5. На какой стадии жизни организации более всего проявляется закон самосохранения?
6. Что такое принцип? Как вы понимаете статистические и динамические принципы? Дайте характеристику основным организационным принципам, каково их значение для менеджмента?
7. Примените концепцию ЖЦО к известной вам организации – например, к Университету или местному бизнесу. На какой стадии ЖЦО находится эта организация в данный момент? Как именно организация управляет или уже прошла стадию кризиса?
8. Что дает знание законов организации современному менеджеру?
9. охарактеризуйте сущность понятия «иерархия» и приведите примеры естественной иерархии в технической, биологической системе.
10. опишите способы формализации поведения применительно к вашему университету.
Задания для работы на семинаре
1. Подготовьте реферат по одной из тем:
А. Закон наименьших и его влияние на решение практических задач.
Б. Закон синергии и его проявления в практике управления сложными организациями.
2. Используя приведенные определения законов организации, приведите примеры (2-3 примера) действия законов на природу и общество, соответствующих содержанию законов.
| Закон | Основное содержание | Примеры |
| Закон синергии | Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше | |
| Закон самосохранения | Каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс) | |
| Закон развития | Каждая материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла | |
| Закон информированности-упорядоченности | Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения) | |
| Закон единства анализа и синтеза | Каждая материальная система (живой организм, социальная организацияи др.) стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций | |
| Закон композиции и пропорциональности | Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении(пропорции) | |
| Закон наименьших | Общая устойчивость системы определяется устойчивостью ее самого слабого элемента |
Аттестационная работа 1
1. Закон теории организации – это:
а) устойчивая связь явлений или событий, присущая довольно большому количеству организаций;
б) правила поведения, принятые в конкретной организации выраженные во внутренней документации;
в) контрактные и договорные обязательства членов орг-ции, регламентирующие их деятельность;
2. Синергия – это:
а) Сохранение энергии в замкнутых материальных системах и любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды;
б) Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива;
в) общая сумма материальных ресурсов, необходимых для выполнения организацией поставленных задач.
3. Закон Самосохранения – это:
а) стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли;
б) поддержание жизнедеятельности организации путем сохранения заемных средств;
в) обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.
4. Закон развития – это:
а) реализация выпущенной продукции с целью получения максимальной прибыли;
б) обеспечение наибольшего суммарного потенциала на этапах жизненного цикла организации;
в) повышение производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации.
5. Закон информированности и упорядоченности – это:
а) в условиях глобального информационного пространства выживают только очень крупные организации;
б) наибольшими возможностями устойчивого, поступательно го развития обладает организация, обеспеченная полной, достоверной, структурированной информацией;
в) в конкурентной борьбе побеждает организация, обладающая максимальными денежными средствами, которые она может тратить на рекламу и создание положительного имиджа.
6. Закон единства анализа и синтеза – это:
а) научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему;
б) метод, основанный на изучении экономической деятельности организации на всех этапах ее развития;
в) методика описания работы подразделений организации учетом их функциональной направленности.
7. Анализ – это:
а) выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы;
б) представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними;
в) соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному правилу.
8. Синтез – это:
а) выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы;
б) представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними;
в) соединение составляющих объекта в единое целое по известному правилу.
9. Закон композиции– это:
а) с целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности;
б) на всех этапах своего развития организации должны придерживаться стратегии минимизации расходов и накопления ресурсов;
в) в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к объединению.
10. Жизненный цикл организации– это:
а) время от момента зарождения организации до ее ликвидации;
б) подготовительный этап, предшествующий созданию организации;
в) период стабильной и эффективной работы организации.
11. Равновесие – это:
а) свойство системы возвращаться в исходное состояние после восприятия внешнего воздействия
б) способность выживать в мире меняющихся систем
в) способность системы в отсутствии возмущающих воздействий сохранять тип поведения
г) дифференциация действий по отношению к внешним раздражителям
12. Зависимость – это:
а) связь между переменными входа и выхода;
б) разница между переменными входа и выхода;
в) положение фирмы на рынке, позволяющее ей преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей.
Рекомендуемая литература
Алиев В.Г. Теория организации: Учебник. – М.: Луч, 1999.
Богданов А.А. Тектология (всеобщая организационная наука). – М.: Экономика, 1989.
Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.
Мильнер Б.З. Теория организаций: Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Орчаков О.А. Теория организации: учебно-методические материалы. – М.: МИЭМП, 2004.
3. Эволюция взглядов на сущность и структуру организации
Ключевые слова: подходы к анализу организации, системный подход, ситуационный подход, конфигурационный подход, бюрократия, механистический подход, органический подход, принципы управления, административная школа, школа научного управления, школа человеческих отношений, открытая система, закрытая система, подсистема.
3.1. Традиционный подход к изучению организации. Универсальные принципы
Традиционный подход к изучению организации, формировавшийся в начале ХХ в., делает упор на разработку принципов (правил), которые подходят для любой организации, эти «универсальные» принципы объявляются своего рода предписанием типа: «Существует единственно правильный путь управлять организацией и людьми». Традиционное направление представлено школами управления, классическими представителями которых являются Ф.Тейлор, А.Файоль, Э.Мэйо и их последователи вплоть до Д.МакГрегора, А.Маслоу и Ф.Герцберга, привнесшими в менеджмент «человеческий фактор», что явилось значительным продвижением в понимании и использовании принципов традиционного подхода на практике.