Hamburgery a šlehačkové dorty (absolutní výhoda)

Ve městě jsou dvě restaurace - „U Nováků" a „U Holubů". Každá z nich si sama pro své hosty dělá hamburgery a šlehačkové dorty a zaměstnává na přípravu těchto dvou pokrmů jednoho kuchaře. Kuchař „U Nováků" pracuje 6 hodin. Dělá tři hodiny hamburgery, udělá jich 50 a další tři hodiny dělá dorty, kterých udělá 10.

Kuchař „U Holubů" také pracuje 6 hodin. Dělá rovněž tři hodiny hamburgery, ale udělá jich jen 30, a další tři hodiny dělá dorty a udělá jich 20.

Tyto rozdíly v „hamburgerové produktivitě" a „dortové produktivitě" obou kucha­řů mohou být způsobeny tím, že kuchař „U Nováků" je zručnější při přípravě ham­burgerů, zatímco kuchař „U Holubů" lépe umí dorty. Může to být dáno i tím, že „U Nováků" mají kuchyňské zařízení, které je vhodnější pro výrobu hamburgerů, zatímco „U Holubů" mají naopak kuchyňské zařízení hodící se lépe pro výrobu dortů.

Kolik hamburgerů a dortů vyrobí obě restaurace dohromady? Bude to 80 ham­burgerů a 30 dortů.

Pak majitelé restaurací přijdou na dobrý nápad: restaurace „U Nováků" přesta­ne vyrábět dorty a specializuje se jen na hamburgery, zatímco restaurace „U Holu­bů" naopak přestane dělat hamburgery a budě dělat jen dorty. Kolik potom každá restaurace vyrobí hamburgerů a dortů? „U Nováků" vyrobí 100 hamburgerů, pro­tože zdejší kuchař teď bude dělat celých šest hodin jen hamburgery. „U Holubů" vyrobí 40 dortů, protože zdejší kuchař bude dělat pouze dorty.

Kolik hamburgerů a dortů vyrobí obě restaurace dohromady? Bude to 100 ham­burgerů a 40 dortů. Tím, že se restaurace specializovaly, zvýšila se jejich „společ­ná produkce" o 20 hamburgerů a 10 dortů.

Není přitom nutné, aby se restaurace „U Nováků" změnila v „hamburgerii" a res­taurace „U Holubů" v „cukrárnu". Obě restaurace si mohou hamburgery a dorty navzájem směňovat a uchovat si tak svůj původní sortiment nabídky pro své hosty. Stačí jen, aby se dohodli na nějakém směnném poměru, při kterém obě vydělají -podělí se o výhodu vzniklou ze specializace.

Směna, specializace a mezinárodní obchod

Takovým směnným poměrem mohou být například 2 hamburgery za 1 dort. Restaurace „U Nováků" pak může s restaurací „U Holubů" směnit dejme tomu 40 hamburgerů za 20 dortů. Kolik pak každá z obou restaurací bude moci prodá­vat svým hostům? „U Nováků" budou prodávat hostům denně 60 hamburgerů a 20 dortů, „U Holubů" budou prodávat hostům denně 40 hamburgerů a 20 dortů. Jak vidíme, obě restaurace na tom budou lépe než před specializací. „U Nováků" budou moci prodat denně o 10 hamburgerů a o 10 dortů více než dříve. A „U Holu­bů" budou moci prodat denně o 10 hamburgerů více než dříve.

Směnný poměr 2 hamburgery za 1 dort je jen jedním z mnoha směnných pomě­rů, na kterých by se restaurace mohly dohodnout. Záleží na jejich vyjednávací schopnosti a ovšem také na cenách hamburgerů a dortů, jaké převládají na trzích. Nám ale stačí poznatek, že existuje alespoň jeden směnný poměr, při kterém na tom každá z obou restaurací bude po směně lépe než před směnou.

Pro větší přehlednost si ukažme přínos ze specializace a směny v následující tabulce:

 

Restaurace

Před specializací

Po specializaci

 

Vyrobí a prodá

Vyrobí

Prodá

  hamb. dortů hamb. dortů hamb. dortů
„U Nováků" „U Holubů" 50 30 10 20 100 0 0 40 60 40 20 20
celkem 80 30 100 40 100 40

Příklady ukazují, jaký je princip specializace a směny na základě tzv. absolutní výhody. Pan Růžička má absolutní výhodu oproti panu Hromádkovi ve vyhotovení daňového přiznání, protože to dokáže za kratší dobu, a pan Hromádka má zase oproti panu Růžičkovi absolutní výhodu v seřizování aut. Restaurace „U Nováků" má abso­lutní výhodu oproti restauraci „U Holubů" ve výrobě hamburgerů, protože její kuchař dokáže vyrobit více hamburgerů za den. Restaurace „U Holubů" má zas absolutní výho­du ve výrobě dortů. Absolutní výhoda znamená, že je člověk (firma, země) v něčem lepší než jiní lidé (firmy, země).

Specializace a směna na základě absolutních výhod se uplatňuje i v mezinárodním obchodě, a to na stejném principu, jak to ilustruje příklad s oběma restauracemi.