Узагальнююча характеристика матриці фінансової рівноваги та її діагностичних можливостей
Дата: 2025-05-25; Просмотры: 3
Оценка:
0.00 из 5.00 — оценок
| Номер та назва квадрату матриці | Характеристика стратегії | Оцінка перспектив розвитку підприємства |
| Позиції рівноваги | ||
| 1. «Батько родини» | Забезпечується ефективна господарська діяльність; зовнішні джерела не використовуються або обмежені | Є можливість для нарощування обсягів діяльності за рахунок зовнішнього фінансування |
| 2. «Стійка рівновага» | Структура джерел фінансування оптимальна, обсяги діяльності повністю забезпечені фінансовими ресурсами | Розкриваються можливості для фінансового розквіту, зменшення обсягів заборгованості і можливості інвестування |
| 3. «Нестійка рівновага» | Для фінансування виробництва недостатньо власних джерел у зв’язку з низькою ефективністю | При збільшенні обсягів діяльності можуть виникнути труднощі з отриманням кредитів |
| позиції успіху | ||
| 4. «Рант’є» | Можливість утворення вільних фінансових ресурсів, завдяки чому може здійснюватися фінансування соціальних програм або диверсифікація вкладення капіталу | Подальші перспективи розвитку цілком оптимістичні, головна проблема – ефективне інвестування власних коштів |
| 5. «Атака» | Потреби виробництва повністю забезпечені власними фінансовими ресурсами, але підприємство нарощує заборгованість | Фінансовий потенціал забезпечує можливість для подальшого зростання |
| 6. «Холдинг» | підприємство має можливість не тільки для власного виробничого розвитку, але й для створення дочірніх підприємств | є всі можливості для подальшого успішного розвитку |
| Позиції дефіциту | ||
| 7. «Епізодичний дефіцит» | Зниження заборгованості; її приріст був меншим, ніж фінансові витрати | За умови нормалізації становища на кредитному ринку є можливості підвищення економічної прибутковості |
| 8. «Дилема» | Дефіцит коштів, що пов’язаний із зниженням економічної прибутковості | Якщо збільшити РГД немає можливості, є висока вірогідність кризи |
| 9. «Криза» | Збитки від господарської діяльності, збільшення витрат, зменшення заборгованості | Добровільна санація або реорганізація |
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Основна
1. Бланк И.А.Управление финансовыми рисками: – К.: Ника- Центр,2005. – 600 с.
2. Данилюк М.О., Савич В.І. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 204 с.
3. Крамаренко Г.О., Чорна О.Є. Фінансовий менеджмент: Підручник, - Київ: Центр навчальної літератури, 2008. – 520 с.