Содержание и характеристика разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.

При разработке бизнес-планов используются базовые принципы, которые являются общими независимо от отрасли, организационно-правовой формы предприятий. К ним относятся определение целей бизнес – планирования, требований к его разработке, типовая структура бизнес-плана.

Бизнес-план содержит следующие разделы:

1. Резюме – отражает основную идею проекта и основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана, т.е. в сжатой и доступной форме отражает суть бизнес-плана. Составляется по завершению разработки бизнес-плана.

2. Характеристика предприятия и стратегия его развития. В разделе даются описания отрасли и предприятия, его роль и место в отрасли и национальной экономике, история развития, характеристика производственных ресурсов. Формируются цели и задачи проекта, обосновываются мероприятия по их достижению, источники финансирования.

3. Описание продукции, работ, услуг. Раздел содержит информацию о продукции, которую будет производить предприятие (область применения, основные характеристики и т.д.).

4. Анализ рынков сбыта. В разделе излагаются обоснования объемов продаж. Дается характеристика рынков сбыта, их развитие, дается оценка конкурирующих предприятий. Отражается стратегия сбыта, обосновываются цены (тарифы) и др.

5. Производственный план предусматривает расчет программы производства и реализации продукции, оказания услуг, экологическая оценка проекта (объемы отходов, их воздействие на окружающую среду и др.).

6. Организационный план. В нем центральное место отводится обоснованию организационно-штатной структуры предприятия, системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом.

7. Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, указываются источники финансирования проекта (собственные, заемные, прямые инвестиции и др.). Приводится расчет и график погашения задолженности.

8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. В разделе рассчитывается чистая прибыль от реализации проекта.

9. Показатели эффективности проекта отражают оценочно величину дохода, срока окупаемости и другие показатели. Цель раздела – оценка эффективности проекта и наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в результате его реализации, намечаются меры по их снижению или предотвращению.

10. Энергосбережение – отражает мероприятия по снижению энерго- и ресурсопотребления в процессе реализации бизнес-плана.

11. Юридический план описывает организационно-правовую форму предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности.

12. Информация о разработчике бизнес-плана. В разделе дается описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-плана организаций.

13. Приложения. Раздел содержит дополняющие основные разделы материалы (графики, таблицы расчетов и др.)

Бизнес-планирование обеспечивает качественно новый уровень планирования деятельности предприятий. Составлению бизнес-плана должен предшествовать анализ финансовой деятельности предприятия, рынка, альтернатив развития предприятия. На основе проведенного анализа и исследований формируется стратегия производства (оказания услуг). Для принятия решения необходимо иметь достоверную и достаточную информацию. Важная роль отводится точности прогнозируемых расчетов. Для этих целей применяются разработанные научные методы (экспертные оценки, факторные модели, методы оптимизации и др.), и программные продукты (например, COMFAR, PROJECT EXPERT и др.)

Разработанный бизнес-план инвестиционного проекта проходит экспертную оценку с целью подтверждения расчетов и привлечения инвесторов.

 

Литература

1. Закон Республики Беларусь «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Беларусь», 5 мая 1998 г., № 157-3.

2. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 года.

3. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 08.08.2005 № 873 (в ред. от 26.05.2014 № 507) «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций».

4. Постановление Министерства экономики РБ от 30.10.2006 №186 «Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет (ред. от 18.07.2014 №54) и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» (ред. от 28.06.2013 №46).

5. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 № 158 (в ред. от 29.02.2012) «Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов».

6. Экономика отрасли: учебно-методический комплекс по учебной дисциплине "Экономика отрасли" / сост. А. И. Науменко. – [Электронный ресурс]. – Минск: БГАА, 2017. – Режим доступа http:// Z:\ FULLTEXT\ Высшее образование. Факультет гражданской авиации. Кафедра СГД/. – Дата доступа: 26.03.2018.

7. Экономика предприятия: Учеб. пособие/ Л.Н.Нехорошева и др. – Минск: БГЭУ, 2008. С. 239-262.

8. Планирование национальной экономки, отраслей и регионов, предприятий: справочное пособие/ В.И.Борисевич [и др.]. – Минск: Современная школа, 2008. С. 525-569.