2. Классификация и систематизация их с целью обеспечения системного подхода.
3. Моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями.
4. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.
5. Практическое использование факторной модели для управления экономическими процессами.
Отбор факторов для анализа того или другого показателя осуществляется на основе теоретических и практических знаний, приобретенных в этой отрасли. При этом обычно исходят из принципа: чем больший комплекс факторов исследуется, тем более точными будут результаты анализа. Вместе с тем необходимо иметь в виду, что если этот комплекс факторов рассматривается как механическая сумма, без учета их взаимодействия, без выделения главных, опре
деляющих, то выводы могут быть ошибочными.
Взаимосвязанное исследование влияния факторов на величину результативных показателей достигается в анализе с помощью их классификации и систематизации, что позволяет точнее оценить место и роль каждого фактора в формировании величины результативных показателей.
Исследуемые в анализе факторы могут быть классифицированы по разным признакам.
По степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности факторы делятся на основные и второстепенные. К основным относятся факторы, которые оказывают решающее воздействие на результативный показатель. Второстепенными считаются те, которые не оказывают решающего воздействия на результаты хозяйственной деятельности в сложившихся условиях. Здесь необходимо заметить, что один и тот же фактор в зависимости от обстоятельств может быть и основным, и второстепенным. Умение выделить из разнообразия факторов главные, определяющие обеспечивает правильность выводов по результатам анализа.
По отношению к объекту исследования факторы классифицируются на внутренние и внешние, т. е. зависящие и не зависящие от деятельности данной организации. Основное внимание при анализе должно уделяться исследованию внутренних факторов, на которые субъект хозяйствования может воздействовать.
Вместе с тем во многих случаях при развитых производственных связях и отношениях на результаты работы каждой организации в значительной степени оказывает влияние деятельность других субъектов хозяйствования,
например, равномерность и своевременность поставок сырья, материалов, их качество, стоимость, конъюнктура рынка, инфляционные процессы и др. Эти факторы являются внешними. Они не характеризуют усилия данного коллектива, но их исследование позволяет точнее определить степень воздействия внутренних причин и тем самым более полно выявить внутренние резервы производства, объективнее
оценить результаты деятельности.
Для правильной оценки деятельности предприятий факторы необходимо подразделять еще на объективные и субъективные. Объективные факторы, например, стихийное бедствие не зависят от воли и желаний людей. В отличие от объективных субъективные причины зависят от деятельности юридических и физических лиц.
По степени распространенности факторы делятся на общие и специфические. К общим относятся факторы, действие которых проявляется во всех отраслях экономики. Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики или организации. Такое деление факторов позволяет полнее учесть особенности отдельных организаций, отраслей производства и сделать более точную оценку результативности их деятельности.
По продолжительности воздействия на результаты деятельности различают факторы постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние на изучаемое явление беспрерывно на протяжении всего времени. Воздействие же переменных факторов проявляется периодически, например, освоение новой техники, новых видов продукции, новой технологии производства и т. д.
По характеру действия факторы делятся на интенсивные, которые характеризуют степень усилия, напряженности труда, направленные на повышение отдачи ресурсов (например, повышение урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности скота, уровня производительности труда), и экстенсивные, которые связаны с дополнительным привлечением ресурсов в производство (например, увеличение объема производства продукции путем расширения посевной площади, увеличения поголовья животных, количества рабочих и т. д.).
В процессе измерения влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности их разделяют на количественные и качественные, сложные и простые, прямые и косвенные, измеримые и неизмеримые.
Количественными считаются факторы, которые выражают количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, сырья и т. д.). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции, плодородие почвы и т. д.).
Большинство изучаемых факторов по своему составу являются сложными, состоящими из нескольких элементов. Однако есть и такие, которые не раскладываются на составные части. По степени агрегирования факторы делятся на сложные (комплексные) и простые (элементные). Примером сложного фактора является производительность труда, а простого — количество рабочих дней в отчетном периоде.
Как уже указывалось, одни факторы оказывают непосредственное влияние на результативный показатель, другие — косвенное. По иерархии (уровню соподчиненности) различают факторы первого, второго, третьего и последующих уровней подчинения. К факторам первого уровня (порядка) относятся
те, которые непосредственно влияют на результативный показатель. Факторы, определяющие результативный показатель косвенно, при помощи факторов первого уровня, называются факторами второго уровня (порядка) и т. д. (рис. 1.2).
Результативный показатель
Факторы первого порядка Л б
--- _.гх
Факторы второго порядка С D
| I I Г - 1 | ||
| к | L М | N |
Факторы третьего порядка
Рис. 1.2. Иерархическая структура факторов
По степени управляемости факторы делятся на управляемые и неуправляемые. В состав первой группы входят факторы, поддающиеся оперативному регулированию, воздействие которых проявляется в относительно короткий
срок. Факторы второй группы не поддаются регулированию (природные условия, транспортно-географическое по
ложение организации и др.).
По возможности измерения влияния факторов на результаты деятельности они делятся на измеримые, степень воздействия которых может быть выражена количественно, и неизмеримые, влияние которых на результаты деятельности не поддается непосредственному измерению, например, обеспеченность персонала жильем, детскими
учреждениями, уровень подготовки кадров и др.
Систематизация факторов осуществляется с помощью построения системных диаграмм, в которых факторы
размещаются в определенном порядке с учетом их взаимосвязи и соподчиненности.
Различают детерминированные и стохастические факторные системы. Создать детерминированную факторную систему — значит представить изучаемое явление в виде алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факторов, определяющих его величину и находящихся с ним в функциональной зависимости.
Например, объем валового выпуска продукции промышленного предприятия можно представить в виде произведения двух факторов первого порядка: среднего количества рабочих и среднегодовой выработки продукции одним рабочим, которая в свою очередь зависит непосредственно от количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и среднедневной его выработки. Последняя также может быть разложена на продолжительность рабочего дня и среднечасовую выработку (рис. 1.3).
Развитие детерминированной факторной системы достигается, как правило, за счет детализации комплексных факторов. Элементные факторы (в нашем примере — количество рабочих, количество отработанных дней, продолжительность рабочего дня) не раскладываются на сомножители, так как по своему содержанию они однородны. С развитием системы комплексные факторы постепенно детализируются на менее общие, те в свою очередь еще на менее общие, постепенно приближаясь по своему аналитическому содержанию к элементным (простым).
Рис. 1.3. Детерминированная структурно-логическая факторная модель валового выпуска продукции
Систематизация факторов позволяет выделить факторы первого порядка, непосредственно определяющие результативный показатель, и факторы второго, третьего и последующих порядков, что имеет немаловажное значение на следующих этапах анализа.
Одной из задач факторного анализа является моделирование взаимосвязей между результативными показателями и факторами их формирования.