публичных заметок Норин и

Создание контента QA. Оба вдохновили других, показав, что можно сделать.