Минимизации затрат и увеличению прибыли содействует оптимизация выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, полуфабрикатов, услуг и т. д.
Например, для ремонта техники требуются соответствующие детали. Если их изготавливать собственными силами, то постоянные затраты на содержание оборудования составят 200 млн руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 100 тыс. руб. Готовые детали в неограниченном количестве можно приобрести по 150 тыс. руб. за единицу. Какое решение более выгодно? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо приравнять затраты по обоим вариантам.
Стоимость приобретенных деталей можно выразить следующим образом:
3 = р х,
где р — цена за единицу продукции; х — требуемое количество деталей в год.
Себестоимость производства деталей будет включать постоянные и переменные затраты:
3 = а + b ■ х.
Определим, при какой потребности в деталях стоимость их приобретения и производства совпадет:
150x= 200000 + 100x, х = 200000 / (150 - 100) = 4000 ед.
6.8 Определите резервов снижения себестоимости
Расчеты показывают, что при годовой потребности в 4000 ед. расходы на закупку деталей совпадут с себестоимостью их производства. При потребности свыше 4000 ед. в год более экономным является собственное производство, а при меньшей потребности для организации более выгодно их покупать (рис. 6.8).
Рис. 6.8. Обоснование решения «производить или покупать»
Для окончательного принятия решения нужно учитывать такие факторы, как производственная мощность организации, качество продукции, колебания объемов спроса, создание или сокращение рабочих мест и т. д.
Одним из источников сокращения затрат и увеличения суммы прибыли является выбор оптимального варианта технологии производства.
Вариант А. Компания приобретает детали, производит сборку готовых изделий, а затем их продает. Затраты при этом составляют: постоянные — 400 млн руб. в год; переменные — 150 тыс. руб. на единицу продукции.
Вариант В. Компания покупает дополнительно оборудование, которое позволяет выполнить некоторые технологические операции в собственных помещениях. При этом затраты составят: постоянные — 650 млн руб., переменные — 100 тыс. руб. на единицу продукции. Максимально возможная производственная мощность по двум вариантам — 10000 изделий в год. Цена реализации одного изделия — 250 тыс. руб.
Как видим, вариант А имеет более высокие переменные, но более низкие постоянные затраты. Более высокие
219
Глава 6. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
постоянные затраты по варианту В включают дополнительные суммы амортизации нового оборудования и помещений, а также расходы на выплату процентов по облигациям, которые были выпущены для мобилизации средств на закупку оборудования. Следовательно, постоянные затраты по первому варианту окупятся быстрее, чем по второму.
Чтобы определить, при каком объеме выпуска продукции выгоден первый вариант технологии, а при каком — второй, нужно приравнять затраты по данным вариантам и найти точку их пересечения.
Зд = 150х + 400000; Зв = 100* + 650000;
Затраты по обоим вариантам технологии одинаковы при объеме реализации 5000 единиц. При больших объемах вариант В становится более выгодным, чем вариант А. Этот вывод наглядно демонстрирует рисунок 6.9.
| А |
Рис. 6.9. Затраты по разным вариантам технологии производства
Таким образом, до 5000 единиц выпуска продукции затраты более низкие по первому варианту технологии, после 5000 единиц — по второму.