Продолжительность строительства объектов в днях или сменах.

Дата: 2025-05-01; Просмотры: 1

Оценка:

0.00 из 5.00 — оценок

Скачиваний: 0

Скачать

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

2.1. Общие положения проектирования организации и технологии производства работ в строительстве

Проектирование организации и производства работ в строительстве осущест­вляется в два этапа. На стадии выполнения проектного задания разрабатывается проект организации строительства (ПОС) и на стадии рабочего проектирования — проект производства работ (ППР).

Проекты организации строительства составляются как самостоятельные раз­делы проектных заданий на строительство промышленных предприятий, жилых и гражданских зданий и сооружений или их комплексов.

Проекты производства работ составляются по рабочим чертежам на строи­тельство отдельных зданий и сооружений или нескольких связанных между собой объектов (пусковых комплексов).

При разработке проектных материалов должны использоваться типовые проекты производственных предприятий, механизированных установок, временных сооружений, приспособлений, а также типовые проекты производства работ и технологические карты.

Проект организации строительства разрабатывается ведущей проектной организацией или специализированной по ее заказу и согласовывается с гене­ральной строительной организацией, которой поручено осуществление данного строительства, а в случаях, когда строительная организация еще не определена,— соответствующим министерством или ведомством.

Проекты производства работ составляются генеральными подрядными и суб­подрядными строительно-монтажными организациями или по их заказу специа­лизированными проектными организациями. Затраты, связанные с разработкой этих проектов, а также привязкой типовых проектов производства работ к мест­ным условиям строительства, производятся каждой организацией за счет ее накладных расходов.

Проекты производства работ утверждаются главным инженером строитель­ной организации (треста, отдельного СМУ или СУ, не входящего в состав треста), а в части монтажных и специальных работ — главными инженерами соответствующих субподрядных организаций (треста, монтажного управления, не входящего в состав треста).

Перед утверждением проектов производства работ принятые в этих проектах сроки и основные решения строительных, монтажных и специальных работ долж­ны быть согласованы между генеральной и субподрядными организациями.

В ходе строительства при наличии изменений в условиях работ или в обес­печении ресурсами в проект производства работ вносятся силами строительных или монтажных организаций коррективы, предусматривающие восполнение от­ставаний и обеспечивающие выполнение сроков календарного плана работ по объекту.

Проект организации строительства выпускается в виде сброшюрованной папки (альбома). Материалы проекта производства работ для удобства пользования в производственных условиях можно выпускать в виде отдельных чертежей.

2.2. Проект организации строительства

Проекты организации строительства разрабатываются для отдельных про­мышленных объектов и их комплексов, реконструируемых и расширяемых пред­приятий, жилых массивов, микрорайонов и кварталов, комплексов объектов культурно-бытового назначения, а также для отдельных жилых и гражданских зданий и сооружений на весь период строительства и для всего объема строи­тельно-монтажных работ, предусмотренного проектным заданием, а для работ подготовительного периода—на первую очередь строительства.

Состав проектных материалов по организации строительства в зависимости от объекта проектирования и их назначение приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Состав проектных материалов по организации строительства

В проектах организации строительства массивов жилищно-гражданского строительства, размещаемых в освоенных районах, вопросы, связанные с развитием производственных баз, а также строительством жилых и культурно-бытовых объектов для строителей, разрабатываются только в том объеме, который необходим строительной генподрядной организации для уточнения состава, мощности и расположения предприятий при проектировании и строительстве производственной базы в данном районе и для определения объемов жилищно-гражданского строительства.

Проектирование развития и строительства производственных баз, а также строительство жилых и культурно-бытовых объектов для строителей осуществляться строительной организацией в соответствии с перспективными планами развития данного экономического административного района в опережаю­щие сроки, обеспечивающие нормальный ход строительства комплексов жилых зданий.

Проект организации строительства для типовых проектов на отдельные здания и сооружения, разрабатывается проектной организацией в составе проектного задания на эти объекты, в объеме, необходимом для определения потребности в основных материалах, механизмах и других ресурсах, а также рабочих кадрах и для выявления наиболее рациональных методов производства основных строительных и монтажных работ.

Исходными данными для разработки (ПОС) по жилищно-гражданскому строительству служат:

а) задание на проектирование микрорайона, сооружения, объекта; технологические и конструктивные решения, принимаемые в проектном задании, генеральный план и данные сводного сметно-финансового расчета;

б) ситуационный план района строительства с указанием мест строительства, заводов-поставщиков строительных материалов, полуфабрикатов и изделий, карьеров, постоянно действующих растворобетонных узлов, транспортных путей, линий электропередач и т. п.;

в) данные топографических, геологических и технико-экономических изысканий;

г) согласованные с местными организациями данные по обеспечению местными стройматериалами, строительными конструкциями, полуфабрикатами и деталями; источникам и порядку обеспечения строительства водой, энергией, паром, сжа­тым воздухом, кислородом; обеспечению рабочих кадров жильем и культурно-бытовыми условиями, а также по другим вопросам, вытекающим из специфики данного строительства;

д) данные о структуре и мощности существующей строительной организации, предприятий стройиндустрии, автобаз, баз механизации.

Из данных по изысканиям и изучению конкретных условий района строитель­ства и стройплощадки для составления ПОС используются следующие све­дения:

а) о карьерах по добыче нерудных материалов и предприятиях по производству строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов — их подчи­ненность, местонахождение, мощность, ассортимент выпускаемой ими продукции, запасы сырьевой базы, возможность реконструкции для увеличения мощности;

б) возможность и условия завоза местных строительных материалов, конструк­ций и деталей из других районов;

в) существующие средства автомобильного, железнодорожного и водного транс­порта и состояние дорог; возможность использования местных транспортных организаций для перевозки строительных грузов;

г) наличие вблизи района строительства баз строительной организации и их оснащенность, а также центральных баз и складов и возможность их исполь­зования для строительства;

д) возможность привлечения на строительство рабочей силы из местного населения (обеспеченного жилплощадью); имеющийся в районе строительства жилищный фонд, культурно-просветительные и коммунально-бытовые учреждения и заве­дения и возможность их использования для обслуживания строительства;

е) местные источники водоснабжения, электроснабжения и теплоснабжения, возможность их использования для обслуживания строительства, а также уточ­нение мест и условий возможного присоединения к существующим сетям временного источника;

ж) характеристика подрядно-строительной организации, которая будет строить проектируемое предприятие, объемы выполняемых ею работ, оснащенность строительными машинами и механизмами, наличие транспорта, количество и состав рабочей силы, плановая и фактическая выработка на одного рабочего
за два последних года, планируемая производительность труда, жилой фонд, размещение рабочих и их обеспечение культурно-просветительными и коммунально-бытовыми учреждениями и заведениями;

з) общая характеристика площадки строительства с данными по геологии и гидрогеологии;

и) характер и объем подготовительных работ по освоению и инженерной подготовке площадок строительства.

Разработка ПОС ведется в следующей последовательности:

1) производится группировка зданий, сооружений и работ по потокам и разрабатывается расчетная схема или сетевой график комплексного потока с технологической увязкой объектных потоков;

2) данные расчетной схемы или сетевого графика (распределение капиталовложений по годам и объектам, продолжительность и сроки начала и окончания отдельных этапов работ, последовательность работ по потокам и т. д.) заносятся в форму 1;

3) составляются объектные и сводная ведомости объемов основных строительно-монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с распределением их по отдельным крупным объектам;

4) составляются объектные и сводная ведомости объемов строительно-монтажных работ, выполняемых в подготовительный период;

5) составляются ситуационный план и строительный генеральный план;

6) разрабатывается транспортная схема, определяются средневзвешенные расстояния, объемы грузоперевозок, потребность в транспортных средствах и складском хозяйстве;

7) производится выбор методов производства строительно-монтажных работ и их технико-экономическая оценка;

8) составляется календарный план работ, выполняемых в подготовительный период;

9) разрабатывается календарный план потребности в основных строительных и дорожных машинах и механизмах по годам;

10) определяется потребность в строительных кадрах, в жилых и культурно-бытовых зданиях для нужд строителей;

11) определяется потребность в энергоресурсах и воде;

12) производится расчет потребности во временных зданиях и сооружениях и подбираются их типовые проекты.

Если вблизи площадки проектируемого строительства существуют или проектируются другие стройки, следует выяснить возможность и условия кооперирования с этими стройками по устройству временных водопровода, канализации, пароснабжения и электроснабжения, временных подъездных путей и других сооружений для обслуживания строительства.

Для жилищно-гражданского строительства проект организации строительства разрабатывается в следующем порядке:

1) разрабатываются (или подбираются имеющиеся) графики (в календарных или рабочих днях) возведения отдельных объектов. При этом продолжительность строительства не должна превышать нормативную;

2) по графикам на отдельные объекты составляется сводный календарный график строительства комплекса объектов (микрорайон, квартал). В случае, если составляется линейный сводный календарный график, над чертой указывается численное значение продолжительности работ в месяцах, а под чертой — стоимость этих же работ в тыс. руб. Если в составе ПОС дается сетевой график, стоимость работ указывается в сети;

3) разрабатываются строительный генплан в масштабе 1:500 и ситуационный план в масштабе 1:2000; 1:5000 или 1:10000;

4) на основании типовых проектов или соответствующих расчетов (по аналогии), справочников укрупненных показателей на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ или других источников определяется по каждому объекту объем строительно-монтажных работ;

5) на основании спецификаций, имеющихся в архитектурно-строительной части проектов на возведение отдельных объектов и сводного календарного графика застройки жилого массива (квартал, микрорайон), составляется сводный график потребности в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах, основных материалах;

6) производится расчет потребного количества основных материалов, строительных машин и механизмов, транспортных средств, рабочих кадров (по ведущим профессиям) и определяется потребность в электроэнергии, паре, газе, воде, кислороде и т.п.;

7) составляется пояснительная записка.

2.3. Состав проектов производства работ

Основными проектными документами, в которых разрабатывается технология возведения зданий, и сооружений являются проекты производства работ (ППР).

ППР составляются на основе проектов организации строительства (ПОС) по рабочим чертежам на строительство новых или реконструкцию и расширение существующих зданий и сооружений, на выполнение отдельных видов СМР, а также на работы подготовительного периода строительства. ППР на строительство предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительными организациями или по их заказу институтами и трестами типа «Оргтехстрой» за счет накладных расходов в строительстве.

В состав ППР на возведение здания, сооружения, или его части (узла) включаются:

а) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

б) строительный генеральный план (СГП);

в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту;

д) технологические карты на выполнение отдельных видов работ;

е) решение по производству геодезических работ;

ж) решения по технике безопасности;

з) документацию для осуществления контроля качества;

и) пояснительную записку, содержащую обоснование решений по производству работ, расчеты и технико-экономические показатели.

ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календарного плана производства работ по виду работ, стройгенплана, технологической карты производства работ и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содержать:

а) календарный план производства работ по объекту (виду работ);

б) стройгенплан;

в) технологические карты;

г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

д) график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования;

е) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля;

ж) пояснительную записку с обоснованиями и расчетами.

ППР утверждается главным инженером строительной организации. Утвержденный ППР должен быть передан на строительную площадку за два месяца до начала работ.

2.4. Порядок проектирования и состав технологических карт

Последовательность разработки проектов производства работ:

1. анализ условий строительства;

2. анализ строительно-технологических характеристик объектов;

3. разработка структуры потоков;

4. установление очередности включения объектных потоков в комплексный. Предварительное календарное планирование;

5. разработка технологических нормалей и карт с вариантным проектированием и мероприятиями по технике безопасности и обеспечению качества;

6. разработка стройгенпланов;

7. разработка мероприятий по охране труда, противопожарной технике, по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранных;

8. окончательное календарное планирование;

9. составление смет;

10. расчеты технико-экономических показателей.

Разработка технологических нормалей и технологических карт осуществляется следующим образом. Строительные объекты расчленяют на участки и захватки для обеспечения непрерывности производства. В качестве участков (захваток) принимают:

- температурные блоки или пролеты одноэтажных зданий;

- части этажа многоэтажных зданий в пределах температурных блоков;

- жилые секции в пределах этажа, ярусы или иные части сооружений, которые отличаются методами производства работ;

- технологические узлы оборудования вместе с фундаментами и другими, связанными с ними элементами зданий.

Одноэтажные объекты могут иметь одинаковые или группы одинаковых участков (захваток) со стабильной технологией производства основных работ на каждом из них. Для этих объектов в качестве участка (захватки) принимается такая наименьшая часть здания, на которой возможны раздельный метод непрерывного производства работ с соблюдением необходимых технологических перерывов.

Технологические карты состоят из графической части и расчетно-пояснительной записки. В графическую часть карты входят:

1. схема расчленения объекта на участки и захватки и схема перемещения основных машин;

2. схемы выполнения основных процессов на части типового, наиболее характерного участка (план, разрез) с указанием последовательности выполнения работ;

3. технологическая нормаль с таблицей технологических расчетов для одной захватки;

4. график производства работ (циклограмма) на объекте;

5. ведомость потребных ресурсов;

6. почасовой график монтажа и доставки рейсовых комплектов (для монтажных процессов);

7. схемы операционного контроля качества (СОКК);

8. основные указания по производству работ;

9. основные мероприятия по охране труда и технике безопасности;

10. технико-экономические показатели выполнения основного процесса.

В расчетно-пояснительной записке к технологической карте излагается сравнение вариантов при выборе методов производства работ и комплекта машин для выполнения основного производственного процесса, а также текстовая часть указаний и мероприятий (при высокой степени насыщенности технологической карты графическими материалами).

2.5. Технологические нормали, определение и назначение

Технологическая нормаль – это проектный документ, в котором приводятся:

состав процессов, входящих в комплекс для получения готовой продукции;

- степень расчленения процессов;

- последовательность их выполнения на захватке без нарушения технологии и снижения производительности труда;

- необходимые технологические перерывы, их место и продолжительность, а также продолжительность каждого процесса на захватке.

Технологическая нормаль составляется для одной захватки (участка) или для всего здания, сооружения в целом, если оно организационно технологически не разделяется на захватки. Состав исполнителей процессов подбирается так, чтобы продолжительность их работы на захватке была одинаковой или кратной ей.