2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие А. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить изделие В. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия Б. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли - 1000 тыс. руб.?
IV Руководство предприятия снизили постоянные расходы на 5%, переменные издержки на единицу продукции повысились на 20%, цена реализации повысилась на 9%. Определить точку безубыточности, коэффициент выручки в процентном измерении, финансовый результат продаж, коэффициент риска убытков.
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 19
Предприятие «Сластена» производит конфеты трех видов: «Ласточка», «Маска» и «Буревестник». Цена соответственно: 90 руб./кг., 100 руб./кг., 120 руб./кг. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: «Ласточка»-45%, «Маска»-25%, «Буревестник»-30%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере - 120 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | «Ласточка» | «Маска» | «Буревестник» |
| Переменные расходы на 1 кг продукции по видам изделий, руб. | 80 | 92 | 100 |
| В том числе: -основное сырье | 60 | 62 | 70 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 8 | 10 | 10 |
| -транспортные расходы | 6 | 5 | 4 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 2 | 5 | 6 |
| -налоги | 2 | 7 | 5 |
| -прочие | 2 | 3 | 5 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 1900 | ||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1250 | ||
| -командировочные расходы | 300 | ||
| -проценты по кредиту | 200 | ||
| -прочие общехозяйственные расходы | 150 | ||
I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства «Маску». Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие сырья не позволяет предприятию производить конфеты «Буревестник». Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством конфет «Ласточка». Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 120 тыс. руб.?
IV Пользуясь методом максимальных и минимальных точек описать поведение затрат за период 5 месяцев формулой функции у = а + в * х и изобразить графически динамику совокупных затрат.
Данные об объеме выпуска и соответствующих затратах конфет «Ласточка»
| Период | Выпуск продукции, кг. | РСЭО, тыс. руб. |
| 1 | 100 | 30 |
| 2 | 80 | 25 |
| 3 | 50 | 20 |
| 4 | 75 | 23 |
| 5 | 85 | 27 |
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 20
Предприятие «Орел» производит продукцию четырех наименований А, Б, В, Г. Цена соответственно: 60 руб./шт., 75 руб./шт., 45 руб./шт., 90 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: А-15%, Б-17%, В-13%, Г-55%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере - 150 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | А | Б | В | Г |
| Переменные расходы на единицу продукции по видам изделий, руб. | 35 | 23 | 42 | 54 |
| В том числе: -основные материалы | 11 | 8 | 23 | 28 |
| -закупочная цена за единицу товара | 8 | 6 | 8 | 10 |
| -транспортные расходы | 6 | 4 | 6 | 4 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 5 | 3 | 2 | 7 |
| -налоги | 2 | 1,5 | 2 | 3 |
| -прочие | 3 | 0,5 | 1 | 2 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 2000 | |||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1250 | |||
| -складские расходы | 500 | |||
| -реклама (поддерживающая) | 200 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 50 | |||
I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие Г. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить изделие А. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия Б. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 150 тыс. руб.?
IV Пользуясь методом максимальных и минимальных точек, а также методом наименьших квадратов описать поведение затрат за период 6 месяцев формулой функции у = а + в * х и изобразить графически динамику совокупных затрат.
Данные об объеме выпуска и соответствующих затратах изделия А.
| Период | Выпуск продукции, шт. | РСЭО, тыс. руб. |
| 1 | 150 | 100 |
| 2 | 140 | 95 |
| 3 | 120 | 90 |
| 4 | 130 | 80 |
| 5 | 100 | 70 |
| 6 | 110 | 75 |
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом
Вариант 21
Предприятие «Мебельстрой» производит продукцию четырех видов: стулья, столы, тумбы и полки. Цена соответственно: 150 руб./шт., 200 руб./шт., 170 руб./шт., 100 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: стулья-42%, столы-13%, тумбы-20%, полки-25%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере - 950 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | Стулья | Столы | Тумбы | Полки |
| Переменные расходы на единицу продукции по видам изделий, руб. | 120 | 150 | 130 | 80 |
| В том числе: -основные материалы | 80 | 100 | 95 | 60 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 15 | 20 | 15 | 8 |
| -транспортные расходы | 10 | 10 | 10 | 6 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 5 | 15 | 7 | 4 |
| -налоги | 6 | 2,5 | 2 | 1 |
| -прочие | 4 | 2,5 | 1 | 1 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 2100 | |||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1550 | |||
| -командировочные расходы | 300 | |||
| -проценты по кредиту | 200 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 50 | |||
I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства стулья. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить тумбы. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством столов. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 950 тыс. руб.?
IV Приемлемый диапазон товарооборота ограничен площадью арендуемых складских помещений. Сколько нужно продать дополнительно товаров, чтобы считать оправданной аренду дополнительных торговых площадей за 500 тыс. руб. в месяц. На сколько нужно увеличить цену продукции, чтобы получить прибыль на 10 тыс. руб. больше при прежнем количестве продаж? Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 22
Предприятие «Текстиль» производит продукцию четырех наименований: ситец, лен, шелк, атлас. Цена соответственно: 50 руб./м., 60 руб./м., 150 руб./м., 130 руб./м Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: Ситец-45%, Лен-10%, Шелк-25%, Атлас-20%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере – 980 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | Ситец | Лен | Шелк | Атлас |
| Переменные расходы на единицу продукции по видам изделий, руб. | 40 | 50 | 130 | 110 |
| В том числе: -основное сырье | 25 | 30 | 80 | 70 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 7 | 8 | 20 | 20 |
| -транспортные расходы | 3 | 5 | 12 | 10 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 2 | 4 | 8 | 6 |
| -налоги | 2 | 2 | 6 | 3 |
| -прочие | 1 | 1 | 4 | 1 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 1800 | |||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1250 | |||
| -командировочные расходы | 300 | |||
| -проценты по кредиту | 150 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 100 | |||
I
1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие лен. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие сырья не позволяет предприятию производить шелк. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить изготовлением атласа. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 980 тыс. руб.?
IV На основе анализа точки нулевой прибыли определите величину полных затрат, выручку от реализации видов продукции, финансовый результат продаж, уровень кромки безопасности в натуральном и стоимостном выражении, запас финансовой безопасности в денежном выражении, эффект операционного рычага для фактического и для планируемого объема товарооборота.
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 23
Предприятие «Алфавит» производит продукцию трех наименований А, Б, В. Цена соответственно: 90 руб./шт., 100 руб./шт., 120 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: А-40%, Б-30%, В-30%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере - 800 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | А | Б | В |
| Переменные расходы на 1 кг продукции по видам изделий, руб. | 80 | 92 | 100 |
| В том числе: -основное сырье | 60 | 62 | 70 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 8 | 10 | 10 |
| -транспортные расходы | 6 | 5 | 4 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 2 | 5 | 6 |
| -налоги | 2 | 7 | 5 |
| -прочие | 2 | 3 | 5 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 2000
| ||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1350 | ||
| -командировочные расходы | 300 | ||
| -проценты по кредиту | 200 | ||
| -прочие общехозяйственные расходы | 150 | ||
I
1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие В. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить изделие А. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия Б. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли - 800 тыс. руб.?
IV Пользуясь методом минимальных и максимальных точек описать поведение затрат за период 10 месяцев формулой функции у = а + в * х . Изобразить графически динамику совокупных затрат.
| Период | Выпуск продукции, шт. | РСЭО, тыс. руб. |
| 1 | 1700 | 210 |
| 2 | 2200 | 260 |
| 3 | 1900 | 230 |
| 4 | 2100 | 250 |
| 5 | 1600 | 200 |
| 6 | 2000 | 240 |
| 7 | 1500 | 190 |
| 8 | 1800 | 220 |
| 9 | 2300 | 270 |
| 10 | 2500 | 300 |
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 24
Предприятие производит продукцию четырех наименований А,Б,В,Г. Цена соответственно: 34 руб./шт., 24 руб./шт., 42 руб./шт., 56 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: А-23%, Б-27%, В-20%, Г-30%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере – 700 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице №1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | А | Б | В | Г |
| Переменные расходы на ед.продукции по видам изделий, руб. | 33 | 22 | 41 | 51 |
| В т.ч.: -основные материалы | 12 | 10 | 22 | 36 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 5 | 4 | 8 | 3 |
| -транспортные расходы | 4 | 3 | 3 | 4 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 5 | 2 | 4 | 5 |
| -налоги | 5 | 1,5 | 3 | 2 |
| -прочие | 2 | 1,5 | 1 | 1 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 1820 | |||
| В т.ч.: -ЗП и ТР и МОП | 1270 | |||
| -командировочные расходы | 320 | |||
| -проценты по кредиту | 220 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 10 | |||
I
1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия распределить постоянные расходы и ожидаемую прибыль предприятия.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости по системе «директ-костинг» (Расчет маржинального дохода).
5 Сформулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие Г. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить изделие А. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия Б. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 800 тыс. руб.?
IV На основе анализа точки нулевой прибыли определите величину полных затрат, выручку от реализации видов продукции А, Б, В, Г, финансовый результат продаж, а также коэффициент риска убытков, коэффициент выручки.
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 25
Предприятие «Веселый молочник» производит молочную продукцию четырех видов: молоко, кефир, йогурт, ряженка. Цена соответственно: 40 руб./шт., 22 руб./шт., 34 руб./шт., 25 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: молоко-42%, кефир-13%, йогурт-20%, ряженка-25%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере - 900 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | молоко | кефир | йогурт | ряженка |
| Переменные расходы на единицу продукции, руб. | 35 | 20 | 30 | 22 |
| В том числе: -сырье | 11 | 6 | 15 | 13 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 8 | 5 | 5 | 4 |
| -транспортные расходы | 7 | 5 | 3 | 2 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 6 | 3 | 5 | 2 |
| -налоги | 3 | 1 | 2 | 1 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс. руб. | 1700 | |||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1150 | |||
| -командировочные расходы | 300 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 250 | |||
I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости по системе «директ-костинг» (Расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства ряженку. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие сырья не позволяет предприятию выпускать молоко. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить выпуском кефира. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 900 тыс. руб.?
IV Произошли изменения в цене реализации продукта «ряженка», которая значительно понизилась и составила 15 руб./ шт., объем товарооборота продукта «ряженка» составил 165 тыс. шт., на основе анализа точки нулевой прибыли определите порог рентабельности в натуральном и стоимостном выражении, величину полных затрат, рассчитать запас финансовой прочности, эффект производственного левериджа.
Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.
Вариант 26
Предприятие производит продукцию четырех видов: А, Б, В и Г. Цена соответственно: 100 руб./шт., 120 руб./шт., 110 руб./шт., 90 руб./шт. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: А-42%, Б-13%, В-20%, Г-25%. Предприятие предполагает получить прибыль в размере – 950 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц
| Расходы | А | Б | В | Г |
| Переменные расходы на единицу продукции по видам изделий, руб. | 80 | 100 | 100 | 80 |
| В том числе: -основные материалы | 60 | 75 | 80 | 60 |
| -ЗП ОПР с начислениями | 5 | 10 | 7 | 8 |
| -транспортные расходы | 5 | 7 | 3 | 4 |
| -погрузочно-разгрузочные расходы | 5 | 2 | 7 | 4 |
| -налоги | 3 | 3 | 2 | 2 |
| -прочие | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс.руб. | 2000 | |||
| В том числе: -заработная плата и ТР и МОП | 1450 | |||
| -командировочные расходы | 300 | |||
| -проценты по кредиту | 200 | |||
| -прочие общехозяйственные расходы | 50 | |||
I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль предприятия от производства каждого вида продукции.
2 Определить объем продаж для планируемой прибыли
3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.
4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).
5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.
II Руководство предприятия приняло решение снять с производства изделие Б. Ваши предложения по оптимизации производственной программы.
III Отсутствие материалов не позволяет предприятию производить изделие В. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия А. Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли – 950 тыс. руб.?
IV Приемлемый диапазон товарооборота ограничен площадью арендуемых складских помещений. Сколько нужно продать дополнительно товаров, чтобы считать оправданной аренду дополнительных торговых площадей за 200 тыс. руб. в месяц. На сколько нужно увеличить цену продукции, чтобы получить прибыль на 100 тыс. руб. больше при прежнем количестве продаж? Сформулируйте выводы по финансовым результатам предприятия в целом.