Hamburgery a šlehačkové dorty (absolutní výhoda)
Ve městě jsou dvě restaurace - „U Nováků" a „U Holubů". Každá z nich si sama pro své hosty dělá hamburgery a šlehačkové dorty a zaměstnává na přípravu těchto dvou pokrmů jednoho kuchaře. Kuchař „U Nováků" pracuje 6 hodin. Dělá tři hodiny hamburgery, udělá jich 50 a další tři hodiny dělá dorty, kterých udělá 10.
Kuchař „U Holubů" také pracuje 6 hodin. Dělá rovněž tři hodiny hamburgery, ale udělá jich jen 30, a další tři hodiny dělá dorty a udělá jich 20.
Tyto rozdíly v „hamburgerové produktivitě" a „dortové produktivitě" obou kuchařů mohou být způsobeny tím, že kuchař „U Nováků" je zručnější při přípravě hamburgerů, zatímco kuchař „U Holubů" lépe umí dorty. Může to být dáno i tím, že „U Nováků" mají kuchyňské zařízení, které je vhodnější pro výrobu hamburgerů, zatímco „U Holubů" mají naopak kuchyňské zařízení hodící se lépe pro výrobu dortů.
Kolik hamburgerů a dortů vyrobí obě restaurace dohromady? Bude to 80 hamburgerů a 30 dortů.
Pak majitelé restaurací přijdou na dobrý nápad: restaurace „U Nováků" přestane vyrábět dorty a specializuje se jen na hamburgery, zatímco restaurace „U Holubů" naopak přestane dělat hamburgery a budě dělat jen dorty. Kolik potom každá restaurace vyrobí hamburgerů a dortů? „U Nováků" vyrobí 100 hamburgerů, protože zdejší kuchař teď bude dělat celých šest hodin jen hamburgery. „U Holubů" vyrobí 40 dortů, protože zdejší kuchař bude dělat pouze dorty.
Kolik hamburgerů a dortů vyrobí obě restaurace dohromady? Bude to 100 hamburgerů a 40 dortů. Tím, že se restaurace specializovaly, zvýšila se jejich „společná produkce" o 20 hamburgerů a 10 dortů.
Není přitom nutné, aby se restaurace „U Nováků" změnila v „hamburgerii" a restaurace „U Holubů" v „cukrárnu". Obě restaurace si mohou hamburgery a dorty navzájem směňovat a uchovat si tak svůj původní sortiment nabídky pro své hosty. Stačí jen, aby se dohodli na nějakém směnném poměru, při kterém obě vydělají -podělí se o výhodu vzniklou ze specializace.
Směna, specializace a mezinárodní obchod
Takovým směnným poměrem mohou být například 2 hamburgery za 1 dort. Restaurace „U Nováků" pak může s restaurací „U Holubů" směnit dejme tomu 40 hamburgerů za 20 dortů. Kolik pak každá z obou restaurací bude moci prodávat svým hostům? „U Nováků" budou prodávat hostům denně 60 hamburgerů a 20 dortů, „U Holubů" budou prodávat hostům denně 40 hamburgerů a 20 dortů. Jak vidíme, obě restaurace na tom budou lépe než před specializací. „U Nováků" budou moci prodat denně o 10 hamburgerů a o 10 dortů více než dříve. A „U Holubů" budou moci prodat denně o 10 hamburgerů více než dříve.
Směnný poměr 2 hamburgery za 1 dort je jen jedním z mnoha směnných poměrů, na kterých by se restaurace mohly dohodnout. Záleží na jejich vyjednávací schopnosti a ovšem také na cenách hamburgerů a dortů, jaké převládají na trzích. Nám ale stačí poznatek, že existuje alespoň jeden směnný poměr, při kterém na tom každá z obou restaurací bude po směně lépe než před směnou.
Pro větší přehlednost si ukažme přínos ze specializace a směny v následující tabulce:
Restaurace | Před specializací | Po specializaci | ||||
Vyrobí a prodá | Vyrobí | Prodá | ||||
hamb. | dortů | hamb. | dortů | hamb. | dortů | |
„U Nováků" „U Holubů" | 50 30 | 10 20 | 100 0 | 0 40 | 60 40 | 20 20 |
celkem | 80 | 30 | 100 | 40 | 100 | 40 |
Příklady ukazují, jaký je princip specializace a směny na základě tzv. absolutní výhody. Pan Růžička má absolutní výhodu oproti panu Hromádkovi ve vyhotovení daňového přiznání, protože to dokáže za kratší dobu, a pan Hromádka má zase oproti panu Růžičkovi absolutní výhodu v seřizování aut. Restaurace „U Nováků" má absolutní výhodu oproti restauraci „U Holubů" ve výrobě hamburgerů, protože její kuchař dokáže vyrobit více hamburgerů za den. Restaurace „U Holubů" má zas absolutní výhodu ve výrobě dortů. Absolutní výhoda znamená, že je člověk (firma, země) v něčem lepší než jiní lidé (firmy, země).
Specializace a směna na základě absolutních výhod se uplatňuje i v mezinárodním obchodě, a to na stejném principu, jak to ilustruje příklad s oběma restauracemi.