1.1. Назначение структурного подразделения. 6

Дата: 2025-06-14; Просмотры: 1

Оценка:

0.00 из 5.00 — оценок

Скачиваний: 0

Скачать

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. Общая характеристика базы практики. 6

1.1. Назначение структурного подразделения. 6

1.1.1. Взаимосвязь с другими подразделениями. 8

1.2. Характеристика услуги и область её применения. 9

1.3. Требования к осуществленной услуге. 11

1.4. Качество услуги, действующие цены.. 11

1.5. Основные потребители услуги. 12

2. Технологический процесс производства или оказания услуг, необходимое оборудование, организация производства. 14

2.1. Исходные ресурсы, иx характеристики и требования к материалам 14

2.2. Технологическая схема производства/осуществления услуги. 16

3. Экономическая деятельность профильной организации, технико-экономические показатели работы организации в целом. 18

3.1. Режим работы подразделения и организации в целом. 18

3.2. Балансовая стоимость и структура основных фондов. 20

3.3. Основные экономические показатели деятельности организации. 21

4. Организация управления организацией. 22

4.1. Организационная структура управления. 22

4.2. Административная структура управления организации. 23

4.3. Схема управления подразделением, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела. 26

4.4. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей 27

5. Персонал и анализ управления персоналом организации. 32

5.1. Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала (по категориям персонала) 32

5.2. Штатное расписание. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям. 36

5.3. Основы разработки и реализации концепции управления персоналом, стратегического управления персоналом, формирования трудового потенциала, кадрового планирования. 37

5.4. Анализ требований к должностям, программы подбора и отбора персонала при найме. 39

5.5. Анализ профориентации и профессионализации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации. 40

5.6. Анализ научной организации и нормирования труда. 41

5.7. Анализ аттестации и текущей деловой оценки персонала. 42

5.8. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала. 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 45

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 47

Приложения. 48

Приложение 1 – ГБОУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» 48

Приложение 2 – Государственное задание на оказание государственных услуг 50

Приложение 3 – Положение об оплате труда работников. 52

Приложение 4 – Положение о ненормированном рабочем дне. 55

Приложение 5 – Штатное расписание. 57

Приложение 6 - Положение о порядке присвоения квалификационных категорий тренеров. 61

Приложение 7 – Аттестационный лист. 64

Приложение 8 - Положение о материальном стимулировании. 65

ВВЕДЕНИЕ

Приобретение профессиональных умений, а также реального опыта взаимодействия со спецификой профессии — неотъемлемая часть процесса ознакомления с будущей сферой деятельности. Вне зависимости от постоянных доработок и совершенствования программы образования, нельзя опираться сугубо на теоретические знания. В любой профессии есть свои тонкости и спорные вопросы, которые могут возникнуть во время узконаправленной деятельности. Универсальных решений для таких ситуаций нет, а умение находить для них безошибочные решения вырабатывается постепенно, в процессе погружения в работу, понимания сути деятельности изнутри. Также, лишь во время практики студент может закрепить полученные им знания, применив их в действии, что улучшит освоение пройденного материала, чем и обоснована актуальность прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.

Базой прохождения практики является Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение спортивная школа олимпийского резерва «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга», сокращенное наименование: ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга», которое было создано на основании постановления Правительства Санкт-Петербурга от 30.08.2004 №1456. «О реорганизации Санкт-Петербургского государственного унитарного предприятия «Зимний стадион».

Информационная база для настоящего отчета – документация, предоставленная администрацией учреждения и её официальный сайт.

Продолжительность практики составила четыре недели – с 16 марта по 12 апреля 2023 года.

Отчет по практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Также он включает в себя ознакомление с общей характеристикой и управления ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» и анализ выполненной работы, представленный в отчете. В отчёте представлены 6 таблиц и 11 рисунков.

Целью настоящей практики является получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в области управления персоналом.

В соответствии с поставленной целью, решаются следующие задачи:

- рассмотреть структурное подразделение, в котором проходит практика и организацию управления учреждением;

- рассмотреть технологический процесс оказания услуг и организацию производства;

- рассмотреть экономическую деятельность и технико-экономические показатели работы учреждения в целом;

- провести анализ управления персоналом;

- рассмотреть документы для организационной деятельности учреждения;

1. Общая характеристика базы практики

Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение спортивная школа олимпийского резерва «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга», сокращенное наименование: ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» (далее – Учреждение) создано на основании постановления Правительства Санкт-Петербурга от 30.08.2004 №1456. «О реорганизации Санкт-Петербургского государственного унитарного предприятия «Зимний стадион».

Учредителем является город Санкт-Петербург в лице Комитета по физической культуре и спорту, он и осуществляет координацию деятельности Учреждения.

Являясь юридическим лицом, но унитарной некоммерческой организацией, Учреждение осуществляет операции с поступающими ему в соответствии с законодательством РФ денежными средствами через лицевой счёт, открываемый в финансовом органе Санкт-Петербурга.

В Уставе Учреждения, пункт 2.1 (Приложение 1) прописано, что целью ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» является: обеспечение подготовки спортивных сборных команд Санкт-Петербурга по легкой атлетике, в том числе лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также организация и проведение официальных и региональных физкультурных, физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

1.1. Назначение структурного подразделения

Как было указано ранее, местом прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является отдел кадров и общих вопросов Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения спортивной школы олимпийского резерва «Академии легкой атлетики Санкт-Петербурга».

В отделе кадров и общих вопросов состоят 6 сотрудников: начальник отдела кадров и общих вопросов, 2 специалиста по кадрам, инспектор, специалист по охране труда и секретарь руководителя учреждения.

В учреждении установлены следующие основные задачи и функции данного отдела:

- Участие в реализации кадровой политики и стратегии Учреждения.

- Определение текущей потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.

- Комплектование Учреждения кадрами сотрудников, требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями и профилем Учреждения, изменяющимися внешними и внутренними условиями ее деятельности.

- Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе Учреждения.

- Подбор и отбор работников совместно с руководителями заинтересованных структурных подразделений и внесение соответствующих предложений об их назначении на указанные должности, оформление приказов о приеме на работу и другой необходимой для этого документации.

- Информирование работников внутри Учреждения об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников и конкурсных отборах

- Установление прямых связей с службами занятости населения.

- Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами директора Учреждения.

- Учет личного состава;

- Выдача справок о трудовой деятельности работников и ксерокопий документов, связанных с работой и подтверждающих стаж работы в Учреждении по занимаемой должности;

- Подготовка необходимых материалов по установлению выслуги лет и стажа;

- Предоставление необходимых документов и сведений по пенсионному страхованию;

- Составление отчетности по кадровому составу в Миноспорта России, органы статистического наблюдения и другие организации;

- Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек.

Также установлено, что в своей деятельности отдел кадров и общих вопросов руководствуется:

– Конституцией Российской Федерации;

– Трудовым кодексом Российской Федерации;

– Федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ;

– постановлениями и распоряжениями Правительства РФ постановлениями и распоряжениями органов законодательной и исполнительной власти Санкт-Петербурга;

– Уставом учреждения;

– Правилами внутреннего трудового распорядка работников учреждения;

– настоящим Положением и иными локальными нормативными актами Учреждения.

1.1.1. Взаимосвязь с другими подразделениями

Отдел кадров и общих вопросов осуществляет свою деятельность во взаимодействии структурными подразделениями ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга», должностными лицами и внешними организациями в соответствии с целевыми задачами и функциями отдела, из чего следует вывод о том, что данное структурное подразделение взаимодействует со всеми подразделениями учреждения, а именно:

- с отделом бухгалтерского учета – для осуществления процессов, связанных с оплатой труда сотрудников учреждения и предоставления всей необходимой информации и документации о сотрудниках для осуществления бухгалтерского учёта: графиков отпусков, листков временной нетрудоспособности и других;

- с юристом-консультантом, который снабжает сотрудников отдела кадров и общих вопросов информацией о последних изменениях в действующем законодательстве, предоставляя всестороннюю правовую поддержку;

- с отделом планирования и закупок – для установления потребностей в канцелярии, и других вещей, необходимых для осуществления работы отдела кадров и общих вопросов;

- с техническим отделом, для получения технического обеспечения и ладной работы техники и оборудования, необходимых для осуществления работы отдела кадров и общих вопросов;

А также всеми структурными подразделениями компании для получения пояснительных записок, составления больничных листов, переводу, увольнению, применению мер поощрения, дисциплинарных взысканий, для предоставления утвержденных графиков отпусков и по многим другим вопросам.

1.2. Характеристика услуги и область её применения

Рассматриваемая нами организация является государственным бюджетным учреждением и, соответственно, имеет государственное задание на оказание государственных услуг (выполнение работ). На арене Зимнего стадиона (ныне манежа) проходили подготовку призеры Олимпийских игр. Успех проведения крупных престижных мероприятий предопределяет полный спектр сервисных услуг в сочетании с оборудованием, отвечающим современным требованиям. На спортивной арене одновременно могут тренироваться и проводить соревнования: прыгуны с шестом, прыгуны в высоту, длину и тройным прыжком, толкатели ядра. Четыре 200-метровых дорожки по кругу позволяют тренироваться бегунам на длинные и средние дистанции. Пять прямых дорожек дают возможность проводить бег на 60, 100 и 110 м с барьерами. Зал оборудован 2000 посадочных мест для зрителей. В соответствии с государственным заданием [2], учреждение предоставляет следующий список услуг:

1. спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (легкая атлетика), этап спортивной специализации;

2. спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (легкая атлетика), этап совершенствования спортивного мастерства;

3. спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (легкая атлетика), этап высшего спортивного мастерства;

4. спортивная подготовка по спорту глухих (легкая атлетика, 3 функциональная группа) этап спортивной специализации;

5. спортивная подготовка по спорту глухих (легкая атлетика, 3 функциональная группа) этап совершенствования спортивного мастерства;

6. спортивная подготовка по спорту глухих (легкая атлетика, 3 функциональная группа) этап высшего спортивного мастерства;

7. спортивная подготовка по спорту слепых (легкая атлетика – спорт слепых), этап высшего спортивного мастерства;

8. спортивная подготовка по спорту лиц с интеллектуальными нарушениями (легкая атлетика), тренировочный этап (этап спортивной специализации);

9. спортивная подготовка по спорту лиц с интеллектуальными нарушениями (легкая атлетика), этап совершенствования спортивного мастерства;

10. спортивная подготовка по спорту лиц с интеллектуальными нарушениями (легкая атлетика) этап высшего спортивного мастерства;

11. спортивная подготовка по спорту лиц с поражением ОЖА (легкая атлетика), этап высшего спортивного мастерства;

12. спортивная подготовка по спорту лиц с поражением ОЖА (легкая атлетика), этап совершенствования спортивного мастерства;

13. организация и обеспечение подготовки спортивного резерва;

14. пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа жизни;

15. обеспечение доступа к объектам спорта;

1.3. Требования к осуществленной услуге

Спортивная подготовка по виду спорта включает в себя тренировочный процесс на базе спортивного сооружения, соответствующего необходимым требованиям для занятий видом спорта, а также участие занимающихся в тренировочных мероприятиях спортивных соревнованиях, в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, за пределами Санкт-Петербурга и Ленинградской области, в соответствии с утвержденным учредителем Календарным планом физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий на год, проводимых за счёт средств субсидии на выполнение государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ) учреждения.

Требования к результатам оказания государственной услуги:

- выполнение контрольных планов-занятий на подготовку квалифицированных занимающихся (показатели, характеризующие качество оказываемой государственной услуги)

- медицинское обеспечение занимающихся: систематический контроль за их состоянием здоровья, оценка адекватности физических нагрузок состоянию из здоровья;

- отсутствие объективных жалоб со стороны занимающихся и их законных представителей;

- соответствие показателей, установленных в государственном задании на оказание государственных услуг (выполнение работ) отчету о его выполнении за год. Допустимое (возможное) отклонение показателей не должно превышать 5%.

1.4. Качество услуги, действующие цены

В государственном задании прописано, что спортивная подготовка по виду спорта осуществляется в соответствии с федеральным стандартом спортивной подготовки по виду спорта, с программой спортивной подготовки по виду спорта в течение года с учетом этапа многолетней подготовки и технологического регламента оказания государственной услуги. На рисунке 1 отображен фрагмент из государственного задания [2] с показателями, характеризующими качество оказываемой государственной услуги.

Рисунок 1 – Показатели, характеризующие качество оказываемой государственной услуги

Предельные цены (тарифы) на оплату государственной услуги физическими или юридическими лицами в случае, если законодательством РФ предусмотрено ее оказание на платной основе, либо порядок установления указанных цен (тарифов) в случаях, установленных законодательством РФ: не установлены [2].

1.5. Основные потребители услуги

Далее представлены категории физических и (или) юридических лиц, являющихся потребителями государственной работы:

- занимающиеся государственных учреждений, обеспечивающих подготовку спортивного резерва, подведомственных Комитету по физической культуре и спорту;

- Санкт-Петербургское государственное автономное учреждение «Центр подготовки спортивных сборных команд Санкт-Петербурга»;

- государственное бюджетное учреждение «Санкт-Петербургский центр физической культуры и спорта» [2].

Соответственно, можно сказать, что заниматься в манеже может абсолютно любой желающий вне зависимости от пола и возраста, а т.к. учреждение является бюджетной организацией — на возможность занятий не влияет даже уровень дохода. Отсюда следует, что потребителями услуг учреждения являются люди всех возрастов, женского и мужского пола, в том числе лица с ограниченными возможностями здоровья и инвалиды.

2. Технологический процесс производства или оказания услуг, необходимое оборудование, организация производства

2.1. Исходные ресурсы, иx характеристики и требования к материалам

Для реализации услуг требуются определенные материалы, сооружения, спортивные снаряды, экипировка.

Спортивная подготовка по виду спорта включает в себя тренировочный процесс на базе спортивного сооружения, соответствующего необходимым требованиям для занятий видом спорта. Местом оказания основных услуг в ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» является спортивный манеж, который представляет собой закрытый стадион для занятий лёгкой атлетикой (манеж «Зимний стадион»).

Стандартно такие манежи включают в себя овальную 200-метровую дорожку, состоящую из 4-6 отдельных дорожек, дорожку для бега на 60 метров и секторов для прыжковых видов. В случае рассматриваемой организации – зимний стадион включает в себя четыре 200-метровые дорожки по кругу, пять прямых дорожек, которые дают возможность проводить бег на 60, 100 и 110 метров с барьерами.

Покрытие дорожки обладает достаточной несущей способностью и высокими амортизационными свойствами, обеспечивает эффективное сцепление с обувью бегунов, имеет ровную износоустойчивую поверхность.

К сектору для прыжков в длину относятся: дорожка для разбега, брусок для отталкивания и яма для приземления.

Также спортсмены тренируются выполнять прыжки в высоту. А для этого требуется определенная яма. Яма для прыжков в высоту – место для приземления размером 5 х 4 метра, она заполняется мягким пружинящим синтетическим материалом, уложенным толщиной в 50-100 см. Длина дорожки для разбега составляет не менее 15 метров. Стойки для прыжков устанавливаются таким образом, чтобы их верхний край возвышался над максимальной высотой планки не менее чем на 10 см.

Планка устанавливается на стойках таким образом, чтобы при касании ее участником она могла падать как вперед, так и назад. Пластины, на которые кладется планка, должны иметь длину 6 см и ширину 4 см. Чтобы избежать заклинивания планки, между ее концом и стойкой должен быть зазор с каждой стороны в 1 см.

Также выполняются прыжки с шестом. Отталкивание в таком прыжке начинается из ящика упора. Такой ящик должен быть изготовлен из пригодного материала, предпочтительно с закругленными верхними краями и находиться в «утопленном» положении относительно уровня сектора для разбега Он должен быть длиной 1 метр, измеренной вдоль дна ящика. Ширина ящика у края, обращенного к разбегу – 60 см, а у опорной стенки при измерении по дну – до 15 см.

Для бега используется следующий инвентарь:

- стартовые колодки;

- барьеры.

Стартовые колодки должны соответствовать следующим общим требованиям:

- быть жесткими по своей конструкции и не давать заведомого преимущества какому-либо спортсмену;

- быть зафиксированными на дорожке определенным количеством шипов таким образом, чтобы, по возможности, не повреждать дорожку.

Барьеры изготавливаются из металла или другого пригодного материала, при этом верхняя перекладина должна быть изготовлена из дерева или аналогичного материала. Барьер должен иметь такой вес, чтобы для его опрокидывания потребовалась сила не менее 3,6 кг, приложенная горизонтально к средней части верхней перекладины.

Требования к спортивной экипировке, которая предоставляется занимающимся в рассматриваемом учреждении:

В летнее время года спортсмены могут заниматься в легком тренировочном костюме (майка, шорты). Также не исключается светлый головной убор. При тренировках в ветреную и дождливую погоду требуется костюм из непромокаемой и ветрозащитной ткани. Но в данном случае это может не потребоваться, так как спортсмены занимаются в манеже закрытого типа, где предусмотрены оптимальные условия для комфортных тренировок.

Для занятий в помещении и на открытом воздухе в теплое время используют легкоатлетические шиповки или кроссовки. Для бега и прыжков применяют шиповки. Ходоки и бегуны на длинные и сверхдлинные дистанции тренируются в легкоатлетических кроссовках с эластичной подошвой.

В здании академии также располагается тренажерный зал. Он включает в себя: гантельный ряд, как обычный, так и хромированный; многофункциональные тренажеры и другое оборудование.

Для осуществления других услуг, прописанных в государственном задании, требуется еще медицинский кабинет и реабилитационный центр. Занимающимся оказывается первая помощь (для этого имеются все необходимые лекарственные средства и оборудование), проводятся консультации, касающиеся спортивной медицины. В штат также входят массажисты, которые помогают спортсменам при реабилитации.

2.2. Технологическая схема производства/осуществления услуги

ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» в основном осуществляет безвозмездные государственные услуги. Технологическая схема осуществления услуги отражена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Технологическая схема оказания услуги

Из указанной схемы следует, что все ступени оказания услуг служат для выполнения государственного задания, которое и предопределяет их характер, количественные и качественные показатели. Также, следует отметить, что после исполнения каждого государственного задания следует анализ проведённой работы, предоставляемый в виде отчётности.

Также организация оказывает услуги и на возмездной основе. При этом заключаются договоры как с юридическими лицами, так и физическими. Схема оказания услуги представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Технологическая схема оказания коммерческой услуги

Подобная схема экономит значительное количество времени. Во-первых, чтобы изъявить желание заниматься не нужно искать тренера и рассказывать ему всё лично. Заявки принимаются в письменном виде и рассматриваются все без исключений вне зависимости от занятости. Во-вторых, т.к. учреждение предоставляет широкий спектр временных рамок, не тратится лишнее время на обсуждение сможет желающий подобрать график занятий или нет. Время занятий обсуждается уже после подписания договора. В-третьих, указанная схема не является жёстким правилом и проявляет гибкость. В зависимости от специфики услуги она может меняться для удобства той или стороны по согласованию обеих сторон.

3. Экономическая деятельность профильной организации, технико-экономические показатели работы организации в целом

3.1. Режим работы подразделения и организации в целом

ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» работает в следующем режиме: понедельник – пятница с 09:00 до 18:00. Но режим работы может быть изменен в индивидуальном порядке. При этом сотрудники могут написать заявление об установлении иного режима работы. Затем с разрешения директора подписывается дополнительное соглашение к трудовому договору того или иного сотрудника.

Также у некоторых категорий сотрудников устанавливается ненормируемый рабочий день. Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем установлен в Положении о ненормированном рабочем дне (Приложение 4).

Легкоатлетический манеж организации работает с понедельника по пятницу с 9:30 до 14:00 и с 15:30 до 20:00.

По субботам и воскресеньям проводятся соревнования и мероприятия в соответствии с календарем Комитета по физической культуре и спорту Санкт-Петербурга. А тренировочные занятия проводятся в соответствии с расписанием.

Для работников Учреждения с нормальной продолжительностью рабочего времени (40 часов в неделю) устанавливается следующий режим рабочего времени (кроме уборщиков производственных помещений 2 разряда и уборщиков служебных помещений 1 разряда):

- пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями - субботой и воскресеньем: понедельник-четверг: с 09.00 до 18.00; пятница: с 09.00 до 16.45.

Уборщики производственных помещений 2 разряда:

- пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями - субботой и воскресеньем: понедельник-четверг: с 07.00 до 16.00; пятница: с 07.00 до 14.45.

Уборщики служебных помещений 1 разряда:

- пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями - субботой и воскресеньем: понедельник-четверг: с 13.00 до 22.00; пятница: с 13.00 до 20.45.

Для медицинских работников устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени - не более 39 часов в неделю. Для тренеров и тренеров-преподавателей устанавливается шестидневная рабочая неделя. Продолжительность рабочего времени тренеров и тренеров-преподавателей - 40 часов в неделю. Рабочее время тренерского состава Учреждения распределяется согласно утвержденному расписанию тренировочных занятий.

Расписание занятий утверждается директором Учреждения с учетом количества часов, предусмотренных программами спортивной подготовки, а также необходимости соблюдения санитарно-гигиенических норм и рациональной организации труда.

Режим работы подразделения соответствует режиму работы организации в целом.

3.2. Балансовая стоимость и структура основных фондов

У ГБУ СШОР «Академия легкой атлетики Санкт-Петербурга» в собственности имеется 3 земельных участка площадью 16221, 9208 и 9208 кв. метров, само здание Манеж и Реабилитационный центр Лит.Г, а также особо ценное недвижимое имущество. Структура основных фондов и их стоимость представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Балансовая стоимость и структура основных фондов

Отталкиваясь от данных таблицы можно сделать вывод, что основной частью фондов являются земельные участки, которые составляют 94,1% от всей структуры. Также, данные об амортизации говорят о высокой скорости износа особо ценного оборудования, что неудивительно, учитывая количество желающих позаниматься в манеже в самых разных направлениях.

3.3. Основные экономические показатели деятельности организации

В таблице 2 представлен анализ экономического состояния организации за 2021-2022 годы.

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности организации за 2021 и 2022 годы

Исходя из данных таблицы, статья доходов незначительно, но больше статьи расходов, что уже является крайне положительным результатом, учитывая, что это государственное учреждение, цель которого предоставить возможность активного отдыха любому желающему, оказывая услуги на безвозмездной основе. Также, стоит отметить, что около половины всех расходов приходится на оплату труда, что говорит о немалом количестве высококвалифицированных кадров с соответствующим размером оплаты труда.