Распределение затрат на постоянные и переменные

Дата: 2025-05-21; Просмотры: 5

Оценка:

0.00 из 5.00 — оценок

Скачиваний: 0

Скачать

1) Объем производства: max = 498 шт., min = 197 шт.;
Затраты: max = 506 814,32 тг, min = 215 899,44 тг..
2) Объем производства: разность 301 шт. (498 - 197);
Затраты: разность 290 914,88 руб. (506 814,32 – 215 899,44)
3) Переменные затраты на 1 единицу = 290 914,88 / 301 = 966,4946
4) Переменные затраты: max 966,4946 * 498 = 481 314,32;
min 966,4946 * 197 = 190 399,44.
5) Постоянные затраты: max 506 814,32 – 481 314,32 = 25 500;
min 215 899,44 – 190 399,44 = 25 500.
У = 25 500 + 966,4946х – уравнение совокупных затрат.
3.2 Метод уравнения (математический)
Для вычисления точки безубыточности сначала записывается формула расчета прибыли предприятия:
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) - Переменные расходы - Постоянные расходы = Прибыль
или
Цена единицы продукции * X - Переменные расходы на единицу продукции * X - Постоянные расходы = 0,
где X — объем реализации в точке безубыточности, шт.
Возьмем для примера месяц декабрь. Цена - 1 280 тг. (приложение 7); переменные затраты на 1 ед. продукции - 966,4946; постоянные затраты -
25 500.
Подставляем значения в формулу:
1 280 * Х – 966,4946 * Х – 25 500 = 0
Затем в левой части уравнения за скобку выносится объем реализации (X), а правая часть — прибыль — приравнивается к нулю (поскольку цель данного расчета — в определении точки, где у предприятия нет прибыли):
Х (1 280 – 966,4946) = 25 500
Точка безубыточности:
25 500
Х = = 81,34 шт.
1 280 – 966,4946
Это значит, что при объеме производства 81 штуки, предприятие имеет нулевой финансовый результат, т.е оно не несет убытков, но еще не имеет и прибылей.
3.3 Метод маржинального дохода
Метод маржинального дохода (валовой прибыли) является альтернативным математическому методу.
Маржинальный доход = Выручка от продажи продукции – Переменные затраты;
Маржинальный доход на единицу (ставка покрытия) = Цена на единицу – Переменные затраты на единицу
Выручка от продажи продукции = цена (приложение 8) * объем продаж (приложение 7) = 1 280 * 2 954 = 3 781 120 тг.
Переменные затраты: 966,4946 * 2 954 = 2 855 025,05тг.
Маржинальный доход = 3 781 120 - 2 855 025,05 = 926 094,95 тг.
Найдем маржинальный доход на единицу. Цена 1 280 тг., переменные затраты на единицу 966,4946.
Маржинальный доход на единицу: 1 280 – 966,4946 = 313,50 тг.
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) - Переменные расходы - Постоянные расходы = Прибыль
или
Маржинальный доход = Постоянные затраты;
Маржинальный доход на единицу * Х = Постоянные затраты;
Постоянные затраты
Точка безубыточности =
Маржинальный доход на единицу
Подставляем значения в формулу. Постоянные затраты 25 500 маржинальный доход на единицу 313,50.
25 500
Точка безубыточности = = 81,34
313,50

Рекомендации по эффективному определению безубыточности
производства
Ясно, что CVP-анализ при условии изменчивой структуры выпуска требует привлечения дополнительных критериев для оценки эффективности той или иной структуры выпуска. Точный анализ точки безубыточности возможен лишь при определенной структуре производства.
Анализ использует прием «что будет, если», который предполагает ответ на вопрос, как изменится результат, если первоначально спроектированные допущения не будут достигнуты или ситуация с допусками изменится.
Инструментом анализа чувствительности является маржа безопасности, то есть та величина выручки, которая находится за точкой безубыточности. Ее сумма показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка.
Управленческий учет непрерывно анализирует поведение затрат и периодически определяет точку безубыточности.
Остается единственный невыясненный вопрос: откуда брать оценки цен и затрат на будущие периоды.
Уже функционирующее предприятие берет эти значения из собственной статистики затрат и поведения цен с учетом будущих изменений в экономике.
Необходимо в частности учитывать сезонные колебания цен, действия конкурентов, появление товаров-субститутов (особенно на высокотехнологичных рынках). Целесообразно применять в этом случае ценообразование по методу «издержки плюс», то есть цена получается добавлением к величине издержек фиксированной маржи.
При таком ценообразовании сразу же известна величина маржинального дохода и, следовательно, легко определяется точка безубыточности.

Заключение
Проблема определения точки безубыточности приобретает в современных условиях особое значение. Это важно для предприятий при формировании обоснованных цен на продукцию. Владея рассмотренными выше методами, бухгалтер-аналитик имеет возможность моделировать различные комбинации объема реализации (товарооборота), издержек и прибыли (наценки), выбирая из них наиболее приемлемый, позволяющий предприятию не только покрыть свои издержки, учесть темпы инфляции, но и создать условия для расширенного воспроизводства.
Для практического изучения темы курсовой работы была использовано ОАО «Пример», основное направление деятельности – производство авиационного электрооборудования и электроинструментов.
Был определен максимальный объем выпуска продукции, при котором достигается безубыточность деятельности предприятия. Согласно произведенным расчетам за один месяц необходимо произвести и продать 81 штуку шлифмашин.
Вместе с тем необходимо иметь в виду, что рассмотренные методики анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых, выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью осуществлена быть не может. Во-вторых, определение точки безубыточности даст надежные результаты при соблюдении следующих условий и соотношений:
1) издержки и выручка от реализации продукции (товаров) имеют линейную зависимость от уровня производства;
2) производительность труда не меняется внутри масштабной базы;
3) переменные затраты и цены остаются неизменны в течение всего планового периода;
4) структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;
5) поведение постоянных и переменных издержек может быть измерено точно;
Таким образом, определение точки нулевой прибыли и ее анализ не является абсолютно универсальным инструментом управления прибылью, а его расчет в определенной степени абстрагируется от экономической реальности. Однако определение точки нулевой прибыли и ее анализ является одним из важных способов решения многих проблем управления, поскольку его точность при комбинированном применении с другими методами анализа является вполне достаточной для обоснования управленческих решений в реальной жизни.