PLÁNOVANÉ INVESTICE A ROVNOVÁŽNÝ HDP
Firmy uskutečňují investice do fixního kapitálu a do zásob. Ale ne vždy jsou jejich investice plánovanými investicemi. Některé investice do zásob mohou být neplánované. Ilustruje to následující příklad.
Neplánované investice
Sledujme investice tří firem.
Firma Chemicals uskutečnila v daném roce investice do fixního kapitálu tím, že nakoupila nové stroje v hodnotě 100 mil. Kč. Kromě toho uskutečnila investice do zásob. Dosavadní zásoby svých produktů pokládala za nízké, protože jí neumožňovaly rychle a plynule uspokojovat objednávky svých zákazníků. Zvýšila proto tyto zásoby o 30 mil. Kč.
Firma Ribco uskutečnila v daném roce investici do rekonstrukce výrobní haly v hodnotě 80 mil. Kč. Firma také zjistila, že odbyt jejích výrobků vázne a že se proto zásoby jejího zboží na skladě zvýšily o 20 mil. Kč. Je pravda, že firma toto zvýšení zásob nechtěla a neočekávala - došlo k němu kvůli špatnému odbytu jejího zboží. Nicméně pro firmu znamená toto zvýšení zásob investici - má v těchto zásobách vázán kapitál 20 mil. Kč.
Firma TRIX neuskutečnila žádné investice do fixního kapitálu. Zjistila však, že o její zboží byl na trhu větší zájem, než očekávala, a že jí proto zásoby zboží na skladě poklesly o 10 mil. Kč pod úroveň, kterou firma považuje za optimální a kterou chce udržovat, aby mohla plynule zásobovat své zákazníky. Tento pokles zásob znamená pro firmu snížení investic o 10 mil. Kč.
Sečtěme investice těchto tří firem. Činí 220 mil. Kč (100 + 30 + 80 + 20 - 10 = 220). Z toho 180 mil. Kč jsou investice do fixního kapitálu a 40 mil. Kč jsou investice do zásob. S investicemi do fixního kapitálu není žádný problém - v obou případech jde o investice, pro které se firma rozhodla a které chtěla uskutečnit. Ale co jejich investice do zásob? U firmy Chemicals jde o přírůstek zásob, který firma chtěla uskutečnit. U firmy Ribco jde však o zvýšení zásob, které firma nechtěla. Toto nechtěné zvýšení zásob, k němuž došlo z důvodu poklesu odbytu, je neplánovanou investicí. U firmy TRIX jde o snížení zásob, které firma (ač potěšena dobrým odbytem) nechtěla, neboli jde o neplánovanou desinvestici. V našem příkladě z celkových investic 220 mil. Kč činí tedy plánované investice jen 210 mil. Kč (100 + 30 + 80).
Investice do fixního kapitálu jsou vždy investice plánované (zamýšlené), protože pro nákup strojů nebo pro stavbu budovy se firma sama rozhoduje. Ale investice do zásob mohou být plánované nebo neplánované (nezamýšlené). Neplánované investice do zásob vznikají tehdy, když firma prodá méně zboží, než kolik plánovala (zamýšle la) prodat. Neprodané zboží zůstane v zásobách - vytváří neplánovaný přírůstek
Spotřeba, investice a rovnovážný HDP
zásob neboli neplánovanou (nezamýšlenou) investici. Neplánované snížení zásob je naopak neplánovanou desinvesticí.
Proč rozlišujeme plánované a neplánované investice? Protože neplánované investice mají dopad na výrobní rozhodnutí firmy a tím také na velikost HDP. V našem příkladu firma Ribco zjistila, že jí neplánovaně vzrostly zásoby o 20 mil. Kč. Jak myslíte, že na to zareaguje? Firma nechce udržovat nadměrnou výši zásob (umrtvit svůj kapitál ve zbytečných zásobách). Aby snížila zásoby, sníží cenu zboží nebo sníží jeho výrobu (případně obojí). Jen tak může uvést své zásoby na původní, plánovanou výši. A jak zareaguje firma TRIX na neplánovaný pokles zásob? Zvýší cenu zboží, nebo zvýší výrobu (případně obojí). Tak zvýší zásoby na plánovanou úroveň.
Musíme tedy rozlišovat pojmy: skutečné investice, plánované investice a neplánované investice.
skutečné investice = plánované investice + neplánované investice
kde neplánovanými investicemi rozumíme neplánované změny zásob.
Tím se dostáváme ke změnám hrubého domácího produktu. Jestliže firmy reagují na neplánovaný přírůstek zásob snížením ceny, popřípadě snížením výroby, a na neplánovaný pokles zásob reagují zvýšením ceny, popřípadě zvýšením výroby, znamená to, že neplánované změny zásob vyvolávají změnu nominálního HDP. Podívejte se, jak se dosahuje rovnovážného HDP.