Основные понятия инновационного процесса.
АНО ВО САМАРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ РЫНКА»
Контрольная работа
по дисциплине «Инновационный менеджемент в управлении персоналом » на тему: «Основные понятия инновационного процесса.»
Выполнила: студент 3 курса
группы ЗУП-16
Можнова В. Д.
Проверил: Карпова Т.П.
Оценка _________________
Дата ___________________
Самара 2018-19
Основные понятия инновационного процесса.
Содержание
Ведение …………………………………………………………………………….3
1. Общая характеристика инновационного процесса ……………………4
2. Классификация инноваций и их сущность ……………………………...7
3. Виды инновационного процесса ………………………………………….12
4. Инновационный процесс в современных условиях…………………….21
Заключение ……………………………………………………………………….24
Список литературы …………………………………………………………….25
Введение
Инновационный процесс — это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.
Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию. Инновационный процесс включает следующие стадии: «наука – техника (технология) – производство – потребление». В организационно-производственной системе инновационный процесс представляет собой постоянный поток превращения научных исследований и разработок в новые или улучшенные продукты, материалы, новые технологии, новые формы организации и управления и доведение их до использования в производстве с целью получения эффекта.
Для инновации в равной мере важны все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из них отрицательно сказывается на инновационном процессе. Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка.
Инновационный процесс имеет циклический характер, что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники. Можно отметить, что инновация – это такой технико-экономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы.
По мере развития деятельность, представляющая инновационный процесс, распадается на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда. Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях. Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, то есть повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, повышается тем самым восприимчивость к инновациям.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.
Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические знания.
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.
1. Общая характеристика инновационного процесса
Инновационные процессы -- совокупность прогрессивных, качественно новых изменений, непрерывно возникающих во времени и пространстве.
Новшества -- результат инновационных процессов.
Нововведения -- введенные в хозяйственную практику (деятельность) новшества.
Новшества (нововведения) делятся на такие основные группы:
1. Технические -- проявляются в форме новых продуктов (изделий), технологий их изготовления, средств производства (машин, оборудования, энергии, конструкционных материалов);
2. Организационные -- охватывают новые методы и формы организации всех видов деятельности предприятий и других звеньев общественного производства (организационные структуры управления сферами науки и производства, формы организации разных типов производства и коллективной работы и т. п.);
3. Экономические -- методы хозяйственного управления наукой и производством с реализацией функций прогнозирования и планирования, финансирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда, оценки результатов деятельности;
4. Социальные - разные формы активизации человеческого фактора (профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала; стимулирование его творческой деятельности; улучшение условий труда; здравоохранение и охрана окружающей природной среды; создание комфортных условий жизни);
5. Юридические -- новые и измененные законы, разные нормативно-правовые документы, которые определяют и регулируют все виды деятельности предприятий;
6. Локальные -- внутрипроизводственные или внутрирегиональные новшества, которые обусловливают преимущественно эволюционные преобразования в сфере деятельности и потому не оказывают особенно заметного влияния на эффективность функционирования и развития предприятий;
7. Глобальные - крупномасштабные (общегосударственные, международные) новшества, преимущественно революционные, способы кардинально повысить организационно-технический уровень производства.
Взаимосвязь между отдельными видами новшеств (нововведений) проявляется в том, что технические новшества предопределяют прежде всего соответствующие организационные нововведения а последние требуют, как правило, определенных изменений в экономическом механизме деятельности предприятий.
Все локальные и глобальные нововведения могут обеспечивать максимально возможное прогрессивное влияние на производство, если они используются предприятиями постоянно и комплексное наибольшее влияние на результативность хозяйствования оказывают технические и организационные нововведения.
Инновационный процесс не заканчивается внедрением, т. е. появлением на рынке нового продукта, услуги, технологии. Процесс этот не прерывается и после внедрения, так как по мере распространения (диффузии) новшество совершенствуется, становится более эффективным, приобретает новые потребительские свойства.
Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новшества, который начинается с фундаментальных исследований и охватывает все этапы создания как новшества, так и нововведения.
Последовательность инновационного процесса (ИП) может быть охарактеризована выражением:
ИП → ФИ – ПИ – Р – Пр – ОС – ПП – М – Сб,
где ФИ – фундаментальные (теоретические) исследования;
ПИ – прикладные исследования;
Р – разработка;
Пр – проектирование;
ОС – освоение;
ПП – промышленное производство;
М – маркетинг; Сб – сбыт.
Цель фундаментальных исследований – получить новые знания и выявить наиболее существенные закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному применению.