Определение ведущего мотива у сотрудников

ТЕСТ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕДУЩЕГО МОТИВА У СОТРУДНИКОВ

Инструкция: прочитайте вопрос и все варианты ответов, затем проранжируйте варианты ответов, присваивая цифру 1 ответу наиболее подходящему для Вас, цифру 2 чуть менее подходящему и так далее до цифры 5 (наименее подходящий для Вас ответ).

 

1. Что Вас больше замотивирует выполнить сложное сверхурочное задание?

Варианты ответов:

  1 дополнительная оплата
  2 возможность заявить о себе руководству
  3 возможность сделать интересную творческую работу
  4 вызов – возможность доказать себе, что Вы можете сделать это на высшем уровне
  5 то, что это важно для достижения целей компании

 

2. Если бы Вы были руководителем, то какой способ награды за хорошую работу вы бы использовали для своих сотрудников?

Варианты ответов:

  1 премия
  2 награждение званием «Лучший…» и публичная похвала
  3 дал бы большую свободу в действиях
  4 послал бы учиться
  5 включил бы в состав группы, участвующей в принятии важных решений

 

3. Какую компанию Вы скорее выберете?

Варианты ответов:

  1 где больше платят
  2 где лучше коллектив
  3 где будут интересные для вас задачи
  4 где вам нужно обучаться и развиваться
  5 с которой совпадут ваши убеждения и ценности

 

4. С каким руководителем Вам бы НЕ хотелось работать?

Варианты ответов:

  1 с тем, кто не дает зарабатывать
  2 с тем, кто уделяет мало внимания сотрудникам
  3 с тем, кто постоянно контролирует
  4 с не профессиональным
  5 с тем, кто скрывает информацию о ситуации в компании

 

5. Что бы вы хотели получить от продвижения по карьерной лестнице?

Варианты ответов:

  1 хорошие деньги
  2 признание
  3 свободу
  4 развитие профессионализма
  5 возможность влиять на развитие компании

 

6. На ваш взгляд хороший руководитель это тот, кто

Варианты ответов:

  1 будет справедливым в распределении денег
  2 будет публично признавать личный вклад каждого и поддерживать коллектив
  3 будет давать время на подготовку, не будет торопить
  4 будет давать возможность реализовать потенциал по максимуму
  5 будет всей душой болеть за общее дело

 

7. Что вам не нравилось в прошлой работе больше всего

Варианты ответов:

  1 отсутствие адекватной материальной компенсации и/или ее несправедливость
  2 плохой коллектив и/или невнимательный руководитель
  3 очень жесткие рамки, много рутины
  4 отсутствие роста и перспективы
  5 отсутствие целей и принципов у самой компании

 

8. Наиболее значимое для вас слово

Варианты ответов:

  1 вознаграждение
  2 признание
  3 творчество
  4 достижения
  5 команда

 

9. Какой бы текст объявления, рядом с названием вакансии, вас бы больше привлек, если написанное – правда!

Варианты ответов:

  1 возможности заработка неограниченны, самое прибыльное направление!
  2 прекрасный коллектив, совместный досуг, присоединяйтесь к нашей семье!
  3 творческая работа, требующая погружения. График свободный!
  4 требуются супер профессионалы! Обучение мирового уровня за счет компании
  5 работа в великой компании, на благо общества! Для тех, кто не боится участвовать в принятии решений!

 

10. Как бы вы, будучи руководителем, простимулировали сотрудника выполнить сложную задачу, не входящую в его обязанности

Варианты ответов:

  1 деньги
  2 попросил бы лично, ради меня
  3 объяснил бы какая это интересная творческая задача
  4 бросил бы вызов, взял бы «на слабо»
  5 объяснил бы, как это важно для достижения целей всей компании

 

КЛЮЧ К ТЕСТУ «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕДУЩЕГО МОТИВА У СОТРУДНИКОВ»

Заполните таблицу, подставляя в столбце, соответствующему номеру вопроса, напротив каждого вариант ответа тот ранг, который вы ему присвоили.

№ вопроса
№ варианта

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1                    
2                    
3                    
4                    
5                    

 

Посчитайте сумму по каждой строке. Там, где вы набрали меньше всего баллов – ваш ведущий мотив. Остальные мотивы распределите в иерархии в порядке возрастания суммы.

Строки соответствуют мотивам:

1. Мотив вознаграждения – сотрудник работает ради денег и других благ

2. Социальный мотив – работнику важно одобрение руководства и коллектива

3. Процессный мотив – сотрудник трудится ради удовольствия от самого процесса работы

4. Мотив достижения – сотрудник стремиться к самоутверждению и самореализации

5. Идейный мотив – для сотрудника важно достижение совместных с компанией высоких целей