Таблица 8
Проверка соблюдения критериев «золотого правила экономики»
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | Темп прироста в 2018 г. по сравнению с 2019 г., % | 2020 г. | Темп прироста в 2019 г. по сравнению с 2020 г., % |
Исходные данные: | |||||
1. Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. | 237 384 402 | 263 870 284 | 111,16 | 253 167 327 | 95,94 |
2. Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. руб. | 52 618 793 | 58 753 060 | 111,66 | 70 226 475 | 119,53 |
3. Выручка, тыс. руб. | 438 811 980 | 441 126 671 | 100,53 | 468 171 778 | 106,13 |
4. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 5 140 245 | 8 136 433 | 158,29 | 14 810 398 | 182,03 |
В 2019 г. по сравнению с 2018 г. среднегодовая стоимость активов ООО «Лента» увеличилась на 11,16%, среднегодовая сумма собственного капитала увеличилась на 11,66%, выручка увеличилась на 0,53%, а чистая прибыль компании увеличилась на 58,29%. Это означает, что требование о росте всех перечисленных показателей в 2019 г. соблюдалось. Темп роста прибыли опережал темп роста выручки. Это позволяет говорить о повышении эффективности работы компании. Темп роста собственного капитала опережал темп роста среднегодовой стоимости активов. Это позволяет сделать вывод о повышении финансовой устойчивости компании. Тем не менее, не все критерии «золотого правила экономики» в течение рассматриваемого периода соблюдались.
В 2020 г. по сравнению с 2019 г. среднегодовая стоимость активов ООО «Лента» снизилась на 4,06%, среднегодовая сумма собственного капитала увеличилась на 19,53%, выручка увеличилась на 6,13%, а чистая прибыль компании увеличилась на 82,03%. Это означает, что требование о росте соблюдается только в отношении суммы собственного капитала, выручки и прибыли. Наличие показателей с отрицательным изменением позволяет сделать вывод о том, что «золотое правило экономики» не соблюдалось. Темп роста прибыли опережал темп роста выручки. Это позволяет говорить о повышении эффективности работы компании.
Проанализируем внутреннюю среду ООО ТК «Лента». Что касается организации деятельности торгового комплекса, то относительно преимуществ здесь можно выделить:
1. высокий уровень обслуживания покупателей;
2. организация службы доставки товара;
3. положительный имидж предприятия.
Среди недостатков можно выделить не очень удачное распределение торговых рядов. Покупатели иногда заблуждаются в здании торгового комплекса.
Далее рассмотрим продукцию. Продовольственная продукция, поставляемая в ООО ТК «Лента», всегда свежая, изготовленная. Что касается товаров промышленного назначения, то, в связи с ненадежностью отдельных поставщиков, выявляется достаточно высокий процент бракованной продукции.
В данном торговом комплексе каждый день совершается несколько десятков покупок. Следовательно, происходит постоянное получение денежных средств от покупателей. Что свидетельствует о стабилизации и улучшении финансового состояния предприятия и популяризации его среди жителей.
Рассмотрим внешнюю среду, что касается конкуренции, то, как было описано выше, в окружении ООО «Лента» действует 5 конкурентов, которые предлагают потребителю аналогичную продукцию. У ООО «Лента» ассортимент предлагаемой продукции несколько шире, чем у конкурентов. Следовательно, это является возможностью привлечения большего количества покупателей, но в то же время сложно предугадать возможные дальнейшие действия конкурентов, что является угрозой ослабления рыночных позиций ООО «Лента».
На основе данных из приложения А можно осуществить факторный анализ изменения выручки компании под влиянием наличия ресурсов и эффективности их использования тем самым более эффективно увидеть внутреннее состояние среды Ленты. Соответствующие расчеты по приведенным моделям приведены в приложении В. Как показано в приложении В выручка в 2019 г. по сравнению с 2018 г. увеличилась на 2 314 691 тыс. руб.
Влияние изменения стоимости основных средств и фондоотдачи оказалось разнонаправленным. Влияние снижения стоимости основных средств оказалось равным ‑14 105 848 тыс. руб., а за счет повышения эффективности использования основных средств выручка компании увеличилась на 16 420 539 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения фондоотдачи, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует интенсивный путь развития.
Влияние изменения стоимости оборотных активов и их оборачиваемости оказалось разнонаправленным. За счет увеличения стоимости оборотных активов выручка увеличилась на 166 755 664 тыс. руб., а влияние снижения эффективности использования оборотных активов оказалось равным ‑164 440 973 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения стоимости оборотных активов, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует экстенсивный путь развития.
Влияние изменения численности работников и производительности их труда оказалось разнонаправленным. За счет увеличения численности работников выручка увеличилась на 13 700 263 тыс. руб., а влияние снижения эффективности использования трудовых ресурсов оказалось равным ‑11 385 572 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения численности работников, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует экстенсивный путь развития.
Аналогичные расчеты осуществляем по данным следующего отчетного периода. Выручка в 2020 г. по сравнению с 2019 г. увеличилась на 27 045 107 тыс. руб.
Влияние изменения стоимости основных средств и фондоотдачи оказалось разнонаправленным. Влияние снижения стоимости основных средств оказалось равным ‑12 876 770 тыс. руб., а за счет повышения эффективности использования основных средств выручка компании увеличилась на 39 921 877 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения фондоотдачи, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует интенсивный путь развития.
Влияние изменения стоимости оборотных активов и эффективности их использования оказалось разнонаправленным. Влияние снижения стоимости оборотных активов оказалось равным ‑17 816 631 тыс. руб., а за счет повышения эффективности использования данного вида активов выручка компании увеличилась на 44 861 738 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения коэффициента оборачиваемости оборотных активов, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует интенсивный путь развития.
Влияние изменения численности работников и эффективности использования труда оказалось разнонаправленным. Влияние снижения численности работников оказалось равным ‑4 115 609 тыс. руб., а за счет повышения производительности труда выручка компании увеличилась на 31 160 716 тыс. руб. Превалирующим оказалось влияние увеличения производительности труда, что свидетельствует о том, что компания, используя анализируемый вид ресурсов, задействует интенсивный путь развития.
В целом рассмотренные показатели финансовой деятельности предприятия свидетельствуют о среднем уровне финансовой устойчивости ООО «Лента. Компания имеет много долгов перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом организации, прочими кредиторами.
2.3 Анализ и выявление проблем в организации транспортно-логистических процессов на ООО «Лента»
В ООО «Лента» используется смешанная система поставки товаров. В нее входят прямые поставки в гипермаркеты и супермаркеты, поставки через распределительные центры в каждом регионе присутствия рисунок 8.
Рисунок8. Комбинированная (Смешанная) схема поставки товаров
Компания ООО «Лента» самостоятельно оказывает полный комплекс транспортно-логистических услуг, не используя аутсорсинговых компаний. Транспортный комплекс у ООО "Лента" является полностью самодостаточным, способным обеспечить в полном объеме любые потребности в погрузке и выгрузке грузов.
На балансе организации числится 432 единицы разного рода транспорта:
1. грузовые автомобили – 287 единиц;
2. легковые автомобили - 20 единицы;
3. погрузчики – 83 единиц;
4. прицепы – 21 единицы
5. автобусы – 21 единицы.
Для более наглядного представления всего парка автомобилей сгруппируем их в таблице: по типу подвижного состава, количеству и рассчитаем процент к общему итогу автомобилей. Структура парка представлена в таблице 9