Глубина исследования. Прежде чем начать исследование, необходимо определить его глубину. По глубине различают следующие виды исследований: разведывательное; описательное; аналитическое.
Разведывательное (пилотажное, зондажное) исследование может использоваться в качестве предварительного этапа, когда предмет исследования относится к числу мало или вообще не изученных. Основными целями исследования в этом случае является обычно дополнительная информация об объекте и предмете исследования, уточнение или корректировка гипотез, задач, инструментария.
Описательное (дескриптивное) исследование – изучение сведений, дающих относительно полное представление об объекте, явлении и его структурных элементах. Исследование дает информацию о состоянии объекта.
Аналитическое (казуальное) исследование имеет своей целью не только описание состояния объекта, но и выявление причинно-следственных связей, которые лежат в основе явления или процесса и позволяют определить его прогнозное состояние.
Важно четко указать объекты исследований. Объектом исследования является носитель той или иной проблемы (кого или что исследуем). Например, студенты и сотрудники вуза. Исследования могут быть сплошные и выборочные.
Размер и структура исследуемой совокупности. Различают:
1) генеральная совокупность – все студенты и сотрудники (табл. 4),
2) выборочная совокупность – количество респондентов, которое обеспечивает заданную достоверность исследования (табл. 5). При массовом опросе рассчитывается по формуле 1:
, (1)
где n – размер выборочной совокупности;
t – коэффициент доверия; может быть принят равным 2;
σ – среднеквадратичное отклонение, принимается 0,5;
Δ – предельная, задаваемая ошибка выборки, принимается 5%
N – величина генеральной совокупности.
4*0,25 * 10000 / (0,0025 * 10000 + 4 * 0,25) = 400 чел.
Таблица 4 - Структура генеральной совокупности
Количество, чел., в т.ч. | всего | женщины | мужчины |
Всего | 10000 | 5500 | 4500 |
Сотрудники | 1000 | 500 | 500 |
Студенты д/о | 6000 | 3000 | 3000 |
Студенты з/о | 3000 | 2000 | 1000 |
Таблица 5 - Структура выборочной совокупности (по расчету 400 чел.)
Количество, чел., в т.ч. | всего | женщины | мужчины |
Всего | 400 | 220 | 180 |
Сотрудники | 40 | 20 | 20 |
Студенты д/о | 240 | 120 | 120 |
Студенты з/о | 120 | 80 | 40 |
Проведение такого масштабного исследования невозможно в рамках курсовой работы. Несмотря на сокращение числа респондентов, структура выборки должна соблюдаться.
2.2 Глава 2. Разработка инструментов исследования и организация сбора информации
Вторая глава может включать: разработку инструментария для сбора первичной информации на уровне методик, техник и процедур (анкеты, бланки наблюдения и т.д.); программу и бюджет исследования; описание полевого этапа исследования.
Разработка инструментов исследования. Для разных видов исследований эти инструменты различны.
Для фокус–групп
Основные инструменты: | Вспомогательные инструменты: |
– отборочная анкета; | – инструкция для модератора; |
– сценарий. | – список участников; |
– смета. |
Для массовых опросов
– анкета; | – контактный лист; |
– выборка проектная и фактическая. | – инструкция для интервьюера; |
– список интервьюеров; | |
– смета; | |
– учетный лист. |
Для наблюдений
– лист наблюдений; | – список наблюдений; |
– наблюдаемая выборка. | – контактный лист; |
– смета. |
Для экспертных опросов
– анкета; | – список экспертов; |
– инструкция по определению оценок экспертами. | – смета. |
Для экспериментов (тестов)
– программа эксперимента; – анкеты и листы наблюдений. | – списки экспериментальных и контрольных групп; |
– перечень реквизита и оборудования; | |
– контактный лист; | |
– смета. |
Массовые опросы
По методике проведения различают почтовые, телефонные опросы и личные интервью. При численности группы до 500 объектов проводятся сплошные опросы, при большей численности – выборочные.
Для проведения опросов разрабатывается анкета. Анкета - не только инструмент сбора информации, но и коммуникационный инструмент, позволяющий установить контакт с респондентом. При разработке анкеты большое внимание уделяют дизайну документа и формулировке вопросов.
При массовых опросах: вопрос должен быть сформулирован без специальных терминов, без двойного толкования, должен быть коротким, должен быть учтен стиль и язык респондента, должны быть учтены знания респондента, не должно быть дискриминационных названий: слепые, старые, больные.… Нельзя использовать слова с неясным значением (очень интересно, не очень интересно), избегать вопросов которые уводят респондента от темы. Длина вопроса – не более 11 слов. Порядок расположения вопросов: правило воронки (от простого к сложному, заканчивая простыми); вопросы должны быть представлены блоками.
Пример анкеты приводится в приложении В. Анкета состоит из 3-х частей:
- преамбула – название анкеты, обращение к респонденту, кто проводит, для чего…
- основная часть – делится на блоки
- паспортичка – сведения о респонденте.
Заканчивается анкета благодарностью к респонденту.
Вопросы могут быть открытыми, полузакрытыми, закрытыми. Закрытые вопросы – позволяют быстрее отвечать, их легче обрабатывать. Наиболее распространенными форматами ответа на простые закрытые вопросы являются: оценочная шкала; контрольный список (меню); выбор между суждениями, выражающими установку или мнение; ранжирование. Основные инструменты: анкета; выборка, проектная и фактическая. Вспомогательные инструменты: инструкция для интервьюера
Наблюдение – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий. Наблюдение может быть – открытое и скрытое; структурированное и свободное; полевое или лабораторное … Пример листа наблюдений приведен в приложении Г. Основные документы: лист наблюдений, наблюдаемая выборка, маршруты и графики. Вспомогательные документы: инструкция для наблюдателя, сводные протоколы наблюдений.
Эксперимент – это метод сбора первичной информации путем активного вмешательства исследователя в определенные процессы с целью установить взаимосвязи между событиями. Эксперименты могут быть – лабораторные или полевые; реальные и имитационные; однофакторные или многофакторные.
Основные документы: программа проведения эксперимента, контрольные бланки. Вспомогательные документы: списки контрольных и экспериментных групп.
Экспертные опросы. Метод экспертных оценок является опросом. Область применения:
- количественная оценка качественных признаков, имеющих различную природу измерения, чтобы привести их к единому измерителю;
- количественная оценка качественных признаков, не имеющих шкалы измерения (уровень дизайна);
- ранжирование признаков и определение степени важности;
- определение степени вероятности развития ситуации по тому или другому сценарию наступления события;
- для прогнозирования событий будущего.
Экспертные опросы могут быть очные и заочные; анкетирование, интервью или докладные записки; индивидуальные или групповые…Пример документов, разрабатываемых для экспертного опроса, можно посмотреть в Приложении Д. Основные документы: анкета экспертного опроса; список экспертов; методика оценки компетентности экспертов.
Организация экспертных опросов.
Подготовительный этап включает: формирование цели экспертизы; подбор экспертов и формирование экспертных групп; формирование вопросов и составление опросников; формирование правил, определение оценок экспертами; подбор дополнительной информации.
При подборе экспертов должно быть учтено следующее. Составлен список возможных экспертов и их характеристики, который должен быть в 2-3 раза больше, чем возможное запланированное количество экспертов. Количество экспертов зависит от целей оценки, рекомендуется от 10 до 200, круглый стол 10-15, при заочном – может быть больше. Состав групп может быть однородным, неоднородным. После составления списка оценивается компетентность экспертов. Оценка компетентности может быть сделана следующими методами: самооценка; метод коллективной оценки авторитетности.
При разработке опросников (анкет) следует учитывать следующее.
В анкете самым первым разделом должны быть цели, задачи, к опросному листу формируется папка дополнительной информации. В конце размещается паспортичка. Используются открытые и закрытые вопросы, прямые и косвенные, но основные вопросы – открытые.
Эксперт рассматривается как прибор, имеющий свою погрешность. В качестве погрешности принимается уровень компетентности экспертов. Экспертный опрос, как и массовый должен быть репрезентативным. Здесь это достигается другими способами: подбором экспертов и оценкой согласованности. Рассчитывается коэффициент конкордации, который показывает степень согласности мнений экспертов.
Фокус-группой называется неструктурированное интервью, которое специально подготовленный ведущий (модератор, координатор) в свободной манере берёт у небольшой группы респондентов (10-12 человек). Ведущий направляет ход обсуждения. Фокус – группа применяется только для получения качественной информации. Поскольку она не репрезентативна, она не может быть использована для получения информации количественного характера.
Основная цель проведения фокус-групп – получение представления о том, что думает группа людей о проблемах, интересующих исследователя. В процессе подготовки фокус-группы решается вопрос привлечении респондентов (бонусы, подарки, скидки…); проводится экранный опрос, отсеиваются «неподходящие». Пример сценария для проведения фокус-группы приводится в Приложении Е.
Основные документы: списки групп с указанием их состава и географических мест проведения; фильтрующая (отборочная, экранного опроса) анкета; тематический план (вопросник, сценарий) группового интервью.
Вспомогательные документы: инструкция для модератора; список участников с телефоном и адресом; смета проведения фокус–группы;
почтовое напоминание, текст сообщения по телефону.
Проектирование маркетингового исследования заканчивается разработкой программы исследования и бюджета исследования. Пример программы и бюджета исследования даны в табл. 5 и 6.
Таблица 5. Программа маркетингового исследования
Наименование работ | Исполнитель | Срок выполнения | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Разработка исследования: постановка целей и задач, план | Маркетолог | 7.02 – 12.02 | |
Разработка инструментария исследования | Маркетолог | 14.02 –29.02 | |
Подготовка к проведению массового опроса: разработка анкеты | Маркетолог | 1.03 – 5.03 | |
Проведение анкетирования жителей города Ижевска | Интервьюеры | 7.03 – 21.03 | |
Обработка анкет с помощью программы SPSS 11.0 Windows | Маркетолог | 22.03 –31.03 | |
Разработка наблюдения за конкурентами: разработка листа наблюдения, формирование списка наблюдателей, обучение наблюдателей | Маркетолог | 1.04 – 6.04 | |
Проведение наблюдения | Наблюдатели | 10.04 –20.04 | |
Подготовка экспертных опросов: разработка списка экспертов, разработка анкеты | Маркетолог | 22.04 –30.04 | |
Проведение экспертных опросов | Маркетолог, интервьюер | 12.05 –14.05 | |
Сбор вторичной информации и составление баз данных на основании полученной информации | Маркетолог | 15.05 – 16.05 | |
Обработка информации, составление сводных таблиц | Маркетолог | 17.05 – 19.05 | |
Формулировка выводов и рекомендаций | Маркетолог | 21.05 – 24.05 | |
Составление аналитической записки по результатам исследования | Маркетолог | 25.05 – 27.05 | |
Введение аналитической записки на машинные носители | Маркетолог | 28.05 – 30.05 | |
Презентация отчета | Маркетолог | 31.05 |
Исходя из перечня работ и анализа их глубины, составлен бюджет маркетингового исследования, представленный в табл. 6.
Таблица 6. Бюджет маркетинговых исследований
№ п/п | Направление затрат | Трудоемкость работ, расход | Ставка, руб./день Расценка, руб./шт. | Общая сумма, руб. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. Прямые материальные затраты | |||||
1.1 | Канцтовары: - ручки (20 шт.) | 2-50 | 250 | ||
1.2 | Приобретение 2 справочников в Госкомстате УР | 50 | 100 | ||
Итого материальных затрат | 350 | ||||
2. Услуги сторонних организаций | |||||
2.1 | Распечатка | 350 | 1 | 350 | |
2.2 | Ксерокопия | 150 | 1,5 | 225 | |
Итого услуг | 575 | ||||
3. Основная заработная плата | |||||
3.1 | Оплата маркетолога | 60 дней | 350 | 21 000 | |
3.2 | Оплата экспертов | 3 дня | 400 | 1 200 | |
3.3 | Оплата наблюдателей | 50 листов | 15 | 8 000 | |
3.4 | Оплата интервьюеров: – для массового опроса – для экспертного опроса | 400 анкет 15 анкет | 20 20 | 8 000 300 | |
Итого основной заработной платы | 38 500 | ||||
4. Премирование | |||||
4.1 | Премирование | 16 % от Зосн. | 6 160 | ||
Итого основной и дополнительной заработной платы | 44 660 | ||||
5. Начисления на заработную плату | |||||
5.1 | Территориальный коэффициент | 15% от суммы 3-й и 4-й статьи | |||
5.2 | Отчисления в социальные фонды | 30% от суммы 3-й и 4-й статьи и уральских | |||
6. Ремонт и содержание оборудования | |||||
6.1 | Амортизация оборудования | 10 % от стоимости в год | |||
6.2 | Содержание оборудования | работы оборудования | |||
Итого РСЭО | |||||
7. Накладные расходы | |||||
7.1 | Накладные | 80 % статьи 3 | |||
Итого затрат по предыдущим статьям | |||||
8. Плановая прибыль | |||||
20 % себестоимости | |||||
Итого бюджет | |||||