Дисциплина «Мотивация трудовой деятельности»

1. Содержательные теории мотивации.

2. Процессуальные теории мотивации.

3. Взаимосвязь понятий «мотивация» - «стимулирование». Внутренняя и внешняя мотивация.

4. Материальное и нематериальное стимулирование.

5. Типы мотивации по В. Герчикову.

 

Дисциплина « Основы кадровой политики»

1. Кадровая политика государства: сущность, виды, цели и этапы формирования.

2. Кадровая политика организации: сущность, цели и задачи, элементы и виды, особенности на современном этапе.

3. Принципы, механизмы и этапы формирования кадровой политики организации.

4. Кадровая стратегия организации: составляющие, цели и задачи реализации, виды и факторы влияния.

5. Компетентностный подход как метод реализации кадровой политики организации.

 

Дисциплина « Этика деловых отношений»

1. Деловое общение как вид профессиональной деятельности; методы и функции науки «деловое общение».

2. Характеристика вербальных и невербальных, паралингвистических и экстралингвистических средств деловой коммуникации.

3. Основные формы делового общения; правила подготовки и проведения публичного выступления, деловой беседы, дискуссии, служебных совещаний.

4. Информационно-коммуникативные технологии в деловом взаимодействии.

Дисциплина « Бизнес-планирование проекта»

1. Основные функции, цели и задачи бизнес-планирования.

2. Последовательность и содержание основных разделов бизнес-плана.

3. Инвестиционный проект, его назначение и содержание.

4. Характеристика разделов бизнес-плана: план маркетинга.

5. Характеристика разделов бизнес-плана: финансовый план.

6. Характеристика разделов бизнес-плана: организационный план.

7. Характеристика разделов бизнес-плана: производственный план.

Дисциплина « Управление персоналом организации»

1. Понятие, сущность и функции управления персоналом.

2. Методология управления персоналом организации (закономерности, принципы, методы управления персоналом).

3. Система управления персоналом: характеристика, подсистемы и их функции.

4. Персонал предприятия, его состав, структура; анализ движения персонала предприятия.

5. Организация профессионального найма персонала.

6. Адаптация новых работников на предприятии: этапы, виды адаптации.

7. Оценка персонала: содержание, цели, виды, методы.

8. Организация проведения аттестации персонала: цели, методы, функции.

9. Внутрифирменная организация обучения персонала: формы, методы обучения.

10. Управление деловой карьерой персонала: понятие, виды, этапы карьеры.

Дисциплина «Трудовое право»

1. Трудовой договор: понятие, содержание, виды.

2. Гарантии и компенсации в сфере труда.

3. Трудовые споры и порядок их урегулирования.