Мы должны помнить, что командование не должно превращаться в чрезмерный надзор за подчиненными.
В рамках нашей философии командования мы должны признать, что война по своей сути является беспорядочной, неопределенной, динамичной, ей присущи сопротивления. Более того, маневренная война с ее акцентом на скорости и инициативе по своей природе является особенно беспорядочным стилем войны. Условия для развития успеха в каждом случае отличаются. Для командиров пытаться получить определенность в качестве основы для действий, всегда поддерживать позитивный контроль над событиями или формировать события в соответствии с их планами - это отрицать саму природу войны. Мы должны быть подготовлены справляться лучше и процветать в обстановке хаоса, неопределенности, постоянных изменений и сопротивления. Если мы сможем работать в этих условиях, ограничивать их изнурительные последствия, то мы сможем использовать их в качестве оружия против врага, который с ними не справится.
В практическом плане это означает, что мы не должны стремиться к определенности до начала действий, поступая подобным образом, мы отдаем инициативу и упускаем возможности. Мы не должны пытаться поддерживать позитивный контроль над подчиненными, поскольку это неизбежно замедлит наш темп и подавит инициативу. Мы не должны пытаться навязывать точный порядок боевым действиям, поскольку это приводит к формальному подходу в ведении войны (когда формальности ставят выше смысла, содержания, эффективности). И мы должны быть готовы приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, использовать возможности по мере их возникновения, а не настаивать на заранее определенных планах.
Не стоит забывать о некоторых моментах нашей философии командования. Во-первых, то, что она основывается на нашем стиле боевых действий, не означает, что она применима только во время войны. Мы должны применять ее и во время подготовки к войне. Мы не можем ожидать, что наши подчиненные проявят смелость и инициативу в бою, на фронте, если они привыкли к чрезмерному контролю в тылу. Независимо от того, занимается ли подразделение обучением, закупкой оборудования, администрацией или полицией, эта философия должна применяться.
Далее, наша философия требует компетентного руководства на всех уровнях. Для централизованной системы теоретически требуется только один компетентный человек, старший командир, поскольку он является единственным авторитетом. Но децентрализованная система требует от лидеров всех уровней разумных и своевременных решений. В результате инициатива становится важным условием компетенции командиров.
Наша философия также требует хорошего знания друг друга, потому что только через общее понимание мы сможем развить неявное общение, необходимое для объединения усилий. И, возможно, самое важное, наша философия требует доверия среди старших и подчиненных.