Функціональний аналіз Служба по роботі з персоналом
Найменування основних функцій | % часу | Бал складності | Найменування основних функцій | % часу | Бал складності | |||||
1.Відділ підготовки (розвитку) | ||||||||||
1. Навчання працівників, щойно прийнятих на роботу | 15 | 100 | 1.1. Розробка програм підвищення рівня професійних знань, умінь і навичок працівників підприємства відповідно до цілей і стратегії підприємства, кадрової політики, напрямків і рівня розвитку техніки, технології й організації управління, опанування нових видів продукції (робіт, послуг), наявних ресурсів та інтересів працівників для досягнення і підтримки високої ефективності праці. 1.2.Розробка стратегії розвитку персоналу підприємства, програм професійного розвитку. 1,3, Висновок договорів з установами професійного утворення, курсами підвищення кваліфікації, підприємствами по навчанню і стажуванню персоналу. | 3
8
4 | 10 67 23 | |||||
2. Підвищення рівня професійних знань, умінь і навичок працівників підприємства. | 25 | 50 | 2.1. Робота з професійної орієнтації молоді й організація профвідбору з використанням наукових методів добору контингенту для навчання масових професій. 2.2. Висновок трудових угод з викладачами й інструкторами виробничого навчання. 2.3. Розробка заходів щодо підвищення професійної підготовки і педагогічної кваліфікації наставників, викладачів і інструкторів виробничого навчання. 2.4. Складання розкладів занять, графіків проведення заліків та іспитів, а також інших документів за результатами підготовки кадрів. | 8
4
11
2 | 8 11 9 22 | |||||
3. Оцінка професійних знань у працівників, що закінчили курси підготовки | 30 | 450 | 3.1. Аналіз якісних показників результатів навчання і його ефективності (зміна професійно-кваліфікаційного і посадового складу робітників та службовців, ріст продуктивності праці, заробітної платні і т.д.) 3.2. Вживання заходів по усуненню наявних недоліків з урахуванням побажань працівників підприємства, що проходять навчання. 3.3. Формування кваліфікаційної комісії, організація її роботи й участь у проведенні кваліфікаційних іспитів. | 13
7
10 | 50 270 130 | |||||
4. Створення навчально-методичної бази й удосконалення наявної. | 30 | 400 | 4.1. Оснащення і розвиток матеріальної бази установ професійної освіти і курсів підвищення кваліфікації, що входять у структуру підприємства
4.2. Впровадження в навчальний процес автоматизованих засобів
4.3 навчання і різних типів автоматизованих тренажерних комплексів по новій техніці і нових технологічних процесах. | 11
14
5 | 120 200 80 | |||||
Ра зом по службі | 100 | 1000 | 100 | 1000 | ||||||
Функціональний аналіз Служба виробничого
Найменування основних функцій | % часу | Бал складності | Найменування основних функцій | % часу | Бал складності | ||
1. Відділ технічного контролю
| |||||||
1. Забезпечення випуску підприєм-ством якісної і конкуренто-здатної продукції. | 30 | 430 | 1.1. Перевірка матеріальних ресурсів, що надходять на підприємство, (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, що комплектують вироби) і підготовка висновків про відповідність їхньої якості стандартам і технічним умовам. 1.2. Складання актів приймального контролю якості матеріальних ресурсів. | 17
13 | 282 148 | ||
2. Запобігання випуску підприємс-твом продукції, що не відповідає вимогам стандартів і технічних умов | 40 | 370 | 2.1. Операційний контроль на всіх стадіях виробничого процесу 2.2. Проведення вибіркового інспекційного контролю якості окремих технологічних операцій (у тому числі транспортування), технологічного устаткування й інструментів. 2.3. Оформлення у встановленому порядку документації на прийняту і забраковану продукцію. 2.4. Виявлення причин невідповідності продукції вимогам нормативно-технічній документації, виявлення можливості виправлення браку й усунення дефектів, проведення заходів щодо їх усунення. 2.5. Забезпечення вилучення з обороту продукції при неможливості (недоцільності) усунення дефектів і браку. | 7
13
6
2
12 | 150 160 3 7 50 | ||
3. Зміцнення виробничої дисципліни, | 20 | 100 | 3.1.Розробка пропозицій по підвищенню якості продукції, що випускається, а також по підвищенню вимог до якості використаних підприємством матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, що комплектують вироби). |
| 100 | ||
4. Дотримання умов постачання, комплектності продукції за угодами. | 10 | 3 100 | 4.1. Контроль за: - якістю, комплектністю, упакуванням, консервацією продукції; - відповідністю продукції, що випускається, стандартам, технічним умовам, затвердженим зразкам (еталонам), проектно-конструкторській документації; - наявністю товарного знаку підприємства на готовій продукції; - правильністю збереження в підрозділах підприємства і на складах матеріальних ресурсів і готової продукції; |
| 100 100 | ||
Ра зом по службі | 100 | 1000 | 100 | 1000 |
6.Розроблення нормативних документів підрозділу.
ВАТ "Золотий Колос"
ЗАТВЕРДЖЕНО зборами трудового колективу ВАТ "Золотий Колос" протокол № _____ від «__» ____________ 200__ р. |