Тема 2.4 «Техническое нормирование труда»

Дата: 2025-05-01; Просмотры: 3
Оценка:
0.00 из 5.00 — оценок
Скачиваний: 0

ПЛАН

1. Сущность, цели и задачи технического нормирования труда.

2. Состав и классификация затрат рабочего времени.

3. Методы изучения затрат рабочего времени (хронометраж, фотографии рабочего времени).

4. Методы нормирования труда.

5. Виды норм труда, их характеристика и расчёт.

1. Сущность, цели и задачи технического нормирования труда.

Трудовой вклад работника в результаты деятельности фир­мы оценивается с использованием заранее установленных затрат времени на единицу продукции, объема выпуска продукции в единицу времени или установленным регламентом работы.

Под нормированием труда понимают процесс установления затрат труда на определенные виды работ в конкретных органи­зационно-технических условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применения передовых методов ор­ганизации труда.

Основной целью нормирования труда является установление меры труда, конкретным выражением которой служат нормы вре­мени, выработки, обслуживания, управляемости и численности.

Действия по нормированию труда включают анализ трудо­вого процесса и условий выполнения конкретной работы, выяв­ление нерациональных затрат рабочего времени, разработку наи­более эффективного способа выполнения работы и расчет затрат времени на ее выполнение.

Нормирование труда играет существенную роль в организа­ции производственного процесса. На основе расчета затрат време­ни на выполнение конкретных видов работ, операций разрабаты­вается технологическая схема разделения труда на изготовление отдельных деталей, узлов или готовой продукции. На основе этих расчетов согласовывается работа подразделений предприятия.

Нормирование труда является основой его организации и оплаты. На основе норм и тарифных ставок рассчитывается зара­ботная плата работника. По уровню выполнения норм произво­дится премирование: при их перевыполнении работник, кроме основной заработной платы, получает премии.

На предприятии нормирование труда выполняет следующие основные задачи:

1) определение трудоемкости изготовления отдельных дета­лей, узлов и изделия в целом;

2) обоснование необходимой численности работников соот­ветствующих профессий и квалификации;

3) обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания:

4) оценка результатов труда;

5) определение фонда заработной платы и объемов поощре­ния;

6) расчет производственных программ цехов, участков, от­дельных рабочих мест;

7) оценка организационного уровня рабочих мест при прове­дении их аттестации;

8) обоснование направлений повышения производительности труда;

9) оценка возможностей использования новой техники и тех­нологий;

10) обоснование эффективных вариантов организации и об­служивания рабочих мест.

Таким образом, нормирование труда является основой плани­рования и организации производства и труда, оценки их эффектив­ности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.

 

 

2. Состав и классификация затрат рабочего времени.

Объектом нормирования труда является трудовая деятельность человека в общественном производстве, для осуществления которой требуется рабочее время.

Под рабочим временем понимается время, в течение которого работник выполняет порученную ему работу. Это важнейший ресурс любого производства. Предприятие (фирма) принимает наемных работников для того, чтобы они в течение определенного времени суток, месяца, года отдали часть своего времени производству. Оно заинтересовано, чтобы рабочее время использовалось эффективно, так как его потери невосполнимы. Время нельзя ускорить или замедлить, накопить.