СЛЕДУЕТ ПОМНИТЬ, что аттестация рабочих мест по условиям труда - долговременная, фактически постоянная, работа любой организации!
2.1.5.Этапы проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.
Аттестация рабочих мест, как правило, проводится в несколько этапов:
- подготовительный этап;
- основной этап (собственно аттестация рабочих мест);
- заключительный этап. [4]
2.5.1.1. Подготовительный этап
На подготовительном этапе осуществляются следующие мероприятия.
Формирование состава аттестационной комиссии.
Руководитель организации или по его поручению один из работников - будущий председатель аттестационной комиссии - формирует состав аттестационной комиссии.
Численный состав комиссии не регламентируется. Председателем аттестационной комиссии рекомендуется назначать лицо, ответственное за обеспечение государственных нормативных требований охраны труда в организации.
Каждая организация самостоятельно определяет состав аттестационной комиссии.
В состав аттестационной комиссии организации рекомендуется включать специалистов службы охраны труда, отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, механика, энергетика, технолога, представителя от профсоюза и медицинских работников.
Роль аттестационных комиссий в ходе проведения аттестации весьма высока: официально аттестацию рабочих мест проводит именно комиссия. Все мероприятия аттестации должны пройти через ее решения. На протяжении всего периода проведения аттестации все вопросы аттестации, в том числе спорные, рекомендуется обсуждать на заседаниях комиссии с обязательным принятием тех или иных решений.
Для проведения аттестации рабочих мест в небольших по численности организациях рекомендуется создавать аттестационную комиссию в составе: руководитель организации (председатель комиссии), главный специалист, ведающий техническим состоянием организации, специалист по охране труда (или работник, на которого возложены эти обязанности), председатель профсоюзного комитета, уполномоченное (доверенное) лицо по охране труда.
В организации с большой численностью, как правило, создается центральная аттестационная комиссия и комиссии в подразделениях.
Состав комиссии утверждается приказом по организации. Возможен вариант проведения аттестации по подразделениям.
Как показывает практика, если создание аттестационной комиссии не превращается в формальное мероприятие и члены комиссии в соответствии с порученными им обязанностями добросовестно выполняют работу, то аттестация будет проведена успешно. [13]