9.3.2. Новый тип проектирования
Уравновешивающие подходы в проектировании в сочетании с концептуальным изменением видения его объекта определили содержание нового вида проектной деятельности — человекоориентированного проектирования. Термин новый и непривычный, но достаточно точно передающий суть этого вида проектирования и указывающий на определенное содержательное размежевание с эргономическим проектированием в том виде, в котором оно сложилось.
Эргономическое проектирование по провозглашаемым целям, задачам и содержанию — человекоориенти-ровано [50], однако на практике оно оказалось подмятым технико«центрированным проектированием или являет худший вариант компромисса с ним. Идея эргономического проектирования возникла, когда не созрели еще технико-экономические условия для полноценного его развития, а профессиональное сознание инженеров, конструкторов, проектантов не воспринимало саму мысль о новом виде проектирования. С другой стороны, и эргономисты еще не имели необходимого опыта достаточно четкой и обоснованной постановки проектных задач и их решения.
Принимая во внимание указанные обстоятельства, эргономисты первоначально не акцентировали внимание на задаче проектирования. Самое большое, на что они претендовали и с чем могли согласиться специалисты техникотцентрированного проектирования— это учет человеческих факторов в технике или эргономическое обеспечение указанного проектирования. Создав солидную научно-методическую базу эргономического обеспечения [51, 52, 53, 54], эргономисты натолкнулись на мощную стену технико-центрированного проектирования и стали работать на будущее. Практический эффект созданной базы был невелик, хотя с научной точки зрения работа была весьма полезна.
Предпринимались попытки автоматизации процесса использования накопленных знаний, методов и средств и создания локальных информационных систем, однако не обеспечения, а эргономического автоматизированного проектирования, так как они должны быть состыкованы с системами автоматизированного технико-центрированного проектирования. Создание систем автоматизированного эргономического проектирования в нашей стране обнажило тупиковость пути развития эргономического обеспечения. Проведя систематизацию и унификацию методов эргономического обеспечения проектирования систем "человек —машина", авторы содержательного учебного пособия по указанным методам столкнулись с тем, что "поставив во главу угла задачу автоматизации эргономического проектирования, мы оказываемся перед необходимостью организации предметной области эргономики..." [55]. Другими словами, эргономическое обеспечение и проектирование принципиально различаются и самое главное, что первое задает векторы развития эргономики, не отвечающие задачам проектирования.
Впрочем, эргономическое проектирование, хотя и использовало научно-методическую базу эргономического обеспечения, на первых порах существенно не отличалось от него [56, 57]. В разных странах новый вид проектирования называется проективной эргономикой, перспективной эргономикой, проектной эргономикой, проектирование эргономических систем.