Стратегия развития ученического самоуправления
МАОУ «СОШ № 85» в г. Кемерово на период до 2025 года
РАЗДЕЛ 1. Оценка достигнутых ранее целей развития ученического самоуправления
Со времени формирования ученического самоуправления отсутствовали методы долгосрочного планирования и анализа состояния, что, как считает команда проекта, не позволяло использовать весь потенциал ученического самоуправления.
Тем не менее, положительными отличительными чертами настоящего самоуправления можно назвать:
1.__Сплочение команды Совета учащихся, создание комфортных условий для самореализации членов Совета учащихся;
2. __Успешная работа по организации развлекательных мероприятий и благотворительных акций;
3. __Освещение жизни школы в медиа самоуправления;
4. __Организация и проведение конкурсов, концертов.
Вне всяких сомнений, самоуправление справляется с задачей организации мероприятий, но пренебрегает вопросами организации познавательных и спортивных мероприятий, а также вопросами обратной связи с ученическим коллективом и защитой прав учащихся. По представленной командой проекта концепции, эффективность и спектр задач ученического самоуправления могут быть гораздо выше.
Основным инструментом реализации Стратегии является Совет учащихся и команда проекта, так же команда проекта считает возможным привлечение школьных организаций (волонтёрский отряд «Весёлый апельсин»).
РАЗДЕЛ 2. Обоснованные приоритеты, цели, инициативы и задачи Стратегии развития самоуправления МАОУ «СОШ № 85» - на период до 2025 г. и более длительную перспективу
I. МИССИЯ, СЛОГАН, ВИДЕНИЕ И ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ КОМПОНЕНТЫ СТРАТЕГИИ САМОУПРАВЛЕНИЯ МАОУ «СОШ № 85»Миссия самоуправления МАОУ «СОШ № 85» ориентирует на осуществление самоуправленческих начал, развитие инициативы коллектива учащихся реализация прав учащихся и обучения основам демократических отношений в обществе; привлечении учащихся к сотрудничеству в рамках реализации своих гражданских прав на участие в управлении делами МАОУ «Средняя_общеобразовательная_школа_№_85»;_воспитание_гражданственности, ответственности, уважительного отношения учащихся к правам других людей; эффективную реализацию национальных интересов учащихся.
Реализация Стратегии самоуправления обеспечит развитие органа коллегиального управления, поддержание и усиление воспитания молодежи в духе стойкости, взаимопомощи, доброжелательности и предприимчивости.
Слоган
Школа № 85 - современное, открытое к трансферу своего лучшего опыта и формированию взаимоотношений с другими школами города Кемерово, поддерживающий передовой имидж в сферах стратегически обоснованных научных, образовательных, культурно-спортивных и развлекательных мероприятий. На основе данной миссии сформулирован СЛОГАН САМОУПРАВЛЕНИЯ, позволяющий быстро и точно определить его суть: «Самоуправление 85 - Стратеги школы».
Видение.
Реализуемые интересы.
Самоуправление призвано реализовывать интересы, интеллектуальные потребности учащихся, приоритеты России в сфере образования.
Принципы Стратегии
В качестве основополагающих начал разработки и реализации данной Стратегии до 2025 года и на более длительную перспективу, для обеспечения воплощения в жизнь ее стратегических приоритетов обоснованы и использованы следующие принципы:
1. Законность: неукоснительное соблюдение правовых и нормативных актов;
2. Целесообразность: деятельность должна быть направлена на реализацию интересов и потребностей учащихся;
3. Гуманность: деятельность органов ученического самоуправления основывается на нравственных признаках;
4. Выборность: полномочия приобретаются в результате выборов;
5.- Открытость и гласность: работа органов ученического самоуправления должна быть открыта для всех учащихся;
6. Ответственность: регулярный отчёт о проделанной работе и еë результатах перед избирателями;
7. Участие: все члены Совета учащихся должны принимать участие в работе Совета учащихся.
8. Экологичность: деятельность Совета учащихся не должна вредить экологии.
9. Лидерство: члены Совета учащихся должны иметь возможность проявлять и развивать свои лидерские качества.