Определение степени точности, достоверности, обоснованности -

важная задача в рамках прогнозирования.

Повысить точность, надежность прогноза - значит свести к минимуму

погрешности и ошибки исходной информации, метода прогнозирования,

самого прогнозиста.

Прогнозирование, как правило, связано с наличием элементов

неопределенности в условиях задачи. Естественно вопрос о качестве

решения неотделим от понятий точности и достоверности прогноза.

Особенно это касается прогнозирования в таких областях, как: политика,

экономика, экология, социология. Исходная неопределенность здесь

138

настолько велика, что почти всегда требуются специальные исследования и

прогнозисту приходится самому разрабатывать свои приемы, отвечающие

конкретным условиям задачи.

Достоверность прогнозных сценарных моделей развития семей

различного типа можно оценить другим методом - экспертных оценок.

Удельный вес методов экспертного оценивания при разработке прогнозов и

оценке их качества в настоящее время, как отмечалось выше, достаточно

велик. Экспертное оценивание используется:

- при анализе информации об объекте прогнозирования (семьях

различного типа) и факторов, влияющих на его развитие (экологического,

экономического, образовательного и др.);

- при определении прогнозируемых значений параметров (уровень

доходов, обеспеченность жильем и проч.), характеризующих объект (семьи

различного типа);

- при создании моделей и сценариев развития (например, молодой

семьи);

- при сравнительной оценке наиболее вероятного и наиболее

предпочтительного альтернативного варианта перспективного развития

объекта и в других случаях.

От степени корректности, эффективности, профессионализма при

использовании экспертной информации во многом зависит качество

прогноза. Здесь могут возникнуть проблемы:

- отбора специалистов-экспертов (критерии отбора);

- адекватности преобразования экспертной информации;

- корректности используемых методов организации и проведения

экспертизы;

- объективизации экспертной информации при экспертном прогнозировании

(в мировой практике активно используется, как уже отмечалось,

методика "Дельфи", включая ее многочисленные разновидности и

139

модификации, "методы комиссий" и "мозговой атаки").