Таблица 6

Возможности и угрозы торгового предприятия ООО «Лента»

Наименование фактора Возможность Угроза
Экономический Увеличение покупательной способности населения Инвестиционная активность Доступность кредитных ресурсов 1. Нестабильная финансовая ситуация на рынке (кризис) Влияние инфляции Налоговое регулирование Изменение динамики курса валют Влияние налоговых ставок Повышение стоимости сырья Изменение таможенного контроля и пошлин, ввод санкций некоторых европейских стран
Социокультурный Рост численности населения Отношение к моде Отношение к работе и отдыху 1. Изменение вкусов и предпочтений потребителей Демографические изменения
Научно- технический Новые технологии в производстве Автоматизация операций Повышение качества материалов Повышение темпов разработки новых товаров Расширение ассортимента 1. Появление новых товаров заменителей Государственная технологическая политики в отрасли Тенденции технологического развития конкурентов
Политико- правовой Государственная поддержка малого бизнеса Реализация федеральных и региональных программ и проектов для поддержки малого бизнеса Изменение законов, правил и норм качества и стандартов торговли Государственное влияние в отрасли Государственное регулирование конкуренции в отрасли 4. Регулирование экспортной деятельности

 

Завершить анализ внешней и внутренней среды необходимо проведением SWOT-анализа. Данный SWOT-анализ показывает, что у компании есть потенциал эффективно работать на рынке. Важно указать, что ООО «Лента» следует использовать:

1. увеличение ассортимента товара

2. совершенствование качества предоставления услуг

3. Расширить влияние в регионах

Что касается угроз, то стоит обратить внимание на самые главные, это конкуренция и неплатёжеспособность населения.

Таким образом, компании следует выбрать стратегию роста, а также снижение затрат за счет увеличения эффективности труда и уменьшения ненужных расходов.