Планирование как результат конструктивной деятельности педагога

Планирование как основной элемент образовательного процесса

Планирование как результат конструктивной деятельности педагога

Логическим итогом технологии конструирования образователь­ного процесса является материализация проекта педагогической деятельности в виде плана, плана-конспекта или конспекта в за­висимости от опытности педагога. При этом важно отметить, что при составлении планов организации учебно-познавательной де­ятельности школьников (уроков и других форм организации учеб­ного процесса) учитель имеет возможность обращаться к имею­щимся рекомендациям, а при планировании воспитательной ра­боты, учитывая ее специфику и принципиальное отличие от пре­подавания, многие, в том числе опытные педагоги, испытывают большие затруднения.

Сами подходы к планированию учебной и внеучебной деятель­ности школьников обусловлены существенными отличиями пре­подавания и воспитательной работы как основных видов педаго­гической деятельности. Вместе с тем в планировании учителя-пред­метника и классного руководителя много общего. Прежде всего и в одном, и в другом случае оно должно строиться на основе науч­но обоснованного прогноза и проекта предстоящей согласован­ной деятельности педагогов и воспитанников, их взаимодействия и строго отвечать тем образовательным задачам, которые стоят перед коллективом. Задачи обучения и воспитания — основные исходные данные для составления конкретных планов жизнедея­тельности учебно-воспитательного коллектива.

Материализация проектов руководства как учебно-познаватель­ной, так и другими видами деятельности школьников во внеучебное время требует также учета данных педагогической диагности­ки относительно уровня развития коллектива и готовности вос­питанников к коллективной творческой деятельности, уровня обученности и подготовленности к восприятию новой информа­ции, общего развития и воспитанности учащихся. В планах долж­ны найти свое отражение интересы и потребности учащихся и предусмотрена их соотнесенность с общественными интересами. Должен быть предусмотрен тот факт, что интересы и потребности в школьном возрасте являются предметом особого внимания пе­дагогов, поскольку идет активный процесс их формирования.

Научно обоснованное планирование предполагает продуманную соотнесенность планов отдельных учебно-воспитательных коллекти­вов с общешкольным планом. Здесь имеется в виду, прежде всего, их ориентированность на подготовку и активное участие в обще­школьных традиционных мероприятиях (смотрах, конкурсах, олим­пиадах, праздниках, субботниках и т. п.). В планах классных руково­дителей, кроме того, должны быть отражены и те общественно полез­ные дела, которые организуются для параллельных или определен­ной группы классов. В них обязательно должна предусматриваться связь с другими классными коллективами, детскими обществен­ными организациями и ближайшим школьным окружением. Содер­жание планов учебно-воспитательной работы, естественно, зави­сит от состояния учебно-материальной базы школы, возможностей сотрудничества с другими образовательными, культурно-просве­тительными, спортивно-оздоровительными учреждениями.

К планам учебно-воспитательной работы как документам, на­правляющим деятельность педагогов, предъявляется ряд суще­ственных требований. Обобщая имеющиеся подходы (Н.И.Бол­дырев, Д.М.Гришин и др.), совокупность этих требований мож­но представить в следующем виде:

• целенаправленность и конкретность образовательных задач;

• разумная детализированность и краткость плана, его компакт­ность;

• разнообразие содержания, форм и методов, оптимальное со­четание просвещения и организации деятельности детей;

• преемственность, систематичность и последовательность;

• сочетание перспективности и актуальности намеченных ви­дов работы;

• единство педагогического руководства и активности воспи­танников;

.реальность, учет возрастных и индивидуальных особенностей учащихся, уровня и[ подготовленности и условий жизни;

• связь внутриклассной работы с работой вне школы;

• согласованность плана с другими планами школы и детских общественных организаций;

гибкость и вариативность планиро­вания.