[15] О стандартах КСО см. более подробно раздел 2.5.
[16] Более полную информацию о фонде корпорации Avon можно найти на сайте: http://www.avonfoundation.org/funding-and-grants/
[17] Даже при наличии комплекса социальных программ корпорации не всегда могут получить поддержку общественности: многое зависит от размера ущерба, нанесенного компанией. Примером может служить корпорация British Petroleum, когда 22 апреля 2010 г. ее платформа Deepwater Horizon затонула у побережья штата Луизиана в Мексиканском заливе, и произошел крупнейший в США аварийный разлив нефти, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez. По информации ВВС, из подводной скважины, расположенной на глубине 1525 метров, ежедневно выливалось около 190 тонн нефти. И хотя ВР еще в 2000 г. запустила кампанию по ребрендингу, цель которой – изменить имидж корпорации, сконцентрировав внимание на экологических инициативах и развитии альтернативной энергетики, последствия разлива были столь катастрофичны, что ВР не получила сочувствия общественности.
[18] Новые формы социальной ответственности сосуществуют с советскими традициями, которые были возрождены в последнее время (трудовое соревнование, доски почета, грамоты за мастерство и профессионализм, система премирования и др.).
[19] Из сравнения исключены страны, где образование, здравоохранение, иные социально значимые области существования общества финансируются государством.
[20] Размер гарантий имеет важное значение для групп с низким уровнем доходов, которым денежные трансферты обеспечивают приемлемый уровень жизни.
[21] Любопытно, но факт: хотя статья В. Ивановой была опубликована в 2009 г., когда в России и других постсоветских странах стала активно осуществляться практика социальной ответственности, ни Россия, ни Беларусь не включены ни в одну из страновых моделей КСО.
[22] Говоря о необходимости государственного регулирования рынка и о необходимости внедрения соответствующих институтов, Дж. Стиглиц, тем не менее, не выделял проблему социальной ответственности бизнеса. Однако его меткая характеристика, несомненно, придает этой проблеме первостепенную значимость.
[23] Нефтяная компания «ЮКОС» до своего краха обеспечивала до 10–15 % бюджета страны. По сути дела, здесь имел место конфликт между капиталом и государством, так как предполагалась продажа 40 % акций «ЮКОСА» американскому консорциуму нефтяных компаний. Если бы сделка состоялась, компания перешла бы к новому владельцу, и существование России могло бы осуществляться по его воле и с его разрешения, ибо власть над 5–10 % бюджета страны – это полная власть над страной. Главе компании М. Ходорковскому было предъявлено обвинение в сокрытии налогов, и в настоящее время он осужден.
[24] Кстати, именно К. Мацусита первым из бизнесменов приходит к пониманию, что общество, доверив бизнесмену организацию, наделило его и социальной ответственностью, осуществляемой через управление. В 1929 г., на целое десятилетие раньше, чем создатель всех корпоративных ценностей США Дж. Джонсон написал свое кредо, К. Мацусита формулирует кредо компании Matsushita Electric, выражающее ее предназначение как торгово-промышленного предприятия: «Полностью осознавая свою ответственность как предпринимателя, мы будем своим трудом способствовать прогрессу, развитию общества, повышению благосостояния людей и, в конечном итоге, росту человеческой цивилизации».
[25] К сожалению, усилия PR-служб привели к возникновению достаточно стойкого стереотипа о том, что пиар и корпоративная ответственность – одно и то же. Компании часто упрекают в том, что их корпоративные социальные программы – это реклама, далекая от настоящей ответственности и искреннего желания помочь другим людям. В одном из интервью Ф. Котлер приводит пример компании, которая потратила 1 млн. долларов на то, чтобы реализовать социальный проект, и 4 млн. долларов на то, чтобы разрекламировать, какой проект она реализовала. Неискренность некоторых бизнес-организаций при осуществлении социальных проектов действительно наносит вред их репутации. Компаниям, готовым нести бремя ответственности, исследователь рекомендует не осуществлять социальные программы только ради корыстных целей, а делать это грамотно, с пользой для общества и компании [Кичкаев, 2004]
[26] «Корпоративная социальная отчетность» является преимущественно российским термином. В мировой практике употребляется другой термин Сorporate Sustainability Reporting, который переводится как «Корпоративная отчетность в области устойчивого развития».
[27] Хотя данный стандарт считается международным, официально он не принят ни одной из международных организаций.
[28] Структуру отчетов см. в [Костин, 2006].
[29] Социальный отчет РУП «БМЗ» за 2008 г. можно найти на сайте www.belsteel.com/doc/soc2008ru.pdf.
[30] См. сайт: www.corporateregister.com.