Анализ основных средств предприятия
Задача 1. Проанализировать наличие, состав и структуру основных средств сельскохозяйственного предприятия (таблица 1). По результатам расчетов сделать обоснованный вывод.
Таблица 1
Размер и структура основных средств (на конец года)
| Группы основных средств | Базисный год | Отчетный года | Отчетный год в % к базисному | ||
| сумма, тыс. руб. | в % к итогу | сумма, тыс. руб. | в % к итогу | ||
| Производственные основные средства – всего | |||||
| в том числе: сельскохозяйственного назначения | 11723 | 14356 | |||
| несельскохозяйственного назначения | 3456 | 2789 | |||
| Непроизводственные основные средства | 2356 | 2245 | |||
| Итого основных средств | 100 | 100 | |||
Вывод:
Таблица 2
Размер и структура производственных основных средств
сельскохозяйственного назначения (на конец года)
| Группы основных средств | Базисный год | Отчетный года | Отчетный год в % к базисному | ||
| сумма, млн. руб. | в % к итогу | сумма, млн. руб. | в % к итогу | ||
| Здания | 10 | 12 | |||
| Сооружения | 9 | 10 | |||
| Передаточные устройства | 3 | 5 | |||
| Машины и оборудование – всего | 53 | 44 | |||
| в том числе: | |||||
| силовые машины и оборудование | 14 | 12 | |||
| из них: | |||||
| тракторы | 14 | 8 | |||
| рабочие машины и оборудование | 8 | 8 | |||
| из них: комбайны и другие сельхозмашины | 14 | 15 | |||
| измерительные приборы и вычислительная техника | 3 | 1 | |||
| Транспортные средства | 1 | 1 | |||
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 1 | 3 | |||
| Рабочий скот | 1 | 1 | |||
| Продуктивный скот | 17 | 19 | |||
| Многолетние насаждения | 2 | 2 | |||
| Капитальные затраты по улучшению земель | 2 | 1 | |||
| Прочие основные средства | 1 | 2 | |||
| Итого производственных основных средств сельскохозяйственного назначения | 11723 | 100 | 14356 | 100 | |
| а) растениеводства (23 %) | |||||
| животноводства (70%) | |||||
| общего назначения (7%) | |||||
| б) активные | |||||
| пассивные | |||||
| Соотношение между: активной и пассивной частями основных средств | |||||
Вывод:
