1.1. Организационно-экономическая характеристика предметной области.. 6

Введение.. 3

1. Аналитическая часть.. 6

1.1. Организационно-экономическая характеристика предметной области.. 6

1.1.1. Организационная структура ООО «Евросеть-Ретейл». 6

1.1.2 Функциональная характеристика в ООО «Евросеть-Ретейл». 7

1.1.3. Экономическая сущность задач управления продажами ООО «Евросеть-Ретейл». 7

1.2. Сущность комплекса экономических информационных задач.. 7

1.2.1. Общие сведения о задаче.. 7

1.2.2. Обоснование выбора задач, входящих в комплекс.. 11

1.2.3. Способы решения задачи.. 12

1.3. Обоснование проектных решений по информационной аналитической системе обслуживания продаж. 16

1.3.1. Общая характеристика программных средств, используемых при разработке системы 16

1.3.2. Обоснование выбора технических средств.. 18

1.3.3. Обоснование проектных решений по программному обеспечению комплекса задач 20

1.3.4. Способы защиты информации.. 26

2. Проектная часть.. 29

2.1. Информационное обеспечение комплекса задач.. 29

2.1.1. Инфологическая или информационная модель (схема данных) и ее описание.. 29

 

 

 

 

Введение

В условиях рыночной экономики основой успешной деятельности ООО "Евросеть-Ретейл" является обеспечение эффективности его управления. Для компании характерна сложная структура, связанная с многопрофильностью подразделений и различием выполняемых функций. Как правило, это такие проблемы, как:

1. Отсутствие организационного единства среди подразделений компаний, в частности, одинакового понимания сущности бизнес-процессов, единой методологии процесса управления продажами, расчета сумм поставок и унификации нормативно-справочной информации.

2. Трудности планирования деятельности по всем горизонтам (долгосрочного, текущего, оперативного) на всех уровнях управления, доведения до каждого из подразделений конкретных задач, контроля над текущим исполнением и анализа выполнения этих задач.

3. Недостаточная оперативность обработки данных о деятельности подразделений.

4. Отсутствие актуальной информации о реальном сотрудничестве с покупателями.

При этом одно из важных задач является управление продажами. Автоматизировать процесс управления продажами – это значит упростить процесс ввода и обработки данных и, при этом, сэкономить большое количество времени. В настоящее время данная задача трудоемка и требует постоянной взаимосвязи менеджеров и специалистов по планированию, учету и анализу, с целью принятия управленческих решений по обеспечению соответствующего уровня продаж.

Использование автоматизированной информационной системы делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры.

Подобная автоматизация позволяет:

· повысить эффективность управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных;

· улучшить управление при помощи автоматизации наиболее трудоемких его процедур;

· снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки информации, регламентации и упрощения доступа сотрудников компании к нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы;

· обеспечить надежный учет и контроль за продажей продукции;

· руководителям анализировать деятельность своего подразделения и оперативно получать сводные и аналитические отчеты.

Объект: объектом является деятельность ООО «Евросеть-Ретейл», вид деятельности – продажа сотовых телефонов и аксессуаров.

Предмет: предметной областью дипломного проекта яв автоматизированная информационная система управления продажами.

Цель целью дипломного проекта является решение экономической задачи по анализу продаж.

В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи: изучить направление деятельности ООО «Евросеть-Ретейл» о организационную структур и информационных потоков

Разработать:

Обоснавать:

Определить: средства проектирования, разработать техника экономические показатели

Выполненная работа состоит из 2 разделов, 1-ый аналетический, 2-й проектирование.

В итоге нужно поучить эффектвный программный продукт который поможет в организации экономическую задачу.