10.4. расширение товарного ассортимента.

Дата: 2025-06-14; Просмотры: 1
Оценка:
0.00 из 5.00 — оценок
Скачиваний: 0

 

Вариант № 2

I. Теоретический вопрос. Проблемы использования маркетинга в предприятиях. Новые идеи и концепции маркетинга.

II. Ситуационное задание.

Динамика объема и ассортиментная структура товарооборота продовольственных товаров ТКФ «Маяк-Дон» представлена в таблице 2.

 

Таблица 2 - Объем и ассортиментная структура товарооборота продовольственных товаров ТКФ «Маяк-Дон»

Наименование

товарных групп

Объем реализации, тыс. у.е.
Предыдущий год Отчетный год
1. Мясо и птица 71,6 141,0
2. Колбасные изделия и копчености 173,4 370,3
3. Молоко и молочная продукция 67,7 110,4
4. Кондитерские изделия 183,9 291,2
5. Чай 6,0 7,9
6. Кофе 10,4 18,3
7. Хлеб и хлебобулочные изделия 21,4 27,1
Всего:

Задание для ситуационного анализа:

1. Разработать рекомендации по оптимизации ассортимента предприятия на основе БКГ-анализа товарного портфеля.

2. Разработать маркетинговые стратегии позиционирования товарных групп предприятия с учетом их жизненного цикла.

 

III. Тестовое задание.

1. Какая из тенденций в развитии современного рынка характеризуется тем, что сегодня маркетологи уделяют больше внимания созданию «пожизненных» потребителей?

1.1. возрастающее значение качества, цены и удовлетворения потребителей;

1.2. возрастающее значение построения взаимоотношений с потребителями и их содержание;

1.3. возрастающее значение стратегических альянсов и сетей;

1.4. возрастающее значение прямого и онлайнового маркетинга.

 

2. Какая из тенденций в развитии современного рынка характеризуется следующим: предприятия осознают, что какими бы крупными они ни были, им не хватает общих ресурсов и предпосылок для успеха, то есть они понимают, что без партнерства не обойтись?

2.1. возрастающее значение построения взаимоотношений с потребителями и их удержание;

2.2. возрастающее значение управления бизнес-процессами и интеграции управленческих функций;

2.3. возрастающее значение глобального мышления и планирования местных рынков;

2.4. возрастающее значение стратегических альянсов и сетей.

 

3. Факторами внутренней среды являются:

3.1. контролируемыми;

3.2. частично контролируемыми;

3.3. неконтролируемыми;

3.4. не поддаются управлению.

 

4. Целью мониторинга основных факторов макросреды предприятия является:

4.1. определение значимости внешних факторов, возможностей и угроз для предприятия;

4.2. определение возможностей и степени влияния факторов на предприятие;

4.3. определение сильных и слабых сторон предприятия;