Обучение членов аттестационной комиссии

Целесообразно начинать аттестацию рабочих мест по ус­ловиям труда с обучения членов аттестационной комиссии, обратившись для этого в региональные центры охраны труда или другие учебные центры (желательно при органах управ­ления по труду субъектов Российской Федерации), имеющие разрешительные документы для ведения образовательной деятельности и достаточный опыт работы по процедуре ор­ганизации и проведению аттестации рабочих мест по усло­виям труда.

Для этого председатель комиссии должен организовать оказание методической помощи путем приглашения пред­ставителя регионального центра охраны труда и проведения 2-3-дневных занятий (образовательного семинара) с члена­ми комиссий. На занятия в качестве лекторов рекомендует­ся пригласить специалистов центра, а также представителей органов Роспотребнадзора и государственной экспертизы ус­ловий труда. На практике отработаны программы обучения, рассчитанные на 2-3 дня (20 учебных часов).

Практика показала, что после такого обучения члены ат­тестационной комиссии могут (при периодических консуль­тациях с региональным центром) самостоятельно приступить к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда.[13]

Для этого осуществляется следующая очередность действий.

Издание приказа о проведении аттестации.

Руководителем организации издается приказ о проведе­нии аттестации рабочих мест с указанием сроков проведения аттестации. Назначаются председатель и члены аттестацион­ной комиссии.

Разработка графика организации и проведения аттестации.

Аттестационная комиссия разрабатывает график организа­ции и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, в котором необходимо распределить мероприятия и этапы ат­тестации, указать сроки и ответственных исполнителей.

Целесообразно проводить аттестацию рабочих мест сна­чала в основных подразделениях, а затем во вспомогатель­ных. Это позволит избежать проведения измерений повторяющихся факторов в одном и том же месте для различных категорий работников. Например, результаты измерений факторов на рабочем месте основного производства могут быть взяты за основу для вспомогательных служб соответс­твующих рабочих мест (руководителей, слесарей-ремонтни­ков и т.д.) при конкретизации времени воздействия и лишь при необходимости можно дополнительно произвести изме­рения недостающих факторов.