Как превратить свою работу в призвание

Методика СНСС зиждется на предполагаемом допуще­нии, что человек может выбирать, где он будет рабо­тать. Но что если у него нет выбора или выбор очень невелик? Что если из-за внешних ограничений он ни­как не может уйти со своего нынешнего места или най­ти работу, которая бы соответствовала всем трем кри­териям — составляла смысл его жизни, доставляла ему наслаждение и позволяла максимально проявить себя? Кроме того, определенные профессии и должности яв­ляются более щедрым источником смысла и наслажде­ния и позволяют людям полнее проявить себя. Никто не спорит, что работа врача — это более подходящий плацдарм для поисков смысла жизни, чем работа аген­та по продаже подержанных легковых автомобилей. Точно так же и работникам, находящимся на более высоких ступенях корпоративной иерархической лест­ницы, проще воспринимать свою работу как призва­ние — об этом свидетельствуют результаты социологи­ческих опросов, проведенных Эми Вжесневски.

Но кем бы ни был человек по профессии — прези­дентом корпорации или простым клерком, терапевтом или продавцом, — он в любом случае способен сделать очень многое, чтобы превратить свою работу в призва­ние и получать максимальную прибыль в пересчете на всеобщий эквивалент. Говоря словами Эми Вжеснев-

154__________________ * # Часть П. Счастье в реальной жизни

ски и Джейн Даттон*, «даже в наиболее регламентиро­ванных и рутинных профессиях работники могут в ка­кой-то мере повлиять на то, что является сущностью их работы».

В исследовании, которое проводили Вжесневски и Даттон, «подопытными» были санитарки, одна груп­па которых воспринимала свою работу всего лишь как работу — скучную и бессмысленную, — тогда как дру­гая ту же самую работу воспринимала как интересную и значимую. Санитарки из второй группы очень изо­бретательно переосмыслили свою работу. Они много общались с медсестрами, пациентами и посетителями и брали на себя заботу о том, чтобы пациенты и боль­ничный персонал чувствовали себя как можно ком­фортнее. Вообще, они рассматривали свою работу в бо­лее широком контексте и сами наполняли ее смыслом: они не просто убирали мусор и стирали грязное белье, а заботились о самочувствии пациентов и о том, чтобы больница функционировала как часы.

Размер наших доходов в пересчете на всеобщий эквивалент больше зависит от того, как мы воспри­нимаем свою работу, чем от работы самой но себе. Санитарки, которые осознают простую истину, что их работа нужна людям, намного счастливее, чем врачи, которые не ощущают всей важности своего труда.

По наблюдениям исследователей, то же самое происходит и с парикмахерами, специалистами по информатике, медсестрами и кухонными рабочими в ресторане, когда они пытаются завязать значимые взаимоотношения с клиентами или с другими сотруд­никами своей организации. Ученые обнаружили, что то же самое справедливо и в отношении инженеров:

* Даттон, Джейн — американский психолог, ведущий специа­лист по корпоративной психологии и этике, профессор Высшей школы бизнеса при Мичиганском университете, автор бестселле­ра «Вдохни жизнь в свою работу: Как заводить и поддерживать прочные деловые связи на рабочих местах» (2003) и ряда других книг.

7. Счастье в труде «' *'<■

155

те из них, кто считал себя наставником, творцом коман­ды и строителем человеческих взаимоотношений, ощу­щали, что они вносят весомый вклад в успех компании, и поэтому относились к работе скорее как к призванию, нежели как к обязанности.

1Д Что вы можете сделать, чтобы ваша нынешняя работа у» *|,Л| .«уу? стала для вас источником смысла? Что конкретно вы № ШШ \ ШШ 1 можете изменить?

Ищите , и обрящете

В своей книге «Дзэн и искусство обслуживания мото­цикла» Роберт М. Пирсиг пишет: «Истина стучится к вам в дверь, а вы ей в ответ: "Пошла вон, я ищу исти­ну", — и она удаляется». Очень часто мы в упор не ви­дим богатейших источников наслаждения и смысла, которые буквально у нас перед глазами — в той рабо­те, которой мы занимаемся изо дня в день. Счастье может быть где-то рядом, но, если мы витаем где-то в облаках и не замечаем, как оно проходит мимо, мы рискуем потерять его навсегда. Для того чтобы превра­тить возможность в действительность, нам сперва не­обходимо осознать, что эта возможность реально суще­ствует.

Счастье зависит не от того, чем мы занимаемся или где мы находимся, а от того, как мы все это восприни­маем, — а восприятие целиком зависит от нашего соб­ственного выбора. Есть люди несчастные вне зависимо­сти от того, где они работают и есть ли у них семья, — и тем не менее они продолжают дурачить самих себя, воображая, будто перемена внешних обстоятельств смогла бы повлиять на их внутренний мир.

Прав был Ралф Уолдо Эмерсон: «Для людей с раз­ным устройством души один и тот же мир — это либо ад, либо рай». Одно и то же событие воспринимается —

156________________ & & Часть П. Счастье в реальной жизни

а следовательно, и переживается — разными людьми абсолютно по-разному, и от того, на чем мы решим со­средоточить свое внимание, в значительной мере будет зависеть, понравится нам или нет делать то, что мы делаем, — будь то в личной жизни, в учении или в ра­боте. К примеру, если менеджер по инвестициям чув­ствует себя глубоко несчастным, он может научиться находить смысл в своей работе и получать от нее на­слаждение, сосредоточившись на тех ее аспектах, кото­рые приятны и значимы лично для него. Однако, если он, подобно большинству людей, будет думать только о том, как заработать больше денег, он вряд ли ког­да-нибудь узнает, что такое счастье. Достаточно лишь изменить свое восприятие — и все вокруг изменится; об этом ясно свидетельствует пример многих и многих людей — парикмахеров, медицинских работников и ин­женеров. Мы непременно найдем свой клад, если будем одержимо его искать.

Знаменитая фраза Гамлета, что «нет ничего ни хо­рошего, ни плохого; это размышление делает все тако­вым»*, в значительной мере соответствует истине — хо­тя и не до конца. Тот факт, что в своем восприятии тех или иных событий мы сами выбираем, на что делать упор, и это играет в нашей жизни такую колоссаль­ную роль, еще не означает, что счастье можно найти в любой ситуации. Например, есть люди, которые, как бы они ни старались, не в состоянии понять, в чем смысл инвестиционно-банковской деятельности, и по­лучить от нее наслаждение; то же самое касается и учи­тельства. Конечно же, помимо этого существуют еще и определенные обстоятельства, в которых может ока­заться человек, — невозможность уволиться с работы, или уйти из семьи, или уехать из страны, где его угне­тают и притесняют, — в подобных условиях сама воз-

* Шекспир, Уильям. Гамлет, принц датский, акт II, сцена 2, пе­ревод М. Лозинского.

7. Счастье в труде **

157

можность найти свое счастье становится крайне проб­лематичной. Счастье — это в равной мере продукт внешних и внутренних условий, производное нашего выбора — не только в том, что касается наших занятий, но и в том, что касается восприятия тех или иных со­бытий нашей жизни.

Практически любой из нас способен подыскать себе работу или занятие, которое будет его более или менее удовлетворять, — и именно так оно обычно и про­исходит. Но, как правило, это далеко не лучший ва­риант. Чтобы найти свое призвание, нам надо бы вос­пользоваться советом моего умненького студента Эбони Картера, который однажды сказал: «Не стоит за­цикливаться на том, с чем мы "можем жить", — лучше подумать о том, без чего мы жить не можем». Мы най­дем свое призвание, если научимся внимательнее слу­шать свой внутренний голос. Его зов — это зов наше­го призвания.

Упражнения