Тема 3 . Методология подготовки, согласования и реализации инвестиционного проекта.

Дата: 2025-06-14; Просмотры: 7
Оценка:
0.00 из 5.00 — оценок
Скачиваний: 0

 

3.1. Организация работ на стадии разработки проекта.

1. Инициация бизнес-идеи и разработка концепции инвестиционного проекта.

На стадии разработки (прединвестиционной фазе) выполняются следующие виды работ:

n определение инвестиционных возможностей и выдвижение бизнес-идеи;

n анализ альтернативных вариантов проекта и предварительный выбор проекта;

n подготовка проекта - разработка предварительного технико-экономического (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО);

n функциональные исследования по проекту;

n заключение по проекту и решение об инвестировании (оценочное заключение).

Такое постадийное выполнение прединвестиционной фазы позволяет производить поэтапную проверку бизнес-идеи и оценивать альтернативные варианты решений.

Можно выделить следующие причины появления инвестиционного замысла (идеи проекта):

n неудовлетворенный спрос;

n избыточные ресурсы;

n инициатива предпринимателей;

n интересы кредиторов;

n реакция на политическую ситуацию.

При выдвижении бизнес-идей огромное значение имеют творческие способности задействованного в этом процессе персонала. поэтому целесообразно на этом этапе использовать методы творческого мышления.

№ п/п Группа методов Признаки метода Компоненты метода
1. Метод мозговой атаки и его вариации Неограниченная дискуссия, в ходе которой запрещается высказывание любой критики; не должны отвергаться даже нереальные идеи и спонтанные ассоциации Мозговая атака Дискуссия 66.
2. Методы отражения идей на бумаге Отражение спонтанных идей на специальных формулярах и оборот этих формуляров Метод Дельфи  
3. Методы творческого ориентирования Соблюдение определенных принципов при поиске решения Эвристические принципы Бионика (применение к проектам особенностей функционирования живых организмов)
4. Методы творческой конфронтации Стимулирование нахождения решений проблем путем рассмотрения важных по содержанию элементов, которые напрямую не связаны с этими проблемами Синектика Семантическая интуиция
5. Методы системного структурирования Рассмотрение проблемы по отдельным составляющим; решение этих подпроблем и сведение этих решений воедино; систематизация возможностей решения Морфологическая матрица Функционально-стоимостной анализ Дерево решений
6. Методы системного выделения проблем Вскрытие сути проблемы или области проблемы путем системного и иерархически-структурированного подхода Дерево проблем Матрица гипотез Прогрессивное абстрагирование

 

Бизнес-идея в общем виде отражает основные цели проекта.

Таким образом, процесс разработки проекта начинается с формирования его концепции.

Процесс формирования концепции проекта принято делить на следующие этапы:

1. Формулировка целей, достижение которых обеспечивается реализацией проекта.

2. Формулировка предварительных альтернативных вариантов (сценариев развития проекта), удовлетворяющих целям инвестора.

3. Отбор вариантов проекта, приемлемых с точки зрения сроков реализации и других условий.

Разработка концепции проекта предусматривает выполнение следующих действий:

- обоснование целей проекта на основе изучения рынка и анализа производственных резервов;

- предварительную оценку стоимости проекта и прогноз увеличения оборотного капитала;

- оценку продолжительности инвестиционного процесса и собственно реализации проекта, срока начала эксплуатации проекта;

- прогноз увеличения капитала от реализации проекта;

- определение источников (инвесторов) и размеров финансирования;

- определение основных характеристик проекта. К числу последних можно отнести:

· наличие альтернативных технических решений;

· спрос на продукцию проекта;

· продолжительность проекта, и в том числе, его инвестиционной фазы;

· оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию или услуги проекта;

· перспективы экспорта продукции проекта;

· сложность проекта;

· объем и состав нормативной и проектно-сметной документации;

· инвестиционный климат в районе реализации проекта;

· соотношение затрат и результатов проекта.

На основе этих характеристик производится предварительный анализ осуществимости проекта. Для этой цели можно использовать различного рода экспертные системы.