Дополнительная глава Валлихса («До­стижения последнего времени») — всего-де в Америке около 6 0 000 рабочих рабо­тает по принципам реорганизованных заве­дений (продуманного руководства) (109)...

Джилбрет ввел в работе каменщиков и довел число кирпичей на 1 рабочего с 120 до 350 в час (109) (сократив число операций с 18 до 5)...

Конгресс назначил комиссию для изу­чения Тэйлоровской системы (109)...

Очень влиятельные рабочие союзы про­тив системы Тэйлора (110)...

(Валлихс): ...«Выражение «продуман­ное руководство» лишь фраза, содержание которой лучше выражается «интенсивною производственною деятельностью»» (111— 112)...

Приложение. Дискуссия. Многие указывают, что Тэй-лор ведет «счет без хозяина»: рабочие организации не позволят (119, 116 и др.).

с. 129: Оберлин Смит предлагает в школах ввести пре­подавание системы Тэйлора...

Конец



 

ЗЕЙБЕРТ. «ИЗ ПРАКТИКИ СИСТЕМЫ ТЭЙЛОРА»

Дипломированный инженер Рудольф 3 е й б е р т. «Из практики системы Тэйлора». Берлин, 1914. Автор провел 8 месяцев в изучении особенно «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» (Филадельфия) и обещает под­робное практическое описание.

с. 6: «Знатоки германских и американских условий признают без обиняков, что в отноше­нии экономного использования материала герман­ская промышленность ушла далеко вперед по сравнению с американской, но, напротив, в отно-

131


тении экономного применения человеческой рабо­чей силы Германии еще многому надо поучиться у Соединенных Штатов» (7)...

«Изучение времени» лучше-де назвать «изучением про­изводительности»: не только время наблюдается, но и лучшие приемы работы изучаются и выводятся (9—10)...

— «Наука о труде» (10)

посредством кинематографа изучают движе­ние — косое положение облегчает самовзятие материала (не смотря) etc. etc. «Никаких лиш­них или нецелесообразных движений» (15).

Проводить дело нужно осторожно согласно демократическим нравам Америки (с. 22), чтобы не видели в этом «мучительства» (22)

обычно повышение заработка на 1/3, чем ра­бочий получает

то, что «он ведь уже сам по себе (если + 1/3) стоит на экономической ступени довольно хо­рошо оплачиваемого среднего торговца или техника» (22)...

с. 30: «5 лет» «в среднем» длится реформа Тэйлора: «Тэбор мэнюфэкчуринг компани» «гро- !! зил крах» под тяжестью расходов на введе­ние системы Тэйлора.

Промышленная компания Тэбора основана в 1890-х годах. В 1904 г. была стачка (на 1/2 выигранная). Дела шли плохо. Тэйлор предложил дать денег, чтобы стать организатором (32). Сошлись. Через 5 лет: увеличение производства на 80% уменьшение издержек на 30% увеличение заработной платы на 25%

в 1912 г, 45 рабочих (33)

48 (!!sic!!!) чиновников и масте­ ров ((обычно 1 : 3)) (clerks) (конторщиков, служащих и мастеров)

Следуют копии «ключей» (сокращения), формуляров, бумаг, наказов — тьма письменности, архисложной... «талмуд» зовут это служащие (с. 35)...

Один служащий занят только изучением производитель­ности (хронометраж), что дает ему возможность хорошо

132

изучать все движения рук etc., все операции и улуч­шать их.

... «И таким образом в «Тэбор мэнюфэкчуринг компа-ни» не проходит почти дня, чтобы какая-либо работа, благодаря исследованию производительности, не бы­ла проверена в своей целесообразности и не могла быть усовершенствована» (107). с. 153: «Хронометраж и изучение д в и ж е-ний» = самое «интересное», самое «сенсационное» в системе Тэйлора.

[Часы — часы и сотые доли часа (с. 124). Удобнее.] Трудности введения в Германии:., «в Германии социальное расслоение трудящихся классов является трудностью, которой не следует недооценивать. В Германии академически образованный человек — к неполучившему высшего образования, инженер — к мастеру, мастер — к рабочему обращается по пре­имуществу в «тоне приказывающего». При системе Тэйлора, где они должны чувствовать себя сотруд­никами, этот тон будет уже недопустим» (152)... Годами придется привыкать к «выдвижению рабочих на должности мастеров и служащих»...

Конец

ДЖИЛБРЕТ. «ИЗУЧЕНИЕ ДВИЖЕНИЯ»

Франк Б. Джилбрет. «Изучение движения с точки зрения прироста национального богат­ств a». («Annals of the American Academy», 1915, май, с. 96 и след.) ...«Движения каждого индивидуума, независимо от того, какова его работа, были изучены и стандартизированы... ...При укладке кирпичей движения, употребляемые для укладки одного кирпича, были сокращены от 18 до 5, с увеличением выпуска продукции от 120 кирпичей в час до 350 в час. При укладывании хлоп­чатобумажной ткани от 20 до 30 движений были сведены к 10 или 12, с тем результатом, что вместо 150 дюжин кусков ткани укладывались 400 дюжин без увеличения усталости. Изучались движения де­вушки, наклеивающей этикетки на банки с мазью

133

для обуви. Ее методы были изменены лишь немного, и в то время как раньше она делала 24 банки в 40 секунд, она затем давала 24 — в 20 секунд с меньшими усилиями. Подобное изучение способствовало сокращению движе­ний не только мужчин и женщин в других профессиях, но также и движений врачей, сиделок, канцелярских работников, словом, движений работников каждого типа подвергнутой изучению работы»... (96—97)

Сбор (assembly) шнуровых машин ...«тогда как 18 шну­ровых машин собирались одним человеком в день, теперь оказалось возможным одному человеку собирать 66 шну­ровых машин в день без увеличения усталости» (97)...

Новейший способ = 1) изучение микродвижений... 2) употребление «хроноциклографа» (97)...

I. «Часы, отмечающие микродвижения», помещаются перед рабочим, отмечающие (часы отмечают) «различные моменты времени дня в каждом кадре фильма, изображаю­щего движение» (98)...

II. «Хроноциклографический метод постановки изучения движения заключается в прикреплении маленьких элек­трических лампочек к пальцам оператора или к какой-либо части тела оператора или материала, путь движения которого желательно изучить»... (фотографируется дви­жение света, его линия) (98).

Интерес всего общества эти изучения... «Характер­ным результатом является постепенное заполнение пробела между школой и фабрикой. Интенсивное изучение движений доказывает, что есть гораздо больше сходства в промыслах и даже профессиях с механической стороны, чем мы когда-либо могли считать возможным. Промышленный мир будет все больше и больше требовать молодых рабочих, обу­ченных ловкости пальцев»... (101)...

в народных школах надо учить этому:

...««ловкость пальцев», т. е. такая тренировка мышц, при которой они бы легко и быстро отвечали Требованиям квалифицированного труда»...

Сейчас происходит «огромное расточительство» (102) от разрозненных, повторных etc. «исследований»... «Делом Правительства Соединенных Штатов является учреждение такого бюро стандартизации механических промыслов. Стандарты, там установленные и собранные, были бы

134

общественной собственностью, и самостоятельные иссле­дователи смогли бы изобретать на основании их дальней­шие стандарты» (103)...

прекрасный образец технического прогресса при капитализме к социализму.

ЕЙДЭЛЬС. «ОТНОШЕНИЕ НЕМЕЦКИХ КРУПНЫХ БАНКОВ К ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

Д-р Отто Е й д э л ъ с. «Отношение немецких крупных банков к промышленности, в особенности к металлур­гической промышленности». Лейпциг, 1905 ({2 4-й том, 2-й выпуск «Schmoller's Forschungen»)).

Предисловие помечено: июнь 1905

После Риссера нельзя читать: повторения, сырье, фактики, nil нового

Это относится лишь к началу книги. Видимо, Риссер ее обокрал. Когда речь идет об отношении к промыш­ленности, Ейдэльс богаче, живее, умнее, научнее.

с. 18: Пример: скупка акций (в 1904 г.) фирмы «Гельзенкирхенер бергверксгезельшафт», чтобы выбрать Тиссена в «наблюдательный со­вет» (!!).

с. 57: Число банков (акционерных) и частных банкиров, участвовавших в эмиссиях промышленных обществ

на 1 банкира на 1 банк

банкиров приходится банков приходится
эмиссий эмиссий

1871/2 90 4.4 31 6.1

1899 34 2.7 16 12.4

с. 103: Братья Маннесман продали свои патенты «на трубы без шва» за 1 6 миллионов марок (!)... (1890)... Всякий кризис (1857, 1873, 1900) ведет к концентрации, но 1900 особенно:

«Кризис 1900 года застал наряду с гигантскими предприятиями в главных отраслях промышлен­ности еще много предприятий с организацией,

135


до теперешним понятиям, устарелою, «чистые» предприятия» (т. е. не комбинированные), «под­нявшиеся вверх на гребне волны промышленного подъема. Падение цен, понижение спроса привели эти «чистые» предприятия в такое бедственное положение, которое либо вовсе не коснулось комбинированных гигантских предприятий, либо затронуло их на совсем короткое время. Вслед­ствие этого кризис 1900 года в несравненно боль­шей степени привел к промышленной концентра­ции, чем кризис 1873 года: этот последний создал тоже известный отбор лучших предприятий, но при тогдашнем уровне техники этот отбор не мог привести к монополии предприятий, сумевших победоносно выйти из кризиса. Именно такой дли­тельной монополией, и притом в высокой степени, обладают гигантские предприятия теперешней железоделательной и электрической промышлен­ности благодаря их очень сложной технике, их далеко проведенной организации, мощи их капи­тала, а затем в меньшей степени и предприятия машиностроительной, известных отраслей метал­лургической промышленности, путей сообщения и пр.» (108)... *

с. 111: — когда нужно было добиться присоединения фирмы Феникс к «Шталъверксфербанд», то «Шафхаузеншер банкферейн» скупил большинство ее акций и провел ре­шение.