Шаг 7. Оценка новой конструкции структуры
Прежде чем начать внедрение новой структуры, следует оценить то, как она сконструирована.
Для оценки мы можем использовать следующие критерии:
- эффективность (достигли ли мы требуемого уровня деятельности организации)
- гибкость (можем ли мы реагировать на изменения во внешней среде (случайных факторах)
- рентабельность (действительно ли себестоимость производства минимальна)
- достаточно ли удовлетворения от работы получают сотрудники?
- является ли новая структура приемлемой для лиц, заинтересованных в деятельности организации, но не являющихся ее членами?
Только когда оценка новой структуры положительна, есть смысл в том, чтобы начать ее внедрение.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Опишите последовательность и поэтапное содержание шагов системной разработки структуры. В чем суть каждого этапа?
2. Оценка конгруэнтности организации.
3. Каким образом осуществляется оценка и внедрение новой структуры организации?
4. Определение механизмов координации работ в организации.
5. Дополнительные механизмы координации
Рекомендуемая литература
Ф.Ван Ден Берг. Структура организации. Пособие проекта ТАСИС. 1998. Принт.
вопросы к экзамену
1. Определение понятия организация, ее основные характеристики.
2. Формы организации и управления.
3. Содержание основных законов организации.
4. Принципы организации.
5. Модели организаций.
6. Типология организаций.
7. Школа научного менеджмента и ее роль в развитии организационной науки.
8. Классическая школа и ее влияние на теорию организации.
9. Современные организационные теории и концепции.
10. Развитие организационной науки в СССР и России.
11. Современные концептуальные подходы, лежащие в основе изучения организации: процессный, системный, ситуационный и конфигурационный.
12. Внутренняя среда организации, ее описание. Формальные и неформальные характеристики («сценарии» и поведение).
13. Организация как открытая система. Роль ситуационных факторов.
14. Модель развернутой схемы взаимосвязей в организации.
15. Общая модель организации, возможности ее применения для анализа изменений в организационных процессах.
16. Теорема 7С: характеристика семи элементов, описывающих организацию. Специфика подхода.
17. Организационная культура, ее основные характеристики. Взаимодействие культуры и структуры организации.