Проектные семинары Академгородок 2.0.

Итоги трех первых семинаров и задачи на будущее.

 

У семинаров было две цели:

1. Разработка проектных и концептуальных предложений для концепта АГ 2.0.

2. Формирование по мере разработки рабочего консолидированного сообщества носителей этих предложений. В таком случае концепция будет не извне данной, а выработанной изнутри.

 

Специфика семинаров заключается в следующем.

1. Семинары организованы в инициативном порядке, без привлечения какого-либо административного ресурса.

 

2. В инициативном порядке организованы несколько рабочих групп:

- научная сфера,

- образовательная сфера,

- социокультурная сфера,

- экология территории,

- развитие человеческого потенциала территории,

- пространственное развитие территории (работает пока автономно).

 

3. Группы показали потенциал и возможность выработки хороших нужных в целом для проекта АГ 2.0 предложений.

 

4. Предложен адекватный, нужный для данной ситуации инфраструктурный подход, предполагающий выделение разных соотнесенных друг с другом инфраструктур: научная, образовательная, социокультурная, инфраструктура развития человеческого потенциала, инфраструктура формирования экологической среды.

 

5. Важной проблемой была проблема выделения базового процесса во всех сферах для выстраивания соответствующих инфраструктур.

Для научной инфраструктуры введено различение двух базовых процессов – генерация и производство знаний и генерация и производство технологий.

В качестве версии введено допущение, что необходимо говорить о гибридных видах базовых процессов в связи с формированием новой модели науки и нового типа научности (технонауки, НБИКС-проекты и проч.).

В этой связи базовым процессом необходимо считать генерацию и производство всей полноты инфраструктур и их компонентов.

 

6. Введено представление о том, что инфраструктура будет представлена, если в каждой инфраструктуре будут выделены новые:

- субъекты,

- институции,

- сообщества,

- нормы и правила.

Выделение в каждой инфраструктуре соответствующих инфраструктурных частей позволит не только описать каждую инфраструктуру, но и соотнести друг с другом названые инфраструктуры.

 

7. В каждой инфраструктуре будут далее описаны и составлены инвентарные карты на основе: кейсы (лучшие практики) – проекты – инфраструктуры:

- выделение лучших практик (кейсов) формирования передовых инфраструктур,

- выделение и выстраивание инфраструктурных проектов,

- построение в целом всех инфраструктур, увязанных друг с другом.

 

8. В каждой инфраструктуре будут выделены жесткие и мягкие инфраструктуры, необходимые для формирования полного содержания каждой сферы.

 

9. Кроме рамок – ННЦ как мировой научный центр с высоким качеством жизни, введена ценностная рамка, задающая необходимые ориентиры для всех групп.

Проблемы

Главные проблемы, как всегда: дефицит самоопределения и самоорганизации. Это воплощается в следующем:

1. Семинары пока еще не стали местом работы единой большой группы. На семинары приходят люди с разных мест с разной мотивацией. Но общего вклада и связок не видят. С этим связано спорадическое присутствие разных участников и неровный, неустойчивый состав.

 

2. Сам семинар работает в жанре поиска. Он требует от всех участников терпения и удержания главных ориентиров. Люди привыкли к постановке внешней задачи и работе под заказ. Здесь эта схема не проходит.

 

3. Прошлый опыт, наработанные схемы также не работают. Люди скатываются в пересказ своего прошлого опыта или в научный доклад. Семинар в таком случае может быстро стать научным семинаром-междусобойчиком, на котором рассказываются разные теоретические конструкты и прочитанные книжки. Это не тот случай.

 

4. Под заявленные цели необходимо подтягивать соответствующие ресурсы, в том числе административный, информационный, человеческий. Все три ресурса были в дефиците. Поэтому пока выхлоп от работы не велик. Люди, даже самые активные, работают как умеют и как могут. Активности и инициативности для результата мало.

В качестве ближайших шагов для каждой группы намечено:

1. Провести инвентаризацию лучших практик в каждой сфере с точки зрения рамки АГ 2.0.

2. Предложить переход от кейсов и лучших практик к выстраиванию необходимых инфраструктурных проектов.

3. Предложить полное описание соответствующей инфраструктуры с точки зрения полноты и связности всей сферы.

4. Предложить каждой сфере – что ей необходимо от других сфер. Взаимно увязать все сферы в единое содержательное пространство.

Предложения

1. Семинары должны получить соответствующий статус. Они должны перестать быть просто инициативными, а должны становиться полноценными проектными семинарами под эгидой региональной администрации и СО РАН.

Семинары должны стать полностью не просто легальной (пока они полулегальны), они должны стать постоянной площадкой конструктивного диалога разных игроков. И возможно с разными форматами работы. В том числе с параллельной работой разных групп с последующими увязками результатов.

 

2. Семинары должны быть принципиально открытыми как для СМИ, так и для всех участников. Для этого необходимо соответствующее PR сопровождение.

 

3. Должна быть организована полноценная работа группы научной сферы. Ее как группы пока нет.

 

4. Должна быть запущена работа группы Бизнес с теми же задачами. Ее пока просто не было.

 

5. Также не было и ряда важнейших групп по важнейшим темам:

- АГ 2.0 как субъект. Нормативно-правовой статус.

- Рамки и границы проекта.

 

С.А. Смирнов

13.04.2019.