Глубина исследования. Прежде чем начать исследование, необходимо определить его глубину. По глубине различают следующие виды исследований: разведывательное; описательное; аналитическое.

Разведывательное (пилотажное, зондажное) исследование может использоваться в качестве предварительного этапа, когда предмет исследования относится к числу мало или вообще не изученных. Основными целями исследования в этом случае является обычно дополнительная информация об объекте и предмете исследования, уточнение или корректировка гипотез, задач, инструментария.

Описательное (дескриптивное) исследование – изучение сведений, дающих относительно полное представление об объекте, явлении и его структурных элементах. Исследование дает информацию о состоянии объекта.

Аналитическое (казуальное) исследование имеет своей целью не только описание состояния объекта, но и выявление причинно-следственных связей, которые лежат в основе явления или процесса и позволяют определить его прогнозное состояние.

Важно четко указать объекты исследований. Объектом исследования является носитель той или иной проблемы (кого или что исследуем). Например, студенты и сотрудники вуза. Исследования могут быть сплошные и выборочные.

Размер и структура исследуемой совокупности. Различают:

1) генеральная совокупность – все студенты и сотрудники (табл. 4),

2) выборочная совокупность – количество респондентов, которое обеспечивает заданную достоверность исследования (табл. 5). При массовом опросе рассчитывается по формуле 1:

 

, (1)

 

где n – размер выборочной совокупности;

t – коэффициент доверия; может быть принят равным 2;

σ – среднеквадратичное отклонение, принимается 0,5;

Δ – предельная, задаваемая ошибка выборки, принимается 5%

N – величина генеральной совокупности.

 

4*0,25 * 10000 / (0,0025 * 10000 + 4 * 0,25) = 400 чел.

 

Таблица 4 - Структура генеральной совокупности

Количество, чел., в т.ч. всего женщины мужчины
Всего 10000 5500 4500
Сотрудники 1000 500 500
Студенты д/о 6000 3000 3000
Студенты з/о 3000 2000 1000

 

Таблица 5 - Структура выборочной совокупности (по расчету 400 чел.)

Количество, чел., в т.ч. всего женщины мужчины
Всего 400 220 180
Сотрудники 40 20 20
Студенты д/о 240 120 120
Студенты з/о 120 80 40

 

Проведение такого масштабного исследования невозможно в рамках курсовой работы. Несмотря на сокращение числа респондентов, структура выборки должна соблюдаться.

2.2 Глава 2. Разработка инструментов исследования и организация сбора информации

Вторая глава может включать: разработку инструментария для сбора первичной информации на уровне методик, техник и процедур (анкеты, бланки наблюдения и т.д.); программу и бюджет исследования; описание полевого этапа исследования.

Разработка инструментов исследования. Для разных видов исследований эти инструменты различны.

Для фокусгрупп

Основные инструменты: Вспомогательные инструменты:
– отборочная анкета; – инструкция для модератора;
– сценарий. – список участников;
– смета.

Для массовых опросов

– анкета; – контактный лист;
– выборка проектная и фактическая. – инструкция для интервьюера;
– список интервьюеров;
– смета;
– учетный лист.

Для наблюдений

– лист наблюдений; – список наблюдений;
– наблюдаемая выборка. – контактный лист;
– смета.

Для экспертных опросов

– анкета; – список экспертов;
– инструкция по определению оценок экспертами. – смета.

Для экспериментов (тестов)

– программа эксперимента; – анкеты и листы наблюдений. – списки экспериментальных и контрольных групп;
– перечень реквизита и оборудования;
– контактный лист;
– смета.

 

Массовые опросы

По методике проведения различают почтовые, телефонные опросы и личные интервью. При численности группы до 500 объектов проводятся сплошные опросы, при большей численности – выборочные.

Для проведения опросов разрабатывается анкета. Анкета - не только инструмент сбора информации, но и коммуникационный инструмент, позволяющий установить контакт с респондентом. При разработке анкеты большое внимание уделяют дизайну документа и формулировке вопросов.

При массовых опросах: вопрос должен быть сформулирован без специальных терминов, без двойного толкования, должен быть коротким, должен быть учтен стиль и язык респондента, должны быть учтены знания респондента, не должно быть дискриминационных названий: слепые, старые, больные.… Нельзя использовать слова с неясным значением (очень интересно, не очень интересно), избегать вопросов которые уводят респондента от темы. Длина вопроса – не более 11 слов. Порядок расположения вопросов: правило воронки (от простого к сложному, заканчивая простыми); вопросы должны быть представлены блоками.

Пример анкеты приводится в приложении В. Анкета состоит из 3-х частей:

- преамбула – название анкеты, обращение к респонденту, кто проводит, для чего…

- основная часть – делится на блоки

- паспортичка – сведения о респонденте.

Заканчивается анкета благодарностью к респонденту.

Вопросы могут быть открытыми, полузакрытыми, закрытыми. Закрытые вопросы – позволяют быстрее отвечать, их легче обрабатывать. Наиболее распространенными форматами ответа на простые закрытые вопро­сы являются: оценочная шкала; контрольный список (меню); выбор между суж­дениями, выражающими установку или мнение; ранжирование. Основные инструменты: анкета; выборка, проектная и фактическая. Вспомогательные инструменты: инструкция для интервьюера

Наблюдение – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий. Наблюдение может быть – открытое и скрытое; структурированное и свободное; полевое или лабораторное … Пример листа наблюдений приведен в приложении Г. Основные документы: лист наблюдений, наблюдаемая выборка, маршруты и графики. Вспомогательные документы: инструкция для наблюдателя, сводные протоколы наблюдений.

Эксперимент – это метод сбора первичной информации путем активного вмешательства исследователя в определенные процессы с целью установить взаимосвязи между событиями. Эксперименты могут быть – лабораторные или полевые; реальные и имитационные; однофакторные или многофакторные.

Основные документы: программа проведения эксперимента, контрольные бланки. Вспомогательные документы: списки контрольных и экспериментных групп.

Экспертные опросы. Метод экспертных оценок является опросом. Область применения:

- количественная оценка качественных признаков, имеющих различную природу измерения, чтобы привести их к единому измерителю;

- количественная оценка качественных признаков, не имеющих шкалы измерения (уровень дизайна);

- ранжирование признаков и определение степени важности;

- определение степени вероятности развития ситуации по тому или другому сценарию наступления события;

- для прогнозирования событий будущего.

Экспертные опросы могут быть очные и заочные; анкетирование, интервью или докладные записки; индивидуальные или групповые…Пример документов, разрабатываемых для экспертного опроса, можно посмотреть в Приложении Д. Основные документы: анкета экспертного опроса; список экспертов; методика оценки компетентности экспертов.

Организация экспертных опросов.

Подготовительный этап включает: формирование цели экспертизы; подбор экспертов и формирование экспертных групп; формирование вопросов и составление опросников; формирование правил, определение оценок экспертами; подбор дополнительной информации.

При подборе экспертов должно быть учтено следующее. Составлен список возможных экспертов и их характеристики, который должен быть в 2-3 раза больше, чем возможное запланированное количество экспертов. Количество экспертов зависит от целей оценки, рекомендуется от 10 до 200, круглый стол 10-15, при заочном – может быть больше. Состав групп может быть однородным, неоднородным. После составления списка оценивается компетентность экспертов. Оценка компетентности может быть сделана следующими методами: самооценка; метод коллективной оценки авторитетности.

При разработке опросников (анкет) следует учитывать следующее.

В анкете самым первым разделом должны быть цели, задачи, к опросному листу формируется папка дополнительной информации. В конце размещается паспортичка. Используются открытые и закрытые вопросы, прямые и косвенные, но основные вопросы – открытые.

Эксперт рассматривается как прибор, имеющий свою погрешность. В качестве погрешности принимается уровень компетентности экспертов. Экспертный опрос, как и массовый должен быть репрезентативным. Здесь это достигается другими способами: подбором экспертов и оценкой согласованности. Рассчитывается коэффициент конкордации, который показывает степень согласности мнений экспертов.

Фокус-группой называется неструктурированное интервью, которое специально подготовленный ведущий (модератор, координатор) в свободной манере берёт у небольшой группы респондентов (10-12 человек). Ведущий направляет ход обсуждения. Фокус – группа применяется только для получения качественной информации. Поскольку она не репрезентативна, она не может быть использована для получения информации количественного характера.

Основная цель проведения фокус-групп – получение представления о том, что думает группа людей о проблемах, интересующих исследователя. В процессе подготовки фокус-группы решается вопрос привлечении респондентов (бонусы, подарки, скидки…); проводится экранный опрос, отсеиваются «неподходящие». Пример сценария для проведения фокус-группы приводится в Приложении Е.

Основные документы: списки групп с указанием их состава и географических мест проведения; фильтрующая (отборочная, экранного опроса) анкета; тематический план (вопросник, сценарий) группового интервью.

Вспомогательные документы: инструкция для модератора; список участников с телефоном и адресом; смета проведения фокус–группы;

почтовое напоминание, текст сообщения по телефону.

Проектирование маркетингового исследования заканчивается разработкой программы исследования и бюджета исследования. Пример программы и бюджета исследования даны в табл. 5 и 6.

 

Таблица 5. Программа маркетингового исследования

  Наименование работ Исполнитель Срок выполнения
1 2 3 4
  Разработка исследования: постановка целей и задач, план Маркетолог 7.02 – 12.02
  Разработка инструментария исследования Маркетолог 14.02 –29.02
  Подготовка к проведению массового опроса: разработка анкеты Маркетолог 1.03 – 5.03
  Проведение анкетирования жителей города Ижевска Интервьюеры 7.03 – 21.03
  Обработка анкет с помощью программы SPSS 11.0 Windows Маркетолог 22.03 –31.03
  Разработка наблюдения за конкурентами: разработка листа наблюдения, формирование списка наблюдателей, обучение наблюдателей Маркетолог 1.04 – 6.04
  Проведение наблюдения Наблюдатели 10.04 –20.04
  Подготовка экспертных опросов: разработка списка экспертов, разработка анкеты Маркетолог   22.04 –30.04
  Проведение экспертных опросов Маркетолог, интервьюер 12.05 –14.05
  Сбор вторичной информации и составление баз данных на основании полученной информации Маркетолог 15.05 – 16.05
  Обработка информации, составление сводных таблиц Маркетолог 17.05 – 19.05
  Формулировка выводов и рекомендаций Маркетолог 21.05 – 24.05
  Составление аналитической записки по результатам исследования Маркетолог 25.05 – 27.05
  Введение аналитической записки на машинные носители Маркетолог 28.05 – 30.05
  Презентация отчета Маркетолог 31.05

 

 

Исходя из перечня работ и анализа их глубины, составлен бюджет маркетингового исследования, представленный в табл. 6.

Таблица 6. Бюджет маркетинговых исследований

№ п/п

Направление затрат

Трудоемкость работ, расход Ставка, руб./день Расценка, руб./шт. Общая сумма, руб.
1

2

3 4 5

1. Прямые материальные затраты

1.1

Канцтовары:

- ручки (20 шт.)

      2-50   250
1.2

Приобретение 2 справочников в Госкомстате УР

  50 100

Итого материальных затрат

350

2. Услуги сторонних организаций

2.1

Распечатка

350 1 350
2.2

Ксерокопия

150 1,5 225

Итого услуг

575

3. Основная заработная плата

3.1

Оплата маркетолога

60 дней 350 21 000
3.2

Оплата экспертов

3 дня 400 1 200
3.3

Оплата наблюдателей

50 листов 15 8 000
3.4

Оплата интервьюеров:

– для массового опроса

– для экспертного опроса

  400 анкет 15 анкет   20 20   8 000 300

Итого основной заработной платы

38 500

4. Премирование

4.1

Премирование

  16 % от Зосн. 6 160

Итого основной и дополнительной заработной платы

44 660

5. Начисления на заработную плату

 

5.1

Территориальный коэффициент

15% от суммы 3-й и 4-й статьи

 

5.2

Отчисления в социальные фонды

30% от суммы 3-й и 4-й статьи и уральских

 

6. Ремонт и содержание оборудования

6.1

Амортизация оборудования

10 % от стоимости в год

 

6.2

Содержание оборудования

работы оборудования

Итого РСЭО

7. Накладные расходы

7.1

Накладные

80 % статьи 3

 

Итого затрат по предыдущим статьям

 

8. Плановая прибыль

20 % себестоимости

 

Итого бюджет