Марк Гоулстон Как разговаривать с м*даками. Что делать с неадекватными и невыносимыми людьми в вашей жизни


Table of Contents

Марк Гоулстон Как разговаривать с м*даками. Что делать с неадекватными и невыносимыми людьми в вашей жизни

Эту книгу хорошо дополняют:

Часть 1 Основные принципы общения с психами

Глава 1 Понимаем сумасшедших

Ключ: самому стать психом

Цикл благоразумия вместо политики «бей или беги»

Глава 2 Распознаём механизм безумия

Научные основы безумия

Три пути к безумию (и один – к здравомыслию)

Временное и хроническое безумие

Глава 3 Как определить образ действия иррационального человека

От индивидуальности к М. О.

Глава 4 Когда говорить с сумасшедшим и когда лучше этого не делать

Несколько слов о расстройствах личности

Тест на расстройство личности

Часть 2 Познаём внутреннего психа

Глава 5 Распознаём внутреннего сумасшедшего

Глава 6 Сдерживаем внутреннего психа, защищаясь от атаки

Треугольник, цилиндр, треугольник

Прием № 1. Превращение атаки в возможность

Прием № 2. Вспоминаем наставников

Прием № 3. Восьмиступенчатая пауза

Восьмиступенчатая пауза

Учимся оставаться в своем уме

Глава 7 Приходим в себя после победы сумасшедшего

1. Скоростное упражнение: от «Боже, нет» до «Ну и ладно»

2. Правило 72 часов

Извиняемся перед сумасшедшим

Не бойтесь попробовать еще раз

Часть 3 14 способов общения с психами

Глава 8 Показать живот Как сделать иррационального человека главным и разрядить напряженную ситуацию

Глава 9 Техника ИСР Пугающая, но эффективная

Глава 10 Путешествие во времени Как помочь иррациональному человеку перестать цепляться за прошлое и сфокусироваться на будущем

Глава 11 Глаз урагана Как найти здравомыслие в безумии

Слишком много слез

Глава 12 Докопаться до разочарования Общение с эмоциональными людьми, которые говорят не то, что думают

Глава 13 Аквариум Как подключить к работе зеркальные нейроны иррационального человека

Глава 14 Расщепление Как вести себя с иррациональными людьми, которые пытаются натравить вас на других

Глава 15 Три П Как помочь иррациональному человеку справиться со страхом

Первое П: поймите собеседника

Второе П: проанализируйте факты

Третье П: путь к будущему

Глава 16 Немного лести Как заставить всезнайку хорошо себя вести

Глава 17 Приказ о спасении Как заставить жертву принять помощь

Глава 18 Противоударное повреждение Как обратить методы иррационального человека в свою пользу

Глава 19 Решительный отказ и вежливый отказ Как сказать манипулятору «нет»

Решительный отказ

Вежливый отказ

Глава 20 Друзья-враги Как справиться с «кривым зеркалом»

Глава 21 Я знаю, что ты скрываешь Как избавиться от социопата в своей жизни

Часть 4 Восемь способов справиться с безумием в личной жизни

Глава 22 Вы утратили чувство любви? Как преодолеть взаимное безумие в отношениях

Глава 23 Амортизация шока Как добиться взаимопонимания с эмоциональным партнером

Глава 24 Имитатор Как заставить заговорить сильного и молчаливого партнера

Глава 25 Ребенок А или ребенок Б? Как пережить развод, не разрушив жизнь детей

Глава 26 «Что для тебя хуже всего?» Как заботиться о страдающем родителе, партнере или ребенке

Глава 27 Воссоединение Как наладить отношения с повзрослевшим ребенком

Глава 28 Завершение на основе допущения Как убедить пожилого родителя принять помощь

Глава 29 Четыре Н и четыре Р Восстановление отношений, разрушенных иррациональным человеком

Четыре Н

Четыре Р

Часть 5 Что делать при настоящем психическом расстройстве

Глава 30 Куда обратиться при серьезном отклонении?

Клиническая психиатрия

Психотерапия

Психосоциальная реабилитация

Консультации

Наставничество

Найти правильный подход

Глава 31 Как убедить человека принять помощь

1. Слушайте

2. Сочувствуйте

3. Соглашайтесь

4. Поймите

5. Действуйте

Не ожидайте невозможного

Глава 32 Что делать, если ваш близкий хочет покончить с собой

Глава 33 Надо было, можно было, следовало бы Как предотвратить массовые убийства в школах

Эпилог

Благодарности

Сноски

1

2

3

4

5

6

7

8

Annotation

Все мы периодически сталкиваемся с людьми, с которыми конструктивный разговор невозможен. Как с ними быть? В этой книге известный психиатр и консультант Марк Гоулстон рассказывает, как выйти победителем из деструктивного общения. У него большой опыт работы с неуравновешенными людьми, позволивший ему создать курс переговорщиков для ФБР, и он знает, что традиционные методы общения и аргументации с ними не действуют. Гоулстон делится своими лучшими приемами того, как достучаться до иррациональных людей. Он прибегал к этим методам, чтобы мирить враждующих коллег и спасать браки, и вы тоже сможете воспользоваться ими, чтобы держать под контролем иррациональных людей в своей жизни.

На русском языке публикуется впервые.

 

· Марк Гоулстон

o

o Эту книгу хорошо дополняют:

o

o Часть 1

§

§ Глава 1

§

§ Ключ: самому стать психом

§ Цикл благоразумия вместо политики «бей или беги»

§ Глава 2

§

§ Научные основы безумия

§ Три пути к безумию (и один – к здравомыслию)

§ Временное и хроническое безумие

§ Глава 3

§

§ От индивидуальности к М. О.

§ Глава 4

§

§ Несколько слов о расстройствах личности

§ Тест на расстройство личности

o Часть 2

§

§ Глава 5

§ Глава 6

§

§ Треугольник, цилиндр, треугольник

§ Прием № 1. Превращение атаки в возможность

§ Прием № 2. Вспоминаем наставников

§ Прием № 3. Восьмиступенчатая пауза

§ Восьмиступенчатая пауза

§ Учимся оставаться в своем уме

§ Глава 7

§

§ 1. Скоростное упражнение: от «Боже, нет» до «Ну и ладно»

§ 2. Правило 72 часов

§ Извиняемся перед сумасшедшим

§ Не бойтесь попробовать еще раз

o Часть 3

§

§ Глава 8

§ Глава 9

§ Глава 10

§ Глава 11

§

§ Слишком много слез

§ Глава 12

§ Глава 13

§ Глава 14

§ Глава 15

§

§ Первое П: поймите собеседника

§ Второе П: проанализируйте факты

§ Третье П: путь к будущему

§ Глава 16

§ Глава 17

§ Глава 18

§ Глава 19

§

§ Решительный отказ

§ Вежливый отказ

§ Глава 20

§ Глава 21

o Часть 4

§

§ Глава 22

§ Глава 23

§ Глава 24

§ Глава 25

§ Глава 26

§ Глава 27

§ Глава 28

§ Глава 29

§

§ Четыре Н

§ Четыре Р

o Часть 5

§

§ Глава 30

§

§ Клиническая психиатрия

§ Психотерапия

§ Психосоциальная реабилитация

§ Консультации

§ Наставничество

§ Найти правильный подход

§ Глава 31

§

§ 1. Слушайте

§ 2. Сочувствуйте

§ 3. Соглашайтесь

§ 4. Поймите

§ 5. Действуйте

§ Не ожидайте невозможного

§ Глава 32

§ Глава 33

§ Эпилог

o Благодарности

· notes

o 1

o 2

o 3

o 4

o 5

o 6

o 7

o 8

 

Марк Гоулстон
Как разговаривать с м*даками. Что делать с неадекватными и невыносимыми людьми в вашей жизни

 

Mark Goulston

Talking to Crazy

How to Deal with the Irrational and Impossible People in Your Life


Издано с разрешения AMACOM, a division of the American Management Association, International


© 2015 Mark Goulston. Published by AMACOM, a division of the American Management Association, International, New York. All rights reserved.

© Перевод, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2017

*

Эту книгу хорошо дополняют:

Я слышу вас насквозь

Эффективная техника переговоров!

Марк Гоулстон


Не работайте с м*даками

И что делать, если они вокруг вас

Роберт Саттон


У них так принято

Как правильно пожимать руку, вовремя затыкаться, работать с м*даками и другие важные скиллы, которым вас никто никогда не учил

Росс Маккаммон


Как разговаривать с кем угодно

Уверенное общение любой ситуации

Марк Роудз

 

Посвящается светлой памяти Уоррена Бенниса[1], который через пять минут после знакомства со мной дал понять, что никогда не сделает мне больно. Я восхищаюсь этим качеством и стараюсь его перенять.


Часть 1
Основные принципы общения с психами

 

Чтобы достучаться до иррациональных людей, вы должны знать, почему они ведут себя таким образом.

Кроме того, вам нужно понять, почему аргументированное обсуждение и логические доводы не работают, в отличие от сочувствия и погружения в проблему.

Глава 1
Понимаем сумасшедших

 

Проработав психиатром десятки лет, я могу сказать, что понимаю безумцев, включая глубоко больных людей. Что я имею в виду? Например, один из моих пациентов преследовал Бритни Спирс, а другой выпрыгнул с пятого этажа, потому что верил, что умеет летать. Еще один как-то раз позвонил мне из тюрьмы в Доминиканской Республике и рассказал, что попал туда, собираясь устроить революцию. Кроме того, я работал с больными анорексией, которые весили меньше 40 килограммов, героиновыми наркоманами и больными шизофренией, испытывающими галлюцинации. Я учил переговорщиков, как заставить сдаться одержимых убийствами террористов, взявших заложников. Сейчас я показываю директорам и топ-менеджерам компаний, как справляться с людьми, угрожающими бизнесу. Проще говоря, мы с ненормальными давно перешли на «ты».

Но недавно меня посетила интересная мысль: я каждый день ожидаю встретить психа, потому в этом заключается моя работа. Однако я внезапно понял, как часто вам приходится сталкиваться с безумцами – не выпрыгивающими с балконов или запугивающими Бритни Спирс, а теми, кого я называю бытовыми психами.

Озарение настигло меня, когда я отправился на встречу застройщиков и их юристов, нуждавшихся в консультации о помощи семьям в кризисной ситуации. Я ожидал скучной встречи, но их рассказы меня заворожили. Я обнаружил, что эти люди ежедневно «разговаривают с сумасшедшими» – совсем как я! Почти каждая обсуждаемая ситуация касалась клиентов, которые вели себя совершенно безумно. У этих юристов не было проблем с тем, чтобы составить завещание или создать трастовый фонд. Но они не знали, что делать, если клиент превращался в психа, – и отчаянно хотели узнать.

Вот когда до меня дошло, что все, включая вас, сталкиваются с этой проблемой. Готов спорить, что практически ежедневно вы сталкиваетесь хотя бы с одним иррациональным человеком. Например, это босс, требующий невозможного. Придирчивый родитель, агрессивный подросток, коллега-манипулятор или кричащий на вас сосед, рыдающий влюбленный или вздорный клиент с необоснованными претензиями.

Вот о чем эта книга: как вам разговаривать с психами. Кстати о слове «псих»: я понимаю, что оно звучит провокационно и неполиткорректно. Но, когда я использую его, я не имею в виду психически больных людей (хотя психические расстройства, разумеется, провоцируют безумное поведение – см. часть 5). Также я не употребляю слово «псих» для стигматизации той или иной группы людей. Потому что любой из нас в определенный момент способен вести себя как сумасшедший. Говоря «псих» или «безумец», я подразумеваю, что человек ведет себя иррационально. Есть четыре признака того, что люди, с которыми вы имеете дело, иррациональны:

1) у них нет ясной картины мира;

2) они говорят или делают вещи, не имеющие смысла;

3) они принимают решения или предпринимают действия не в своих интересах;

4) когда вы пытаетесь вернуть их на путь благоразумия, они становятся совершенно невыносимыми.


В этой книге я поделюсь своими лучшими приемами того, как достучаться до иррациональных людей. Я прибегал к этим методам, чтобы мирить враждующих коллег и спасать браки, и вы тоже сможете воспользоваться ими, чтобы держать под контролем окружающих вас людей, потерявших адекватность.

Ключ: самому стать психом

Инструменты, о которых я расскажу, при использовании требуют мужества. Потому что вы не будете просто игнорировать психов и ждать, пока они уйдут. Вы не будете спорить с ними или пытаться переубедить их. Вместо этого вам придется прочувствовать сумасшествие и начать вести себя так же.

Много лет назад кто-то объяснил мне, что делать, когда собака вцепилась вам в руку. Если довериться инстинктам и отдернуть руку, то собака вонзит зубы еще глубже. Но если вы воспользуетесь неочевидным решением и протолкнете руку глубже в глотку, собака ослабит хватку. Почему? Потому что собака захочет сглотнуть, для чего ей нужно расслабить челюсть. Тут-то вы и вытащите руку.

Похожим образом можно взаимодействовать и с иррациональными людьми. Если вы будете относиться к ним так, будто они сумасшедшие, а вы нет, они только глубже погрузятся в безумные мысли. Но если вы сами станете вести себя как псих, это резко изменит ситуацию. Вот пример.

После одного из самых отвратительных дней в моей жизни по дороге домой я сосредоточенно думал о свалившихся на меня неприятностях и вел машину на автопилоте. К несчастью для меня, все это происходило в крайне опасный для Калифорнии час пик. В какой-то момент я случайно подрезал пикап, в котором сидел здоровяк с женой. Он сердито просигналил, и я помахал рукой, чтобы показать, что приношу свои извинения. Но затем – всего пару километров спустя – я снова его подрезал.

Тогда мужчина нагнал меня и резко остановил грузовик перед моим автомобилем, заставив меня съехать на обочину. Затормозив, я увидел, как его жена отчаянно жестикулирует, прося его не выходить из машины.

Разумеется, он не обращал на нее внимания и через несколько мгновений уже оказался на дороге – под два метра ростом и весом килограммов в 140. Он резко приблизился ко мне и начал стучать по стеклу, выкрикивая ругательства.

Я был настолько ошеломлен, что даже опустил стекло, чтобы слышать его. Затем я подождал, пока он сделает паузу, чтобы после вылить на меня еще больше желчи. И когда он замолчал, чтобы перевести дыхание, я сказал ему: «У вас был когда-нибудь настолько ужасный день, что вы просто надеялись на то, что кто-то вытащит пушку, пристрелит вас и положит конец всем страданиям? Этот кто-то – вы?»

У него отвисла челюсть. «Что?» – спросил он.

До этого момента я вел себя очень глупо. Но вдруг я сделал что-то гениальное. Каким-то невероятным образом, несмотря на затуманенное сознание, я сказал именно то, что нужно.

Я не пытался договориться с этим пугающим человеком – скорее всего, вместо ответа он бы вытащил меня из автомобиля и ударил по лицу своим огромным кулаком. Я не пытался сопротивляться. Я лишь стал таким же чокнутым и ударил по нему его же оружием.

Он уставился на меня, и я снова заговорил: «Да, я серьезно. Я обычно не подрезаю людей и никогда до этого не подрезал кого-то дважды. Просто сегодня такой день, когда не имеет значения, что я делаю и кого встречаю – включая вас! – всё идет наперекосяк. Вы станете человеком, который милостиво положит конец моему существованию?»

Он немедленно изменился, успокоился и начал подбадривать меня: «Эй. Чего ты, парень, – сказал он. – Всё будет в порядке. Честно! Расслабься, у всех бывают плохие дни».

Я продолжил свою тираду: «Тебе легко говорить! Ты-то сегодня не испортил всё, к чему прикасался, в отличие от меня. Не думаю, что у меня хоть что-то станет хорошо. Ты поможешь мне?» Он с воодушевлением продолжил: «Нет, правда. Я не шучу! Всё наладится. Отдохни». Мы проговорили еще несколько минут. Потом он вернулся в грузовик, что-то сказал жене и махнул мне в зеркало, как бы говоря: «Запомни. Успокойся. Всё будет хорошо». И уехал.

Сейчас я не горжусь этой историей. Честно говоря, парень в пикапе был не единственным иррациональным человеком на дороге в тот день. Но вот к чему я клоню. Тот здоровяк мог бы отбить мне легкие. И, пожалуй, сделал бы это, если бы я попытался урезонить его или поспорить с ним. Но я встретился с ним в его реальности, где я был плохим человеком и у него были все основания ударить меня. Инстинктивно используя технику, которую я называю агрессивным подчинением (см. главу 8), я превратил его из врага в союзника меньше чем за минуту.

К счастью, моя реакция была естественной, даже в тот по-настоящему неудачный день. Это произошло потому, что я на протяжении многих лет работы психиатром ставил себя на место сумасшедших. Я делал это тысячи раз, разными способами, и я понимал, что это работает.

Более того, я знаю, что это сработает и для вас. Маска психа – это стратегия, которую вы можете использовать с любым иррациональным человеком. К примеру, чтобы поговорить:

• с партнером, который орет на вас или отказывается с вами разговаривать;

• с ребенком, кричащим «Я ненавижу тебя!» или «Я ненавижу себя!»;

• со стареющим родителем, который считает, что вам на него наплевать;

• с сотрудником, постоянно раскисающим на работе;

• с менеджером, который все время пытается вас задеть.


Не важно, с каким типом бытовых психов вы имеете дело, – умение самому стать сумасшедшим позволит вам избавиться от провальных коммуникационных стратегий и достучаться до людей. В результате вы сумеете вовлечься практически в любую эмоциональную ситуацию и чувствовать себя уверенным и контролирующим всё.