7. Відповідальність працівників за порушення трудової дисципліни

7.1. Працівник несе відповідальність за порушення трудової, технологічної та виробничої дисципліни, в тому числі за:

— невиконання або неналежне виконання з власної вини покладених на нього трудових обов’язків, визначених трудовим договором, колективним договором та цими Правилами;
— прогул (у тому числі відсутність на роботі більше 3 годин протягом робочого дня) без поважних причин;
— появу на роботі в нетверезому стані або в стані наркотичного (токсичного) сп’яніння;
— розпивання спиртних напоїв на робочому місці;
— вчинення за місцем роботи розкрадання (у т. ч. дрібного) майна підприємства;
— перевищення службових повноважень.

7.2. За порушення трудової дисципліни до працівника може бути застосовано тільки один з таких заходів стягнення: догана, звільнення з роботи.

7.3. До застосування дисциплінарного стягнення (посада керівника підприємства) має право зажадати від працівника письмового пояснення. Відмова працівника надати пояснення не може бути перешкодою для застосування стягнення.

7.4. Стягнення оголошується наказом, з яким працівника ознайомлюють під розписку.

7.5. Протягом строку дії дисциплінарного стягнення до працівника не застосовуються заходи заохочення, передбачені розділом 6 цих Правил.
_____________
* За наявності на підприємстві працівників віком від 15 до 16 років, а також працівників, зайнятих на роботах із шкідливими умовами праці їм установлюється скорочена тривалість робочого часу — 36 годин на тиждень.

** На підприємстві із змінним режимом роботи може бути встановлено такий розпорядок роботи:

  І зміна ІІ зміна ІІІ зміна ІV зміна
Початок роботи        
Закінчення роботи        
Перерва для харчування та відпочинку        

 

ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "Золотий Колос"

НАКАЗ

14.05.2016 м. Київ № 81

Про внесення змін
до штатного розпису

У зв’язку із збільшенням обсягу поставок готової продукції та з метою забезпечення вимог Закону України «Про охорону праці»

НАКАЗУЮ:

Ввести з 15.05.2016 до штатного розпису товариства такі посади:

— експедитора відділу збуту з посадовим окладом 400 грн. на місяць;
— інженера з охорони праці І категорії з посадовим окладом 600 грн. на місяць.

Підстава: доповідна записка заступника директора від 10.05.2016.

Директор (підпис) ___________________

Візи:

Начальник відділу кадрів
Головний бухгалтер

До справи № ______
(посада, підпис, ініціал(и) та прізвище виконавця)
(дата)

 

 

Висновки

 

 

Закріпли теоретичні знанья по курсу «Основи менеджменту» і набули практичних навичок щодо проектування структур управління організацією і формування основних документів, які регламентують її діяльність.

- вивчели і освоєли порядок, методів і інструментів щодо проектування організаційної структури управління;

- придбали навички самостійної роботи з нормативно-довідковою, методичною документацією і з іншими літературними джерелами інформації в області управління;

- а також придбали навички використання сучасних методів і інструментів менеджменту при проектуванні організаційної структури управління;

- набули досвіду аналітичної роботи.

 

 

Перелік літератури

1 Азаев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы / Государственный институт управления, Национальный фонд подготовки кадров. – М.: ОАО Типография «Новости», 2000. – 256 с.

2 Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.

3 Білорус О.Г., Панченко Є.Г. Менеджмент: конкурентоздатність і ефективність. – К.: Знання, 1992. – 40 с.

4 Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс – К.: Ника-Центр: Эльга, 2001. – 448 с.

5 Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по эконом. спец. – М.: Инф.-изд. дом «Филинъ», 2000. – 459с.

6 Виханский О.С. Менеджмент: Учеб. – М.: Гардарика, 2000 – 296 с.

7 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. – М.: Банки и биржи, 1994. – 685с.

8 Гуняр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 376 с.

9 Егоршин О.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 1999. – 624 с.

10 Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер с англ. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.

11 Колот А.М. Мотивація стимулювання й оцінка персоналу. – К.: КНЭУ, 1998. – 224 с.

12 Лебедев В.А., Лебедева И.Б., Основы экономики: Учеб. пособие для иностр. студ. – Алчевск: ДГМИ, 2001. – 87 с.

13 Лебедеєва І.Б., Касьянова Л.П., Новак О.В. Інвестиційний менеджмент. Навч. посіб. – Алчевск: ДГМІ, 2003р.

14 Кунц Г., О’Доннан С. Управление: системный и ситуационный анализ управления функцыей: В 2 т.: Пер. с англ./ Общ. ред. и предисловие Д.М. Гвишиани. – М.: Прогресс, 1981. – Т. 1. – 495 с.; Т. 2. – 511 с.

15 Малое предпринимательство: управление и организация. – М.: Дело, 1997. – 376 с.

16 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 702 с.

17 Паршиков А.М. Организация труда мнеджера. – Донецк: Юго-Восток, 1997. – 176с.

18 Портер Майкл Э. Конкуренция: Учеб. пособие: Пер. с англ. – СПб.: Изд. дом «Вильямс», 2000. – 400 с.

19 Шегда А.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – К.: Т-во «Знання», КОО, 1998. – 512 с.