Факультет «Автомобильный транспорт»

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»

 

 

Факультет «Автомобильный транспорт»

Кафедра «Организация перевозок и управление на транспорте»

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Организационные структуры управления на транспорте»

на тему «Проектирования организационной структуры управления автотранспортного предприятия»

 

 

Работу выполнила: студентка ТЛб-14А1

Урасова Валия Нурисламовна

Работу приняла: ст. пр.

Юрьева Наталья Ивановна

Работа принята с итоговой оценкой____

_________ _________

(дата) (подпись)

 

 

Омск - 2014

 

Лист замечаний

Реферат

 

Тема КР – « Проектирования организационной структуры управления автотранспортного предприятия».

Курсовая работа содержит 167 листов машинописного текста, 34 иллюстрации, 29 таблиц, 10 приложений, использовано 24 источника.

Иллюстративная часть состоит из 10 листов формата А1.

Объектом курсовой работы являются система, механизм и процессы управления, связующие организационные процессы и руководство авто­транспортным предприятием (организацией).

Целью данной курсовой работы является проектирование организаци­онной структуры управления автотранспортного предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе студенты должны решить следующие задачи:

1)​ Выполнить обзор теоретических положений, лежащих в основе про­цесса проектирования организационных структур управления автотранс­портных предприятий;

2)​ В зависимости от размера предприятия, организационно – правовой формы и особенностей производственного процесса выбрать тип организа­ционной структуры управления автотранспортного предприятия, опре​делить потребность в инженерно-технических работниках по каждой функции управления, составить штатное расписание;

3)​ Определить цели и задачи, стоящие перед структурным подразделе­нием аппарата управления (в соответствии с индивидуальным за­данием), состав и содержание его управленческих функ​ций, составить мат­рицу функциональных обязанностей работников подразделения; разработать положение о структурном подразделении аппа​рата управления и должностные инструкции работников этих подразделений (служб) в соответ­ствии с индивидуальным заданием.