Тема 6.4 Технология оперативного планирования эксплуатационной
работы
206. Задачи оперативного планирования. Организация выполнения.
Цель оперативного планирования поездной и грузовой работы железных дорог – обеспечить в конкретных условиях планируемого периода безусловное и качественное выполнение принятых железными дорогами заявок на перевозки грузов с минимальными эксплуатационными затратами.
Оперативное планирование поездной и грузовой работы железных дорог включает в себя:
- суточное планирование поездной и грузовой работы сети железных дорог, устанавливающее задание для каждой дороги и сети на предстоящие сутки;
- сменно-суточное планирование поездной и грузовой работы, устанавливающее задания для подразделений железной дороги (дорожных районов управления, дорожных направлений, отделений железных дорог, диспетчерских участков0на предстоящие сутки и на 12-ти часовые периоды работы диспетчерских и станционных смен;
- текущее планирование поездной и грузовой работы, устанавливающее в зависимости от изменений оперативной обстановке уточнение пониточного плана отправления грузовых поездов с пономерным прикреплением поездных локомотивов и назначением поездок локомотивных бригад.
Задачами оперативного планирования поездной и грузовой работы железных дорог являются определение:
А. Для каждой железной дороги и сети железных дорог заданий по:
- погрузке – общая (в вагонах и тоннах) по основным родам грузов;
- выгрузке – общая (в вагонах) по основным родам подвижного состава;
- сдаче вагонов – общая (гружёных и порожних), порожних по роду подвижного состава;
- передаче порожних вагонов с железной дороги на другие железные дороги (по роду подвижного состава).
Б. Для подразделений железной дороги:
- количества и времени отправления поездов с сортировочных, участковых и грузовых станций;
- размеров движения поездов и их распределение в течение планируемого периода по всем участкам железной дороги, размеров и времени передачи поездов и вагонов по внешним стыковым пунктам железной дороги;
- потребности в локомотивах и локомотивных бригадах для обеспечения установленных размеров движения;
- порядка обеспечения отправляемых поездов локомотивами и локомотивными бригадами, а также потребности в пересылке локомотивов и локомотивных бригад в пределах участка их обращения;
-объёмов погрузки в целом, по роду грузов, типу подвижного состава и выгрузки в целом, по типу подвижного состава и роду груза;
- порядка передачи и развоза местного груза, обеспечения погрузки порожними вагонами, включая организацию отправительских и ступенчатых маршрутов;
- количества вагонов, подлежащего передаче по регулировочным заданиям, порядка их отправления и продвижения;
- количества вагонов, принадлежащих иностранным железным дорогам, порядка их отправления и продвижения;
- показателей использования подвижного состава.
Основой информационного обеспечения оперативного планирования поездной и грузовой работы железных дорог являются комплексы информационных технологий.
Общее оперативное руководство поездной и грузовой работой железной дороги, её структурных подразделений и станций осуществляется службой перевозок железной дороги, которая отвечает за выполнение показателей оперативных планов, утверждённых руководством железной дороги.
Непосредственными организаторами выполнения оперативных планов являются: на дорожном уровне – дежурные по районам управления; на линейном уровне – станционный или маневровый диспетчер.
Ход выполнения плана поездной и грузовой работы железных дорог постоянно контролируется в течение суток и дважды рассматривается руководством дороги и, в необходимых случаях корректируются отдельные его показатели. С целью обеспечения выполнения сменного плана диспетчерский аппарат ДЦУП контролирует ход перевозочного процесса, выявляет возможные затруднения и принимает меры по их устранению или локализации.
Промежуточные итоги работы смены руководители дорожных смен подводят перед началом каждого периода оперативного планирования. Итоги выполнения сменного плана-задания рассматриваются по окончании дежурства руководством железной дороги, по результатам разбора даётся оценка работы смены и намечаются необходимые меры по устранению недостатков.