10 Обобщение результатов работы организации за исследуемый период и мероприятия по их улучшению
ОАО «Лунинецкий райагросервис» специализируется на выполнении ремонтных работ, технического обслуживания сельскохозяйственного обо-рудования и техники, выполнении автоперевозок и механизированных сель-скохозяйственных работ, обеспечении минеральными удобрениями, химическими и биологическими средствами защиты растений, другими химическими продуктами для растениеводства и животноводства, производство сельскохозяйственной продукции.
Увеличение объема продукции привело соответственно и к увеличению затрат на производство и реализацию. Материальные затраты всего увеличились в 3,4 раза. Это связано в первую очередь с ростом цен на топливно-энергетические ресурсы, сырье, материалы.
Так же повышается материалоемкость продукции. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции в 2017 г. по сравнению с 2015 г. возрос с 26 до 33,4%.
Важным моментом в деятельности предприятия является выявление резервов по снижению себестоимости продукции.
Основные источники резервов снижения себестоимости продукции:
- улучшения качества используемого сырья, увеличение полезных веществ в нем. Чем больше полезных веществ в сырье, тем ниже удельные расходы сырья на единицу готовой продукции, а значит оно дешевле, а себестоимость ниже;
- максимальная переработка вторичных ресурсов сырья – отходов и отбросов;
- совершенствование организации производства, труда и управления. Диверсификация производства;
- переход на более дешевые виды сырья, материалов, топлива и энергии;
- обеспечение сохранности производственных ресурсов и произведенного из них продукта;
- экономическое и материальное стимулирование снижение себестоимости продукции;
- масштабное использование достижений научно-технического прогресса, внедрение ресурсо-энергосберегающих безотходных и малоотходных технологий.
Снижение себестоимости служит источником поступления прибыли – основного показателя конечного результата деятельности предприятия. На протяжении 2015-2017г. наблюдается тенденция роста прибыли.
Следует так же отметить, что среднегодовая выработка одного работника к 2017 г. увеличилась и составила 49,4 45,0 55,1 тыс руб. по годам, соответственно, в то время как среднегодовая заработная плата одного работника увеличилась в 2 раза.
Динамика по росту заработной платы следующая: в 2017г. темп роста заработной платы составил 104.2 %, Таким образом, в 2015-2017г. можно наблюдать сопоставимый темп роста заработной платы с темпом роста производительности, что говорит об эффективном использовании фонда заработной платы.
Основными путями повышения эффективности функционирования организации является:
- мероприятия по лучшему распределению и использованию основных ресурсов и фондов организации. Максимально возможно использовать потенциал предприятия, следить за ритмичностью производства, за максимальной загрузкой производственного оборудования;
- развитие социальной инфраструктуры и методов управления;
- повышение уровня качества выпускаемой для реализации продукции;
- переоснащение производственных фондов на основе новейших научных достижений техники и технологии;
- снижение показателей трудоемкости и повышения показателя производительности труда;
- минимизация управленческих расходов.
Основные мероприятия по снижению затрат на производство продукции ОАО «Лунинецкий райагросервис»:
- обеспечение снижения затрат за счет использования пищевых добавок;
- использование сырья растительного происхождения;
- обеспечение снижения затрат за счет использования субпродуктов 1 и 2 категории, шкурки, эмульсии;
- освоение производства новой продукции сырокопченых изделий из мяса говядины и свинины с сокращенным технологическим циклом;
- экономия рабочего времени на производство продукции за счет снижения внутрисменных простоев.
Таким образом, при проведении данных мероприятий на предприятий позволит снизить себестоимость продукции, эффективно использовать все ресурсы, увеличить прибыль, рентабельность, улучшить качество продукции, увеличить спрос на продукцию, улучшение труда рабочих.